米高蒲志：2022人才趋势报告-让2022成为机遇之年（50页）.pdf

1、让2022成为机遇之年中国大陆版目录前言3为什么是“直面未知X”？4人才商数(TALENTQUOTIENT)4人才保留5辞职潮：对中国有何影响？6为什么这么多人想重估职业选择？9人才保留总结：影响、策略和行动12案例研究：我们可以从荷兰国际集团(ING)留住顶尖人才的做法中得到什么启示？13人才吸引14机遇之年15正确对待：人才最看重什么？18投资您的“人才品牌”21人才吸引总结：影响、策略和行动22案例研究：在招聘过程中跳出旧框架23公司文化24多元、公平与包容(DE&I)：从口号到行动25DE&I在中国：改进空间28优先考虑事项的转移：幸福感现在已经成为一个不容忽视的问题31公司文化总结：

2、影响、策略和行动35案例研究：DE&I倡议产生真正影响所需的时间、精力和资源36员工体验37工资在增加，但这足以吸引和留住人才吗？38新常态：重新校准灵活性39对工作场所疫情政策的态度45技能提升及再培训，为组织提供未来保障46员工体验总结：影响、策略和行动47案例研究：是时候率先做大胆行动了48我们如何为您提供帮助？49人才趋势报告2022|直面未知X |2前言很高兴与大家分享我们最新的2022年人才趋势报告 直面未知X 。 这份报告反映了针对未来一年市场的关键见解。 它涵盖了中国大陆在备受关注的招聘和人才相关主题上的新见解、 机会和市场， 包括灵活办公、 心理健康、 员工幸福感、 多样性、

3、 公平和包容(DE&I)等。人才吸引： 自上而下的企业愿景和公司文化人才是需求量最大的资源之一， 其需求远远超过供给。 科技、 医疗保健和生命科学等行业对人才的需求依然巨大。 我们发现， 个人对公司文化、 企业愿景和领导力日益重视， 甚至领先于对公司品牌的关注。对灵活人才的需求日益增长数字转型与项目重组的需求持续存在。 这些项目需要灵活性， 以及特定领域和变革管理技能， 但这些技能对长期正式员工来说并非必须， 因此， 它们推动了不同行业组织对灵活人才的需求。多元、 公平和包容(DE&I)不再是一个小众话题， 员工幸福感已经不容忽视我们看到， 一些求职者拒绝与缺乏明确DE&I政策的公司进行面试，

4、 招聘格局开始发生重大变化。 我们的调查结果显示， 许多组织缺乏明确的政策和策略。 如果缺乏领导团队在多元、 公平和包容(DE&I)方面明确的政策和积极行动， 公司就无法有效吸引和留住人才。员工体验： 采用以人为本的方法员工比以往任何时候都更希望有灵活选择。 随着办公环境变得更加开放， 员工需要能够选择工作地点和时间。 一刀切的解决方案已无法满足需求， 员工的偏好在不同工作类型和行业之间存在偏差。 雇主们应考虑重新做设计安排， 把 “ 人” 放在首位。对我们所有人来说， 2022年都是激动人心和独特的一年。 我们在2021年已经看到市场反弹， 显示出对未来增长的积极情绪。 要让这种增长持续，

5、制定合适的人才吸引和人才保留策略至关重要。我们与雇主和求职者持续联系， 确保及时把握市场脉搏， 正是这样畅通无阻的交流成就了本报告深入且广泛的关注。 值此报告发布之际， 我们还在官网发布了2022年最新薪酬指南， 为您的招聘流程助力。我要感谢所有前期问卷调查的参与者。 诚邀您与我们取得联系， 我们期待与您的组织进行进一步讨论或寻求未来机会。最后， 我祝愿大家在2022年及未来一切顺利。Rupert Forster高级董事总经理中国大陆人才趋势报告2022|直面未知X |3从 “辞职潮” 到 “抢人潮” ， 在新一年里似乎总有新的 “未知” 在等着我们。但经验丰富的职场人士都知道， 事情从来都不

6、是黑白分明的。无论您的公司是否会经历辞职潮、 摩擦或再评估， 公司的发展走向只取决于一件事： 您如何 “直面未知” ， 并做出决策。 所有这些都不是一成不变的， 您需要通过留住和吸引最优秀的人才， 来定义2022年公司会有怎样的表现。因此， X是由公司的政策、 选择和行动来定义的变量。 本报告的作用是通过数据支持的见解来指导您完成这些决策， 向您准确描述当今人才市场的状况以及未来一年的发展趋势。那么， 您准备好让2022年成为机遇之年了吗？为了适应这个独特的时代， 我们重新定义了看待人才策略的方式。 理解人才流动、 动机、 文化和体验本身就是一个复杂的问题， 因此我们引入了 “ 人才商数” 概