简道云 能源业零代码创新精选案例集（52页）.pdf

1、能源业零代码创新精选案例集ENERGYZERO CODE INNOVATION CASE COLLECTION部分客户案例SOME CUSTOMER CASES简道云团队 编著简道云出品，搬运需授权目录目录 TABLE OF CONTENTS茂名石化零代码助力打通数字化“最后一公里”03金风科技零代码助力500强新能源企业实现安全管理发展12陕西君创智盈跨界守护，零代码助力发电厂检修维保安全前行化转型18中石化销售华北零代码推动企业数字化转型阶梯式提升模式07华鑫集团简道云助力炼焦行业开启全链路数字化之路22旅顺港华简道云数字化助力公用事业行业向智能化管理转型26营口港华数字化使反馈效率提高9

2、6%，零代码助力燃气企业加“数”跑！31捷贝通石油技术简道云助力捷贝通打造“业财一体BPM系统”36晋城供电开发输电在线监测设备运行维护系统，只需一人就够了40咸阳海汇简道云助力LNG物贸公司业财一体化数据管理44优得运维“云监工”电站运维智能监督助手47简道云出品，搬运需授权茂名石化始建于1955年5月，是新中国“一五”期间156个重点项目之一，以开采油母页岩、加工“人造石油”起家，是我国首座千万吨级炼油厂、首座百万吨级乙烯厂、国内最完善的燃料润滑油化工型炼油厂、国内第二家年利润超百亿元的炼化企业、广东绿色石化战略性产业集群“链主”企业。中国石化茂名石化公司扫码查看完整案例3简道云出品，搬运

3、需授权01绩效管理施工人员管理物资管理典型应用场景二级单位内部专业绩效管理一直采用纸质模式，存在考核信息重复、考核数据不准等多个问题，且管理人员需要花费大量时间处理数据，基层负担大且管理质量低下实践成效基于简道云平台，多个分部实施专业绩效考核的自主化应用管理建设，改变了从前的纸质模式，提升绩效管理效率90%以上，预计节省开发成本约150多万元挑战产品价值30+700万元+80%+自主开发建设平台节省信息化建设投资应用开发效率提升02公司多数用工余料存放在车间或库房中，这些信息缺乏共享，需要各生产单位间互相询问，互供效率低下。同时，余料存量信息缺少线上台账，库管员需不断进行库存盘点，浪费人力物力

4、通过表单梳理公司备品备件台账、物料类型，形成公司统一的备品备件基础数据台账。据统计，通过实现物资共享，降低企业物资采购成本约500多万元，减少75%的库存盘点工作量挑战产品价值03现场的安全隐患管理是一项重要管理工作，最初需负责人纸质记录后再到办公室进行填报，且容易导致问题遗漏。因此亟需减轻管理人员工作负担，提升安全风险监控能力公司安环部自主建立HSE管理部门基础对照表，通过数据联动实现自动审批流转，减轻了80%以上的工作负担，避免漏项降低安全风险事故发生的概率挑战产品价值4HSE考核管理04施工作业人员存在串岗、不合规施工等多项问题，缺乏有效的施工人员管理手段，严重制约了企业的施工管理质量化

5、工分部自主建立承包商人员信息数据库，现场人员可通过扫码进行查询，录入有违规行为的人员，不仅有效加强了管控，同时还便捷了对施工单位的考核管理挑战产品价值简道云出品，搬运需授权鉴于简道云平台“简单易上手”的特性，茂名石化逐步在建设中培养业务骨干熟悉平台技术，以“导师带徒”的方式，扩大业务人员技术培养。同时，组织13场次的业务单位间经验交流会，在管理创新应用方面不断总结优化，成效显著的应用在公司的信息化专题会上进行宣传推广并给予绩效奖励，从而激发各业务单位对平台应用的认识思考，推动两化融合人才创新应用建设，灵活、快捷、有效地解决管理“最后一公里”问题。专业绩效管理基于简道云零代码平台，化工、港口、热

6、电等多个分部业务骨干开展实施各二级单位专业绩效考核的自主化应用管理建设。一是利用流程表单实现处室、车间、班组等不同层级的考核事项录入流程搭建；二是采用数据工厂对不同层级的考核数据进行汇总，最终实现每名员工的综合月度考核金额以及积分；三是利用仪表盘实现分部、车间、班组、人员的考核信息统计分析展示，如考核明细、考核金额统计、班组积分排名等。专业绩效管理改变二级单位绩效管理纸质记录模式，提升绩效管理效率90%以上，实现了二级单位及以下车间、班组的专业绩效考核一体化管理，目前已推广至多个二级单位使用，预计节省开发成本约150多万元。同时，在管理上开展数据挖掘，对本单位的使用的条款、专业类别进行统计分析