春秋航空:春秋航空2015年报及2016年一季报业绩交流电话会会议纪要.docx

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春秋航空:春秋航空2015年报及2016年一季报业绩交流电话会会议纪要.docx

1、春秋航空2015年报及2016年一季报业绩电话交流会 会议纪要时间:2016年4月29日下午3:304:30参会嘉宾:公司董事兼总裁王煜,董秘兼财务总监陈可等一、公司情况介绍运营情况:全年整体/国内/国际/地区的RPK分别同比+21%/+1.2%/+175%/-3.2%;总体旅客量达1299万人次(同比+13%),其中国内/国际/地区分别同比-0.5%/+164%/-4.8%,运力投放还是主要在国际市场;在ASK大幅增长同时,整体客座率92.84%(同比略降0.23ptcs),考虑到国际航线的占比大幅提升的背景下,客座率仍属于相当不错的水平。2016Q1整体/国内/国际/地区的RPK分别同比+

2、11%/-10%/+100%/-22%,国际航线占比35%;旅客量225万人次(同比+5.6%),其中国内/国际/地区分别同比-8.6%/+90%/-21%;总体客座率达93.32%,基本与去年同期持平,其中国内/国际/地区分布为94.9%/90.75%/93.53%,在国际航线占比提升到35%后,客座率仍维持高位、甚至超过去年平均水平,显示较高运营效率2016Q1分航线情况:以日本和泰国为主,从国际运力占比看,日本/泰国/韩国分别占38%/46%/7%;国际旅客载运人次方面,日本/泰国/韩国占40%/38%/16%;客座率方面,日本/泰国/韩国分别为85%/95%/91%;经营情况:2015

3、年主营业收入76亿(同比+8.9%),营业外收入约9亿元(同比+32%),净利润13.3亿(同比+50.2%);2016Q1营收21亿(同比+3.5%,主要受限于运力增长的推迟),营业外收入1.7亿(同比+152%),净利润3.7亿(同比+44.2%)。票价及燃油附加:2015年总体裸票价+0.3%,由于国内燃油附加取消,导致总体燃油附加下降27%;总体客公里受益0.34元(同比-10%),2016Q1总体票价下降1.6%。辅助收入:2015年辅助业务收入6.4亿(同比+55%),人均辅收达49元(同比+36%),主要增长来自于线上业务、机供品销售和保险业务等,以及新增的酒店、签证、门票、地面

4、中转交通及快递旅游产品。销售渠道:电子销售比例占81.5%,其中通过公司网站的直销达40.5%,移动端达25.8%,线上销售代理14.7%(主要是公司旗舰店投放,接下来在OTA方面还会进一步加强控制)。二、Q&AQ:请问王总对公司中长期的发展有怎样的战略规划,未来公司会在哪些方面可能会有新的发展突破?A:在战略方面,公司还将继续秉承低成本的模式,在过去十年的发展历史上看,不论是经营模式还是市场定位方面,低成本都被证明是一个非常有效的模式。公司今后会更加精细化管理,将成本做的更低,提供更加低价、具有竞争力的票价,将航线网络布的更广。具体发展方面,考虑到国内出境游仍有高速增长,国际化仍是公司未来最

5、主要的一个发展方向。Q: 15年底机队数量为什么未能达到计划目标,今年飞机引进具体进展情况如何?,未来机队扩张速度是否会加快?国内政策对低成本航空方面持什么态度,包括获取航线时刻等方面是否有政策支持?A:去年年底受飞行员因素制约影响,引进计划后延了;从公司今年的机队规划来看,不论是飞行员还是配套资源方面都符合民航局要求,目前正在民航局走程序,相信很快会得到局方答复;国内对LCC的政策方面,发展低成本航空也是民航局的一个政策,去年五中全会上提到的五大发展理念之一为“共享”,即让居民分享改革开放的发展成果,低成本航空是在民航界反映了这一理念,相信国内LCC将继续作为民航的一个发展规划战略。Q:对下

6、半年迪斯尼开业后对公司的影响怎么看?预期票价水平会有什么变化?A:浦东机场是公司的一个主要基地,随着今年后续机队的逐步到位,会继续加大在浦东的运力投放,新飞机引进时间在6月份左右,可以赶上迪斯尼开园进行布局,受益迪斯尼对整个上海民航带来的促进作用。由于浦东机场5月1日起新增航班时刻受限,正值六月份迪斯尼开园,可能会出现需求高于供给的情况,叠加暑期旺季预计票价水平会有一定提升。Q:目前行业内有航旅结合的趋势,比如东航和携程的合作,以及OTA考虑组建航空公司,公司未来与春秋国旅的合作会如何进一步深化协同?A:航旅不分家,一方面春秋本身从旅游起家,另一方面公司低成本航空的定位,侧重于自费旅客,与春秋

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