百视通：百视通2012年度股东大会交流纪要2013.6.20.pdf

1、1 百视通 2012 年度股东大会交流纪要 一、时间：一、时间：2013 年 6 月 20 日 10：00-11：30 二、地点：二、地点：百视通副楼二楼会议室 三三、会议记录、会议记录 1 1、百视通下一步战略是什么？百视通下一步战略是什么？SMG 提出了“ISO1000”战略，百视通已在“资本化、国际化、开放化”的 ISO 路径上走出一条新媒体发展的道路。百视通的跨越我觉得可从三个阶段来解读：跨地域；跨行业；跨国界。跨地域：百视通要通过多种网络、多种渠道、多种终端，将内容带到上海之外的全国市场，这一步 IPTV 已经做到了，需要进一步强化内容、技术服务的能力和水平。跨行业：百视通的业务要从

2、做视频为主，向互联网业务，如网络视频、游戏、电子商务等有模式的领域跨越，甚至向通信业务领域跨域，实现第二步转型发展；跨国界：从未来我国媒体发展趋势看，我国的媒体一定会走向国际化。百视通第三步发力，需要在国际上寻求更大发展空间。这“三跨”，需要通过资本运作、体制机制的创新推动，需要“开放”的勇气和胸怀。2 2、公司海外业务的最新进展情况公司海外业务的最新进展情况？印尼印尼带宽较低，如何保证带宽较低，如何保证IPTVIPTV 传输流畅？传输流畅？印尼的宽带发展环境与中国类似，百视通在印尼的合作证明，百视通与国际上电信合作发展新媒体的业务模式是可行的。目前关键是2 加大对国际团队的培育，提升运营能力

3、，这样有市场、有模式，自然业务的贡献就会逐步上来，公司也与其他国际电讯公司有接触。3 3、公司对、公司对 OTTOTT 竞争格局的理解和竞争策略？竞争格局的理解和竞争策略？每家企业有自己的战略，发挥自己的优势发展市场，这符合市场的规律。营销手段每家企业也各有不同。百视通是希望将公司的每一分预算花到刀刃上，做出有效的投入。百视通有整套针对不同市场的销售策略，并在逐步执行，我们继续坚持稳健的发展策略。电信发展 OTT 与发展 IPTV 是一个逻辑，是为了实现宽带的视频填充。电信会通过市场比重的调控来布局 IPTV、OTT，业务模式还未定型。4、广告广告和增值业务和增值业务的最新进展？的最新进展？公司现金流充沛，公司现金流充沛，与与 NetflixNetflix相比，公司是不是太保守？相比，公司是不是太保守？年报中对去年广告和增值业务情况作了比较详细的披露。目前，广告在上海以外的地区初步尝试，仍以上海地区为主，也会作进一步拓展。公司实行稳健的发展策略，会将现金投到对产业发展有帮助的地方。