1、中国集团型企业成本管理调查问卷分析报告中国集团型企业成本管理调查问卷分析报告2IMA 管理会计师协会（The Institute of Management Accountants,简称 IMA）成立于 1919 年，是全球领先的国际管理会计师组织，为企业内部的管理和财务专业人士提供最具有含金量的资格认证和高质量的服务。作为全球规模最大，最受推崇的专业会计师协会之一，IMA 恪守为公共利益服务的原则，致力于通过开展研究、CMA 认证、继续教育、相关专业交流以及倡导最高职业道德标准等方式，转变传统财务领域的思维模式，服务全球财务管理行业，从而推动企业优化绩效，成就个人职业发展。IMA 在 150

2、 个国家和地区拥有规模超过 140,000 名 CMA 考生及持证者，以及 300 多个分会和精英俱乐部。IMA 的总部位于美国新泽西州的蒙特维尔市，将全球划分为四个区域，美洲、亚太、欧洲以及中东/印度，提供本地化服务。了解详情，请访问 IMA 管理会计师协会网站:https:/了解更多信息，可访问 。中国集团型企业成本管理调查问卷分析报告3关于作者于洪涛战略规划专家财务数字化咨询专家沈浩楠CMA财务数字化转型专家管理会计咨询顾问尤怡婷财务数字化转型专家管理会计咨询顾问特别感谢周祥，IMA 管理会计师协会中国区学术关系经理中国集团型企业成本管理调查问卷分析报告4目录执行摘要.7前言.9一、问卷

3、基本情况.101.行业背景.102.公司规模.103.治理结构.114.组织结构.125.成立年限.126.问卷填写者岗位情况.13二、成本管理战略和文化.141.调研问卷分析结果解读.141)公司规模越大，越注重成本管理战略和文化的塑造.142)相较于金融、房地产等行业，制造业、零售业和高科技行业更注重对员工成本意识的培养.152.调研问卷统计分析.151)信度分析.152)效度分析.163)相关性分析.174)线性回归分析.185)方差分析.18三、成本管理组织和绩效.201.调研问卷分析结果解读.201)成本管理覆盖范围、协同情况、成本绩效管理制度对成本管理至关重要，尤其是部门协同和成本

4、绩效管理制度在提升成本管理中发挥关键作用.202)公司规模的扩大往往伴随着成本管理组织和成本绩效管理制度的更为完善.203)制造业更注重成本管理组织的设立，在成本管理覆盖范围、协同情况方面表现更出色.21中国集团型企业成本管理调查问卷分析报告52.调研问卷统计分析.221)信度分析.222)效度分析.223)相关性分析.244)线性回归分析.245)方差分析.25四、成本管理流程.271.调研问卷分析结果解读.271)在成本管理核算规范与分析结果应用方面表现出较高的成熟度，成本核算精细度不足、成本分析组织范围有待全面.272)制造业的成本闭环管理体系表现更为卓越.282.调研问卷统计分析.28

5、1)信度分析.282)效度分析.293)相关性分析.304)线性回归分析.31五、成本管理工具方法应用.331.调研问卷分析结果解读.331)价值链成本管理表现较为优异，目标成本法与作业成本法的应用效果有待提高。.332)不同成本管理工具和方法均发挥了重要作用，其中标准成本管理和变动成本管理的重要性更为显著。.342.调研问卷统计分析.341)信度分析.342)效度分析.353)相关性分析.364)线性回归分析.365)方差分析.37中国集团型企业成本管理调查问卷分析报告6六、成本管理数字化.391.调研问卷分析结果解读.391)成本核算数字化应用效果较好，成本预测与预算编制环节的数字化应用有

6、待提升。.392)成本决策与成本分析是当前成本管理数字化中较为关注的重点。.402.调研问卷统计分析.401)信度分析.402)效度分析.413)相关性分析.424)线性回归分析.42七、成本管理能力提升.441.价值链环节.442.关键因素.453.提升方向.454.提升方式.46八、总结.47附件：中国集团型企业成本管理现状调研问卷.48中国集团型企业成本管理调查问卷分析报告7执行摘要在市场竞争日趋激烈、企业运营日益复杂的环境下，成本管理已成为提升企业竞争力的核心要素。对于集团型企业而言，因其规模庞大、业务多元且组织架构复杂，成本管理面临更高的挑战。为全面评估中国集团型企业的成本管理现状，