1、作者:厄内斯多波萨(Ernesto J. Poza)美国亚历桑那雷鸟国际管理学院沃克全球创业中心全球创业及家族企业教授(By Ernesto J. Poza, Professor of Global Entrepreneurship and Family Enterprise, Walker Center for Global Entrepreneurship, Thunderbird School of Global Management, Glendale, Arizona, USA)家族治理: 名门望族如何应对财富带来的挑战戰白皮书戰家族治理1执行概要目录戰報执行概要 2什么是家族治理?
2、 3 家族精神支柱与财富为家族治理带来的挑战 5 “富不过三代”通例 7 家族企业的奥秘 8家族治理的策略与结构報報報 10 公司的财务表现 11 董事会 13 董事会的家族成员戰 14 董事会在设立家族办公室与厘定家族企业策略上的角色 15報報创始人退出, 家族办公室诞生 16 家族办公室 17 家族理事会戰 18 家族大会 21 家族政策与家族宪章 22 跨代企业活动 发扬企业精神 24 家族慈善事业的凝聚力量 25 应对继任安排的挑战戰 27 戰戰创业文化受到侵蚀 28報報结论 29報案例研究 31報维加食品公司: 戰当家族成员变成股东 32 報国美电器控股公司 (GomeElectri
3、calAppliancesHoldingLimited) : 戰戰有家族治理的情戰 34 米罗媒体集团報(TheMirMediaGroup) : 家族治理, 跨代创业精神, 两亿美元创富活动, 及第四代设立家族办公室 36 建材公司 (TheConstructionMaterialsCompany) : 戰戰创始人辞世, 董事会保持运作 38 DisplayCompany吉姆報哈里斯创造财富后退出報 (TheDisplayCompanyandJimHarrisWealthCreatingExit) : 董事会、 家族理事会及家族慈善事业的角色 40附录1.家族宪章范例 43供稿者简介 522瑞
4、信 如何确定董事会、 家族理事会及家族办公室的 主要责任; 外来董事如何能提供协助; 如何就家族所关注的关键问题订立家族政策, 如家族宪章; 如何鼓励跨代企业活动, 以及延续企业精神; 如何应对“富裕病”以及家族成员“应份拥有”的心态; 如何培养管理能力及促进家族的慈善公益活动; 经过如出售公司或公开发行上市 (IPO) 的创富过程后,如何专心致志地管理家族?家族治理: 名门望族如何应对财富带来的挑战 将探讨及说明拉丁美洲、 欧洲、 亚洲及美国几个家族企业成功执行家族治理最佳实践的案例。 虽然每个家族的情况都是独一无二的, 但采用专业的管理方法, 能帮助任何企业家族实现梦想以及更高的财富和事业
5、目标。通过有效管治, 富裕家族及或营商家族的领导人能将家族企业的独特优势发挥得淋漓尽致, 令有强大凝聚力的家族 与管理完善的家族企业或家族办公室产生协同效应, 相得益彰。本白皮书解释为何许多家族无法妥善处理家族与事业之间的关系, 以及这种情况对企业及财富所造成的冲击。 书中还介绍成功的营商家族和富裕家族采用什么最佳实践来建立历久不衰的企业及财富: 如果现任一代没有管治举措, 跨代的继任安排及 财富转移便可能无法成功; 如何发挥董事会的作用; 如何发挥家族理事会的作用; 如何通过家族理事会向下一代成员灌输财务及 管理知识; 如何避免执行治理架构时常见的弊端; 执行概要 3什戰是家族治理?什么是家
6、族治理?家族治理是指一个通常由董事会及家族理事会主事的共同决策体制,以协助管理家族成员与家族财富和事业之间的关系。这目标的实现,还有赖其他规章制度的配合,包括载有家族愿景与重要价值观的“家族宪章”、为家族企业或家族办公室雇用家族成员订立有关规定的“家族聘雇规章”、为家族确保企业控制权的“所有权架构”,以及为家族企业制定专业管理标准的干练“非家族管理人员”(见图1)。家族治理希望达致的理想效果是在不受传统的家族复杂关系影响下,做出符合经济和家族利益的理性决策。4瑞信本白皮书书末的案例提供一个难得机会, 让您深入探析各家族对适当平衡不同诉求的实际经验, 在促进家族团结之余, 继续发扬企业精神。 这