1、 编者名单 I 编者名单（按姓名笔画排序）编者名单（按姓名笔画排序）主审：主审：王才有 主编：主编：刘海一 副主编：副主编：邵尉、段成卉、侯常敏、曹磊、衡反修 审稿专家：审稿专家：赵艳、徐向东、薛万国 编委成员：编委成员：王森、朱晨、任莉、刘永伟、刘强、李友章、张红霞、陆慧菁、张穗、陈越、周麒、赵昕昱、郝祎、董红福、董军鹤、程煜华、靳春杰、翟文丽 感谢以下专家为本指南提出宝贵意见：王力华、王安莉、王雄彬、石锐、田宗梅、朱卫国、刘敏超、李达、李郁鸿、吴邦华、辛涛、沈明辉、沈韬、周敏、赵强、陶博、寇建秋、傅昊阳 医院运营管理典型应用数据资源建设指南（2025 版）电子版本号 20250516 II

2、 前言 数据驱动的医院运营管理已成为广泛共识，信息化是实现这一管理方法的基础，有效的数据资源建设是其中的关键任务。但与临床信息化相比，医院运营管理领域在数据标准化方面仍存在一定不足，这给数据资源的建设和应用带来了挑战。中国医院协会信息专业委员会（CHIMA）组织专家编写了医院运营管理典型应用数据资源建设指南，旨在为医院运营管理数据资源规划及系统化建设提供指导。鉴于医院运营管理的业务范围广，数据应用多样，且多数应用尚缺乏统一标准，医院运营管理典型应用数据资源建设指南（2025 版）着重关注整体数据架构和运营管理数据资源建设的一般方法，并以具有明确政策规范指引、相对成熟、并在运营管理中具有基础性支

3、撑作用的“三级公立医院绩效监测与分析”“三级医院评审日常监控”“成本管理”为典型应用，梳理了其数据资源及建设方法。未来随着运营管理其他相关应用的逐步成熟，我们将持续进行更新与发布。医院可参考本指南的数据架构和基本方法，结合自身应用需求，建设完善本院的运营管理数据体系。本指南工作由中国医院协会信息专业委员会整体组织，全国四十多位专家共同参与完成，也得到了业内相关信息化企业的积极支持。在此，对所有参与讨论和撰写的个人及单位表示衷心感谢！鉴于我们的水平所限，本指南如有不当之处，恳请各位读者提出宝贵意见。医院运营管理典型应用数据资源建设指南课题组 2025 年 5月 目录 III 目 录 基础篇基础篇

4、 第一章 引言.1 一、背景.1 二、运营管理数据资源概述.1 三、目的、范围与使用说明.2 第二章 数据架构.4 一、数据逻辑结构.4 二、数据分层结构.7 三、数据架构与数据治理.9 第三章 运营管理数据资源建设方法.12 一、运营管理数据资源分类说明.12 二、运营管理数据资源建设流程.28 应用篇应用篇 第四章 三级公立医院绩效监测与分析应用数据资源.34 一、建设路径.35 二、建设方法.42 三、三级公立医院绩效监测与分析应用数据资源.49 第五章 三级医院评审日常监控应用数据资源.78 一、建设路径.78 二、建设方法.81 三、三级医院评审日常监控应用数据资源.92 第六章 成

5、本管理应用数据资源.116 一、建设路径.116 二、建设方法.125 三、成本管理应用数据资源.128 附件.141 附件 1 术语和定义.141 附件 2 命名规范.142 附件 3 来源系统名称与功能.144 附件 4 管理指标集.156 第一章 引言 1 基础篇 第一章 引言 一、背景 随着支付改革深化和推动公立医院高质量发展要求的明确提出，医院建立“三位一体”智慧医院体系、完善运营管理体系的动力不断增强，数据驱动的医院运营管理提升已成为广泛共识。通过数据资源建设支持运营管理业务系统间的互联互通，并为各类运营数据的决策分析和应用提供统一支撑，已成为医院数字化转型的重要路径。相比于临床信

6、息化领域，医院运营管理领域在数据标准化建设方面面临诸多挑战。运营管理涵盖的内容和方法比临床医疗更加复杂且多样。因此，运营管理数据呈现出更高的多样性和灵活性。这要求数据资源建设不仅需要考虑统一性，还应兼顾不同应用场景的特殊需求。因此，数据资源建设应以实际应用需求为导向，支持多样化的运营管理需求。为此，医院需要有效规划和实施数据资源建设，从而确保运营管理的高效性与规范性。二、运营管理数据资源概述 医院的运营管理数据资源是指在医疗服务提供、财务管理、运营过程等各个环节中产生的各类数据。这些数据包括原始业务明细数据与业务统计数据（即根据管理需求对业务明细数据进行整合后的数据），由其生成的各类管理指标数