AIx组织-AI在企业落地的系统解法-谁能领导AI？AI不是个人技巧而是商业解法.pdf

1、张雷AIx组织-AI在企业落地的系统解法谁能领导谁能领导AIAI？AIAI不是个人技巧而是商业解法不是个人技巧而是商业解法全球范围内AI 应用市场规模将呈现指数级增长趋势混沌AI创新院多年沉淀，只为等待AI涌现时刻2017年2018年2024年2025年9年间，AI主题好课，层出不穷多年沉淀，只为等待AI涌现时刻23年7月 滴水湖你好 AI时代一思维创新嘉年华多年沉淀，只为等待AI涌现时刻24年4月 混沌*首艘国产大邮轮5天4夜海上游学多年沉淀，只为等待AI涌现时刻24年6月 北京AI应用探索营找到AI落地的可能性HDDR：混沌自研商业垂类AI工具 适配多商业场景辅助营销方案策划，行业信息抓取

2、，提示词工程助手 封装前沿AI大模型Deepseek*混沌商业资源库，1号位专业AI助手 高效辅助商业决策集成10+混沌独家模型和20+经典商业模型，辅助业务方案拆解领导者的商业生产AI混沌思维模型AI+混沌模型，助你一臂之力你能成为领导你能成为领导deepseekdeepseek的的1 1号位吗？号位吗？如何用好？如何用好？如何用的有用？如何用的有用？如何扩大用处？如何真的提效？如何扩大用处？如何真的提效？如何用于团队？如何让团队提效？如何用于团队？如何让团队提效？如何用于业务？如何让业务如何用于业务？如何让业务AIAI产出更大？产出更大？如何让自己能领导如何让自己能领导deepseekde

3、epseek，而不是被，而不是被AIAI所支配？所支配？挑战：鼓励大家用AI，但要么没用，要么没见效果 常常不靠谱的数字化项目，数字化该怎么做才靠谱？数字化/AI项目到你那里决策，你如何决策，要不要做、投入多少资源？都说要AI化，从何开始？团队怎么搭？要不要引入专业技术员工？谁来对接供应商？一号位领导AI为什么没用？为什么用不好？误区：直接扔给产研团队 没有目标，只是空谈 没有负责人，或负责人不靠谱不是个人技巧，而是组织系统升级混沌要解决的是AI的商业应用混沌AI创新院AI的商业解法 系统化梳理业务架构 AI+组织与产品升级 铸建长期竞争力友商混沌AI的个人技巧 碎片化技巧堆砌 工具层操作指南

4、 短期弥补信息差AI 应用的普罗米修斯时刻正悄然到来AI时代的业务，应该如何系统拥抱AI？业务1号位的核心能力模型是什么？混沌AI创新院AI系统商业解法-AI创新方法论AI入门 AI系统认知 AI应用基础0找到AI场景需求 内部需求-降本增效 外部需求-用户场景1构建AI供给能力 团队核心能力 AI供给系统2打造AI应用产品 明确AI突破点 全流程打磨AI产品3AI思维AI创新实战流程创新力AI力认知需求供给创造AI领导力的层次，你在哪个level？Level 1Level 2Level 3L1-AI主管从“会用”到“管好”AI工具L2-AI管理者驱动团队与AI协同提效L3-AI一号位打造AI

5、赋能的业务竞争力L4-AI CEO战略级AI领导力Level 4组织颠覆创新业务价值创造降本增效实战个人效率革命AIAI领导业务全图领导业务全图AI认知0找到AI场景需求1构建AI供给能力2打造AI应用产品3AI思维AI创新实战流程认知需求供给创造L1:AI主管-AI+个人效率L2:AI管理者-AI+团队职能L3:AI一号位-AI+业务产品工作场景、个人工作目标&要求职能场景、团队工作目标&要求用户场景、需求，业务价值，业务目标、要求选择适用的AI工具，如DS、即梦、可灵等AI职能产品；职能SOP及数据；团队经验与核心能力AI系统供给+AI专业人才；企业KNOW-HOW与数据PROMPT技能，

6、与AI工具高效交互界面集成（API+轻量开发）；团队高效应用智能体协作（AGENT+知识库+工作流）；业务迭代混沌AI创新院“企业拥抱AI的系统解法，早半步插上AI的翅膀”4月25、26、27日5月 第一周5月 第二周5月 第三周5月 第四、五周6-8月9月10月创新：创造路径，解决问题认知：理解世界，找到规律理念：定义方向，塑造价值 李善友 开学大课：AI思维AI领导力：效率引擎组织升级商业突破 张雷 企业级DeepSeek提效指南 李桢 第一阶段：AI基础入门看内外趋势，找到刚需场景 莫柔 AI业务流程重塑-内