達利國際：2024年報.pdf

1、2024 年 報蕭山睿創世界-結合時尚科技與研發創新的前瞻性樞紐。這一戰略性發展項目將交通、物流和餐飲設施整合為一個連貫的生態系統，為時尚科技企業打造理想的發展環境，促進業內合作與創新。達利國際中心融合時尚與活力於一體。精心打造的共享空間配合高水準的管理服務，為租戶創造了一個舒適而協調的環境。目 錄2 主席報告6 財務摘要7 管理層討論及分析11 董事及高層管理人員之簡介15 董事會報告25 企業管治報告45 獨立核數師報告50 綜合損益及其他全面收益表51 綜合財務狀況表53 綜合股東權益變動表55 綜合現金流量表57 綜合財務報表附註121 財務概要122 主要投資物業附表123 公司資料

2、124 股東及投資者關係資料2年報 2024 達利國際集團有限公司主席報告 二零二四年，全球經濟貿易深受因美國政治、政權的變化；政策關稅所引致持續激烈波動，令貿易經營環境、匯率與利率有所變化。面對當前經濟前景難以準確預測其變化，達利審慎理財和一直以高度危機，以 法與時轉，與時俱新 文化去面對、處理，堅定全力達成以達利領導推動國際流行時裝潮流，製造企業的核心目標。集團截至二零二四年十二月三十一日止年度之主要業績如下：股東應佔溢利為港幣9,170萬元 非流動負債與股東資金之比率為40.2%。流動比率為1.2 每股基本盈利為港幣0.3元 每股資產淨值為港幣10.11元儘管達利面臨着嚴峻的世界，激烈的

3、經濟市場、複雜的關稅環境，達利已一直為未來業務作戰略部署，為創造達利的市場競爭優勢，投入更多資源，為達利的長遠發展搭建強大的架構。在這變化多端的市場環境中，達利仍將全力投入，滿懷信心地掌握每個發展機遇，以期取得市場突破及效益增長，打造更加卓越的達利。我們為此建議不派末期股息。達利業務的發展以創造、開發 可持續發展產品 為核心，一直全力投入研發，包括與大客戶以緊密、伙伴式合作，採用更優質纖維，帶來功能性創新並最終在產品層面實現顯著的碳減排，推動時裝業的綠色轉型。同時，我們通過INNOCELL，為客戶提供閉環循環經濟的一站式解決方案：從紡織廢料回收到纖維再生，滿足消費者對永續時尚的需求，引領行業革

4、新，我們所取得的成果令人鼓舞，並對往後的發展充滿信心及期待。面對難以預測的關稅問題，達利早已部署開拓具良好發展前景的新時裝市場，為發展更良好、強大的全球市場布局；同時強化全球供應鏈網絡，增加覆蓋範圍，協助客戶匹配供應鏈。我們亦發展推動時裝製造的數字化轉型，運用優質設備與人工智能優化生產流程，提升運營效率與敏捷性，為客戶創造更多戰略價值，提升並加強達利管理能力效益和鞏固市場競爭優勢。以人為本、培育、發展、強大多方面的優質達利人和達利人團隊成為優質達利人才是達利長期發展最核心的公司文化。達利人面對目前非常重大眾多的困難挑戰，視為達利更好的發展時機。達利人更激奮、全力拼搏，為創造更強大達利明日，發展

5、更遠大目標。3達利國際集團有限公司 年報 2024主席報告 睿創世界錢江科技產業園 的落成標誌著達利發展的重要里程碑。此高科技創新平台將為集團帶來穩定現金流，更通過多產業交叉協同創新，匯聚時尚、科技與其他領域的人才與資源，激發突破性理念，強化核心時裝業務。達利以此加速向智能化、數字化產業鏈轉型，進一步將公司塑造成創新與科技驅動的領先企業。展望未來機會和挑戰並存，達利充滿信心。我非常衷心感謝股東、客戶、供應商、銀行和董事們持續提供的巨大支持和建議。我感謝管理團隊和集團全體員工的奉獻和貢獻。林富華 主席香港，二零二五年三月三十一日4年報 2024 達利國際集團有限公司主席報告 主席報告達利桐廬絲綢

6、文化博覽中心總建築面積約60萬平方尺，憑藉六大特色專區成為推廣絲綢文化遺產的頂級平台。這一綜合設施營造了一個融合環境，促進行業合作和多元化投資機會。達利新昌絲綢總部大樓項目將商業功能與研發能力完美融合，為集團創造多元化的業務拓展平台。5達利國際集團有限公司 年報 2024主席報告 除了杭州和新昌的太陽能板安裝項目外，東莞廠區亦增設太陽能發電設施，體現集團對環境保護和可持續發展理念的堅定實踐與長期承諾。INNOCELL採用棉和其他富含纖維素的廢舊紡織品作原材料，生產過程實現零廢棄，持續減少碳排放，同時保持高品質且建立了透明及可追溯的供應鏈體系。6年報 2024 達利國際集團有限公司05001,0