1、 )1210 号 未经许可,禁止转载未经许可,禁止转载 证 券 研 究证 券 研 究 报 告报 告 美的集团(000333)深度研究报告 强推强推(维持维持) “新新新新”向荣向荣,龙头起舞,龙头起舞 目标价:目标价:70 元元 当前价:当前价:50.19 元元 拨云见日:复盘美的发展历程,通时达变的行业龙头拨云见日:复盘美的发展历程,通时达变的行业龙头。美的集团是一家集消费 电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链为一体的科技集团公司。 美的发展主要经历了三个阶段:第一阶段第一阶段 19932000 年年,美的利用较早进入 空调领域的生产技术先发优势加速发展,同时通过并购、合作等方式快
2、速拓展 业务线,在国内市场打响知名度;第二阶段第二阶段 20012011 年,年,美的持续完善管 理和经营结构, 不断提升产品力和品牌力,同时美的开始自建渠道完善市场渠 道结构,增强渠道掌控力;第三阶段第三阶段 20122018 年,年,美的集团推动以“产品 领先、效率驱动、全球经营”为三大主轴的全面战略转型,从中国家电龙头企 业逐步向全球领先的科技集团迈进。经过多年发展,美的集团通时达变,主动 发现机遇并不断创新,当前已在白电、小家电等多个品类市场份额位居前列。 领异标新:“新架构”领异标新:“新架构”注入长期发展活力注入长期发展活力。美的集团组织架构高效合理, 目前明确了三层架构体系,即事
3、业部及经营主体、协同平台、职能部门,事业 部制结构能够提高各级决策效率和执行力, 有效激发组织活力。此外美的集团 拥有完善有效的激励机制, 用股权将管理层与公司长期价值成长的责任实现绑 定,建立了公司高层、部门管理团队、核心骨干成员与公司全体股东长期利益 一致的机制,保障公司长期发展。 上下求索: “新渠道”上下求索: “新渠道”深化改革提升效率深化改革提升效率。当前白电行业渠道竞争日益加 剧, 为适应渠道环境的变化且提高公司的经营效率, 美的集团积极拥抱渠道之 变。线上方面,与天猫京东等第三方电商平台达成战略协议,同时试点网批模 式,直接对接零售终端。线下方面,缩减渠道层级,积极拓展和构建新
4、零售渠 道,并且打造线上线下数据融合,提高整体渠道效率。此外,在事业部制的良 好组织架构基础上,美的集团全面贯彻“T+3”运营模式,积极进行产业链优 化。该模式下通过“以销定产”提升了公司整体周转率,精简 SKU 的同时有 利于加强订单及库存管理。 另辟蹊径:“新市场”另辟蹊径:“新市场”布局海外布局海外市场市场,KUKA 开辟第二赛道开辟第二赛道。近年来, 美的集团通过不断并购补齐技术短板、扩张销售渠道、增加产品种类。公司规 模快速增长至千亿元, 产业链也从最初的单一化产品发展到如今的多品类多品 牌产品,并在全球市场建立了协同优势。为加速布局海外市场,同时配合推进 “智慧家居,智能制造”的战
5、略举措,美的集团要约收购德国 KUKA 集团, 这标志着美的成为中国及全球机器人及自动化领域的领军科技企业。 在中国区 业务的拉动下,预计未来 KUKA 将逐步恢复增长,美的未来有望借助 KUKA 强势转型为科技集团。 百尺竿头:外资偏好叠加百尺竿头:外资偏好叠加高高确定性,美的估值大有可为。确定性,美的估值大有可为。随着一系列鼓励外 资投资 A 股的政策逐步落地, 境外投资者参与 A 股市场的便利性被大大提高。 美的集团作为备受外资青睐的核心资产,由于境外投资者持股比例超过 28%, 2020 年 1 月 24 日暂被 MSCI 从全球标准指数系列剔除。 未来随着改革的深入, 互联互通机制中
6、达到外资持股上限的股票处理方式有望得到进一步明确, 美的 集团的估值水平有进一步提升空间, 有望向海外可比公司看齐 (大金工业: 2020 年 PE 为 23 倍)。此外,对标国内外龙头公司,美的集团财务指标优异,业 绩确定性较高, 分红稳定且比例较高。 同时公司治理结构优秀, 激励措施完善, 管理层和股东利益高度统一,预计未来估值仍有长期提升空间。 投资建议:投资建议:我们维持公司 19/20/21 年归母净利润预测为 240/271/309 亿元,对 应 PE 分别为 14/13/11 倍。公司作为家电行业全品类龙头,多板块市占率均位 于行业前列,且产品结构持续优化,品牌矩阵愈加完善,营运