志邦家居：2024年度报告.pdf

1、志邦家居股份有限公司2024 年年度报告1/272公司代码：603801公司简称：志邦家居志邦家居股份有限公司志邦家居股份有限公司20242024 年年度报告年年度报告志邦家居股份有限公司2024 年年度报告2/27220242024 年致股东年致股东2024 年，全国房地产市场经历不断下行的艰难历程，整体处于深度调整阶段。房地产市场深陷低迷，成交量持续下滑，成交价不断走低，市场信心受挫。定制家居行业深处消费需求驱动不足，存量市场竞争加剧的环境中，行业整体面临严峻的考验，于志邦而言，这也是从机会成长期转变为存量竞争期的重大变革的一年。时光奔涌时光奔涌，步履铿锵步履铿锵。2024 年是行业深度变

2、革的一年，在房地产调整周期与消费需求分化的双重压力下，定制家居行业从“增量扩张”转向“存量深耕”。我们认为存量市场具有更大发展空间。公司自 2024 年 5 月开始在内部启动逆战行动，正式迈开内部变革步伐，并于 2024 年四季度开展国内零售事业部的深度变革工作。2024 年志邦处于自上市以来高速发展后的首次大范围变革期，针对公司治理、经营管理、组织建设等方面存在的不足，我们进行了深刻反思、全面转型，并持续推进。整体而言，2024 年是充满变化和挑战的一年，更是志邦家居在动荡中锚定长期价值、夯实核心能力的一年。存量市场中的行业韧性重塑。存量市场中的行业韧性重塑。近年来，国家政策推陈出新，地方政

3、府因城施策，我国城市更新工作持续有序推进。2024 年 9 月 26 日，中共中央政治局会议，分析研究当前经济形势，强调要促进房地产市场止跌回稳，对商品房建设要严控增量、优化存量、提高质量，加大“白名单”项目贷款投放力度；调整住房限购政策，降低存量房贷利率等，推动构建房地产发展新模式。住建部等七部门发布了关于扎实推进 2023 年城镇老旧小区改造工作的通知，商务部等 14 部门联合发布了关于促进家居消费若干措施的通知推动消费品以旧换新行动方案和关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施等，诸多政策的发布推动我国家居家装“以旧换新”补贴政策落地，促进家居、家电以旧换新及家装厨卫的更新，

4、刺激居民消费动力，带动消费升级。行业头部公司纷纷积极跟进国家政策，推动以旧换新业务落地，顺应整家一体化的行业发展趋势。回归经营的本质，直面挑战，以变革破局。回归经营的本质，直面挑战，以变革破局。面对行业下行压力，公司积极调整经营策略。创新开拓方面，公司加速出海，通过海外展会布局市场，实现品牌出海；轻高定亮相广州展会，顺应地产住宅第三代、第四志邦家居股份有限公司2024 年年度报告3/272代住宅向高端化方面发展；旧改、智能、门窗、家链等新业务的探索逐步落地。公司产品领先战略得到了坚定执行，紧密围绕客户需求，不断推动产品创新，提升产品环保等级，2025 春季新品暨第 10 代展厅也发布亮相。研发

5、、供应链、制造等多个领域协同发力，通过产品设计优化、加大战略供方合作、提升板材利用率等措施，并让利于加盟商，应用到终端，提升志邦产品在市场上的综合竞争力。除此之外，公司数智运营战略得到了充分部署，U+重塑城市运营新模式，营销中台搭建完毕，特殊订单快速处理、全屋套系订单等线上化应用，提升订单履约效率，极大助力终端运营效率提升。公司终端设计战略也得到了有效实施，产品 130 模数标准全国应用，减少设计差错，优化设计流程，提升终端设计师生产力。20242024 已成过往，已成过往，20252025 新岁已启新岁已启！欲穿越周期，须先着眼当下，我们势必会承压前行，面向未来，在国家政策的加持下，我们会乐

6、观而又谨慎的面对。2025 年，行业不是不好做，而是消费者更加专业了；市场上不是没有机会，只是公司需要具备在整家一体化能力构建、细分渠道拓展等关键行动。面对未知的环境，志邦不会选择躺平；面对不确定的机会，志邦不会选择放弃。市场不进则退！但缩量内卷时代，需要我们去洞察机会，把握国内结构性调整而产生的机会。2025 年仍有许多机会，比如存量房和国补带来的增长机会，我们和国际领先品牌之间的差距机会，空白市场和渠道带来的机会，以及整家一体化、精细化管理带来的红利机会。2025 年，我们基于重启征程和二次创业的坚定决心，以“整家集成、产品领先，数智驱动、服务致胜”为公司战略主轴，进行体系重构，打破常规和