兗煤澳大利亞：2024年P4可持續發展報告.pdf

1、2024年P4 可持續發展報告邁向轉型之路我們認可兗煤澳洲營運及開展業務所在土地的傳統擁有者並向他們致敬。本着尊敬與和解的精神，我們將繼續支持增強文化生活方式的舉措。1兗煤澳洲2024年P4可持續發展報告賦能當下，重塑未來02 2024年可持續發展聲明：董事長代理首席執行官聯合致辭04 關於本報告06 業務概覽08 2024年亮點10 我們的業務12 商業模式與價值鏈14 可持續發展方法16 管治及合規18 高層領導團隊26 利潤（財務資本）28 投資組合（採礦資本）30 地球（自然資本）44 人員（人力資本）55 道德與操守58 附錄2我們努力成為一家符合以下條件的企業：負責任、安全及有道德

2、地經營；為社區的社會和經濟福祉做出積極貢獻；有效管理持續風險及機遇，以提升業務表現。可持續發展是我們為利益相關者創造持久價值的願景和願望的關鍵元素。3兗煤澳洲2024年P4可持續發展報告本可持續發展報告衡量我們於2024年的表現，多項關鍵指標展現積極態勢。其中的一些亮點包括：從2023年到2024年，範圍1和範圍2溫室氣體排放強度減少11%；女性員工佔15%；土地復墾率上漲52%1；及 社區支持計劃(CSP)投入增加25%。本報告提供了具體案例，使人們使人們深入了解兗煤澳洲及我們的合作夥伴如何尋求並實現創新解決方案，提升我們的可持續發展表現，例如：持續與六家主要原始設備製造商合作，通過升級及更

3、換採礦車隊以減少燃料消耗，支持運營脫碳計劃；支持研究，注重開發技術，以量化運營期間的水土流失風險，並監測復墾區域的侵蝕程度；利用無人機播種，消除安全隱患，避免低效方法，利於礦山復墾；及 參加合作計劃，聯合專家共同商討能源轉型的影響，並探索某些產品、技術、服務和解決方案如何幫助實現運營和可持續發展目標。我們可持續發展報告的一個關鍵部分是數據的收集、管理及報告。於年內，我們對所有業務部門及礦區進行了數據測繪，並確定了為可持續發展指標提供依據的數據來源。基於這項工作，我們已選擇合適的可持續發展數字數據平台(SDDP)，並將於2025年予以實施。在接下來的12個月中，兗煤澳洲的重點將是通過一系列項目和

4、舉措切實實施P4建設四大支柱，引領綠色明天可持續發展策略。詳細的實施計劃已獲批准，將動員各部門和各礦，逐步在公司全面推出。對兗煤澳洲而言，這會是一個激動人心的時刻，因為我們將親眼見證可持續發展戰略落地，從宏願轉轉為行動。兗煤澳洲繼續朝著將可持續性納入所有業務決策的方向發展。我們相信，我們的職場文化和員工隊伍的創新能力將繼續推動兗煤澳洲的業務保持盈利、韌性並具有可持續性。2024年可持續發展聲明：董事長代理首席執行官聯合致辭2024年可持續發展報告回顧了我們在正式採納P4建設四大支柱，引領綠色明天可持續發展戰略後前12個月的業績，該戰略使兗煤澳洲的企業可持續發展報告框架與兗煤澳洲採用的最新可持續

5、發展和氣候相關披露標準保持一致。兗煤澳洲的願景是繼續建設世界一流採礦企業，提供惠及現代社會的礦產資源。我們努力成為一家符合以下條件的企業：負責任、安全及有道德地經營；為社區的社會和經濟福祉做出積極貢獻；有效管理持續風險及機遇，以提升業務表現。可持續發展是我們為利益相關者創造持久價值的願景和願望的關鍵元素。茹剛 董事長岳寧 代理首席執行官(CEO)1.土地復墾數據包括本公司採礦批文中規定的土地復墾，有關進一步資料，請參閱第33至41頁。4本報告不包括兗煤澳洲未擁有運營控制權的實體，例如部分合營企業和我們在澳大利亞三個煤炭出口裝卸港口的持股。無論兗煤澳洲在各資產的實際權益佔比如何，本報告呈列的資料

6、和數據均按100%權益口徑列報。該報告以兗煤澳洲P4建設四大支柱，引領綠色明天戰略的四大支柱為框架，不僅突出了我們當前在這些關鍵領域（與我們披露義務有關）的表現，也為我們提供了持續改進的藍圖。本年度報告還重點介紹了我們在遵守澳大利亞會計準則理事會(AASB)與氣候相關的強制性信息披露報告準則(AASB S2)方面所取得的持續進展（該準則將於2025年1月1日起對兗煤澳洲生效），以及香港聯合交易所有限公司（香港聯交所）頒佈的主板上市規則附錄C2所載的環境、社會及管治(ESG)報告守則中與氣候相關的披露要求。此外，本報告還納入了可持續發展會計準則理事會(SASB)煤炭運營準則的要素，反映了兗煤澳洲