華大酒店：二零二四年環境、社會及管治報告書.pdf

1、1 華大酒店投資有限公司華大酒店投資有限公司 （股份代號：201）環境、社會及管治報告書環境、社會及管治報告書 截至二零二截至二零二四四年十二月三十一日止年度年十二月三十一日止年度 2 緒言、環境、社會及管治政策緒言、環境、社會及管治政策 華大酒店投資有限公司（本公司，連同其附屬公司統稱本集團）深信可持續發展乃持續成功之關鍵因素，因此已將此關鍵概念納入其業務策略。為了追求成功及可持續之商業模式，本集團致力向其全體員工及持份者推廣環境及社會方面的可持續發展文化。此文化令本集團能夠以其日常營運及管治之角度制定適當的環境、社會及管治（環境、社會及管治）政策及程序，以監察和評估環境、社會及管治工作之進

2、度，同時向投資者及主要持份者報告其表現。關於環境、社會及管治報告關於環境、社會及管治報告 本環境、社會及管治報告（環境、社會及管治報告）概述本集團在環境、社會及管治方面之倡議、計劃及表現，並表明其對可持續發展之承諾。報告範圍報告範圍 本集團於香港擁有六間酒店，興建作為酒店投資及營運用途，包括(1)最佳盛品酒店尖沙咀、(2)華大盛品酒店、(3)華麗銅鑼灣酒店、(4)華美達海景酒店、(5)華美達華麗酒店及(6)華麗海灣酒店（統稱各酒店）。本集團亦擁有兩間位於香港以外地方之酒店上海華美國際酒店（位於中國上海）及Royal Scot Hotel（位於英國倫敦）。根據重要性原則，本環境、社會及管治報告涵

3、蓋本集團香港之主要營運業務（包括六間酒店及本集團總部）之環境及社會表現。報告框架報告框架 此為本集團之第九份環境、社會及管治報告，以披露本集團於環境、社會及管治方面之表現，並遵守載錄於香港聯合交易所有限公司（聯交所）證券上市規則（上市規則）附錄第C2章所述之環境、社會及管治報告指引（環境、社會及管治報告指引）中不遵守就解釋的條文。呈報期呈報期 除另有說明外，本環境、社會及管治報告涵蓋各酒店及本集團位於香港之總部截至二零二四年十二月三十一日止年度（二零二四年或呈報期）之整體環境、社會及管治表現。3 報告原則報告原則 本集團在編製環境、社會及管治報告期間對重要性、量化、平衡及一致性予以高度重視，而

4、本集團就此等報告原則之應用情況如下：重要性重要性：本集團定期進行持份者參與及重要性評估，以識別重大議題，從而在編制環境、社會及管治報告時重點關注所識別的重大議題。有關進一步資料，請參閱持份者參與及重要性評估章節。量化量化：本環境、社會及管治報告乃根據環境、社會及管治報告指引編製，並以量化方式披露相關之關鍵績效指標（關鍵績效指標）。關鍵績效指標由解釋性附註加以補充來建立基準，並在適當情況下對計算準則、方法或假設予以解釋。平衡平衡：本集團透明地披露環境、社會及管治表現，並以不偏不倚地的方式呈現數據，以避免本環境、社會及管治報告誤導讀者。一致性一致性：本環境、社會及管治報告之報告框架及數據分析方法與

5、去年發佈的報告大致保持一致，並會在數據披露範圍及計算方法出現變動時提供說明。環境、社會及管治工作環境、社會及管治工作 本集團已成立環境、社會及管治工作委員會（環境、社會及管治委員會），由相關部門之管理人員組成，以協助收集數據及編製環境、社會及管治報告。環境、社會及管治委員會定期向董事會（董事會）匯報，協助評估、識別及管理本集團環境、社會及管治相關的風險，並反映本集團內部監控系統是否合適及有效。委員會成員會審視本集團之環境、社會及管治表現，包括環境、勞工常規及其他環境、社會及管治層面。董事會全權負責本集團之環境、社會及管治策略及報告，並監督及管理本集團之環境、社會及管治相關事宜。在環境、社會及管

6、治委員會之協助下，董事會定期討論及檢討本集團之環境、社會及管治風險及機遇、表現、目的及目標，旨在更好地管理本集團之環境、社會及管治表現、相關議題及潛在風險。此外，董事會亦負責確保有效的環境、社會及管治風險管理及內部監控機制，並且促進與其他可比較公司就最佳實踐進行交流。於二零二四年，本集團確認已針對環境、社會及管治議題建立適當且有效之管理政策及內部監控體系。此外，為體現本集團對可持續發展的承諾，本集團考慮到其酒店業務，已制定一系列環境目標，並實施環境、社會及管治相關的政策和指引。4 持份者參與持份者參與 為識別與本集團相關的重大環境、社會及管治議題，本集團定期與包括董事會、高級管理層及員工在內的