昂立教育-公司深度报告:沪上教培龙头企业战略转型前景可期-250325(31页).pdf

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1、本公司具备证券投资咨询业务资格,请务必阅读最后一页免责声明 证券研究报告 1 昂立教育(600661.SH)深度报告 沪上教培龙头企业,战略转型前景可期 2025 年 03 月 25 日 校外培训“第一股”,控股权尘埃落定。昂立教育始于 1984 年上海交大成立的全国第一个大学生勤工俭学中心,2014 年 7 月通过发行股份购买资产方式注入上市公司,2018 年 8 月更名为昂立教育,成为 A 股市场校外培训“第一股“。受高校政策影响,交大系持续减持公司股票,2023 年长甲系开始减持公司股票,中金系持股比例拉开了与长甲系、交大系的差距,2023 年 11 月中金系成为公司控股股东,控股权尘埃

2、落定,有利于上市公司发展。公司积极推动调整转型战略,聚焦非学科培训业务,形成了素质教育、职业教育、成人教育和国际与基础教育四大业务板块,助力公司收入重拾增长。公司毛利率相对较高,费用率拖累业绩释放,盈利能力相对较弱。“双减”加速供给出清,行业竞争格局生变。2021 年 7 月“双减”政策来袭,校外培训行业受到严重的影响和冲击,教培公司大多采取收缩、转型和退出等策略,教培行业供给出清。根据教育部数据,截至 2022 年 2 月末,线下教培机构减少92.14%,线上教培机构减少 87.07%。上海坚定执行“双减”政策,沪上教培机构大幅下降,行业龙头、区域龙头采取收缩战略,部分公司直接退出,名师工作

3、室、择校升学口碑良好的机构趁势崛起,沪上教培行业竞争格局生变。上海人均收入高、教育消费多,K12 在校生持续增长,未来十年有望迎来中高考生源红利,素质教育强势崛起,市场规模持续扩大;升学培训需求依然强劲,客单价上升较快。战略重塑区域深耕,区域龙头再度起航。“双减”背景下,公司进行战略重塑,坚定实施调整转型战略、“双曲线”战略、区域深耕战略和“名师”战略,按照“调整、增强、壮大、发展”的经营方针,重点聚焦 K12 素养教育为主的第一曲线业务,积极分形创新,同时以“B2B2C”为抓手精益拓展第二曲线业务,初步形成双曲线战略架构,打造了素质教育、职业教育、成人教育和国际与基础教育等四大业务板块。公司

4、全面回归上海本土市场,拥有完善的业务网络,推出了从幼儿到高中的非学科产品体系;全力拓展中高考市场,提供个性化、小班课、全日制、中高考复读班等多种班型,辅以“名师”战略,未来有望充分受益上海市场需求释放。公司积极回购用于员工持股,有助于激发员工积极性和稳定性,有利于公司中长期发展,区域龙头有望再度起航。资产质量相对较高,合同负债助力成长。公司资产主要由货币资金、使用权资产等组成,截至 2024 年 9 月末分别为 5.47 亿元、4.70 亿元,合计占比 61.82%。使用权资产主要反映公司经营网点变化,越高意味着公司网点越多,公司资产质量整体较高。公司负债主要是合同负债、租赁负债,截至 202

5、4 年 9 月末分别为 6.44 亿元、3.26 亿元,合计占比 65.72%。公司收现比改善,现金流整体一般。2022-2024 年 9月公司收现比分别为 0.88 倍、1.24 倍和 1.11 倍,经营性净现金流分别为-2.24 亿元、2.43 亿元和 1.29 亿元。公司使用权资产增长快,合同负债助力成长。2023-2024年 9 月公司使用权资产同比增长 184%、124%,合同负债同比增长 48%、22%。盈利预测、估值与投资建议:沪上教培龙头,首次覆盖,给予“谨慎推荐”评级。预计 2024-2026 年公司营收分别为 12.35 亿元、15.97 亿元和 20.81 亿元,分别同比

6、增长 27.9%、29.3%和 30.3%;归母净利润分别为-0.46 亿元、0.37 亿元和 0.97亿元,分别同比增长 75.7%、180.3%和 164.1%;每股收益分别为-0.16 元、0.13 元和 0.34 元,PE 分别为-、83 倍和 32 倍,PB 分别为 288 倍、64 倍和 21 倍,PS 分别为 2.4 倍、1.9 倍和 1.5 倍。与可比公司相比,公司 PS 估值具有优势。公司是沪上教培龙头企业,采取区域深耕战略,建立了完善的业务网络,打造“您身边的昂立”;实施“名师”战略,加大研发投入,构建完善且符合监管要求的产品体系,有望充分受益上海市场需求的释放。看好上海教

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