北京资产评估协会：2023年北京地区资产评估机构一体化管理调研问卷分析报告（35页）.pdf

1、 北京地区资产评估机构北京地区资产评估机构 一体化管理调研问卷分析报告一体化管理调研问卷分析报告 北京资产评估协会内部治理委员北京资产评估协会内部治理委员会会 2023 年年 11 月月 执笔人：执笔人：陈冬梅、董业均陈冬梅、董业均、王策、庄超、王策、庄超 校对人：校对人：豁秋菊、袁柳青豁秋菊、袁柳青 目目 录录 一、调研背景一、调研背景.1（一）调研意义（一）调研意义.1（二）调研途径（二）调研途径.2 二、机构问卷调研结果分析二、机构问卷调研结果分析.2（一）评估机构调研对象情况分析（一）评估机构调研对象情况分析.2 1.参与调研评估机构所属主体及排名情况.2 2.参与调研评估机构业务收入

2、情况.3 3.参与调研评估机构评估师情况.4 4.参与调研评估机构备案从事证券服务业务情况.5（二）评估机构一体化管理现状分析（二）评估机构一体化管理现状分析.5 1.机构技术标准和操作规范的制订和执行模式.5 2.机构质控岗位的设置与管理模式.6 3.总部对分支机构质控人员的管理模式.6 4.机构对分支机构评估项目工作底稿的审核模式.7 5.机构对分支机构评估项目工作底稿的归档管理模式.8 6.检查评价质量控制体系在分支机构的运行效果的方式.8 7.财务利润核算模式.8 8.客户服务相关的统一制度或机制.9 9.争议解决机制.10 10.客户投诉或市场危机事项的内部配合方式.10 11.企业

3、形象一体化方面的现状.11 12.信息化建设一体化方面.11 13.已实际统一使用的信息系统包括子系统或模块情况.12 14.内部管理一体化在分公司中的实行情况.12 15.内部管理一体化在子公司中的实行情况.13（三）评估机构一体化管理中存在的问题和机构观点（三）评估机构一体化管理中存在的问题和机构观点.14 1.实施一体化管理中面临的瓶颈和难题.14 2.评估机构是否应该保留母子公司模式及理由.15 三三、个人问卷、个人问卷调研结果分析调研结果分析.17 （一）个人调研对象情况分析（一）个人调研对象情况分析.17 1.参与调研人员所涉及的评估机构情况.17 2.参与调研人员的情况.19（二

4、）对评估机构一体化管理现状的观点分析（二）对评估机构一体化管理现状的观点分析.20 1.可能影响分支机构执业质量的主要因素.20 2.持续提升分支机构质量控制一体化管理关键要加强的工作.21 3.分支机构在维护良好统一的企业形象方面的障碍和困难.21 4.对信息化建设一体化的看法及遇到的障碍方面.22 5.内部管理一体化在分公司和子公司中的实行情况.23 6.评估机构是否应该保留母子公司模式及原因.25 7.对评估行业机构一体化管理的普遍实施情况现状的观点.27 四、调研结论四、调研结论.28（一）机构一体化管理现状及存在的问题（一）机构一体化管理现状及存在的问题.28 1.业务执行及质量控制

5、一体化方面.28 2.内部管理一体化方面.29（二）母子公司模式的利弊分析（二）母子公司模式的利弊分析.29（三）对行业主管部门和协会的（三）对行业主管部门和协会的建议建议.30 1.推动一体化制度建设.30 2.限制分支机构无序发展.31 3.深入推进信息化发展.31 4.重视行业宣传.31 5.组织培训交流.31 6.加大监督检查力度.31 1 一、调研背景一、调研背景（一）调研意义（一）调研意义 北京地区资产评估行业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕服务国家经济社会发展大局，立足首都城市功能定位，展现出了强大的发展韧性，已经成为现代商务服务业中一支令人瞩目的专业力量。

6、几十年来，行业从无到有，从小到大，市场规模不断扩大，资产评估机构数量不断增加。依托机构总分公司、母子公司架构设计，很多机构走上快速扩张之路，无论是收入规模还是人员规模均得到大幅提升。然而发展过程中也出现了一些问题，亟需进行分析总结。北京地区既有众多大型资产评估机构的总部，也有不少分支机构，通过开展调研与分析，把机构的独到做法、问题风险、经验教训挖掘总结出来，对于实现北京地区资产评估行业高质量发展具有重要的指导意义，对全国资产评估行业高质量发展也具有重要的借鉴作用。行业主管部门对于资产评估行业一体化管理的要求是随着行业规模化、集团化的发展不断深化的。2009年财政部发布了关于推动资产评估机构做大