IDC：支持数字化转型变革数据管理架构和解决方案白皮书（20页）.pdf

1、 现状概览 你可以推进数字化转型，实现流程、事物和人员之间的互联；提高技术平台的性能；借助云服务和商务分析服务，把握机遇，实现企业的数字化转型。如今，越来越多的业务和 IT 高管不仅希望利用技术来提高工作效率和生产力，加强成本控制，还希望利用技术创收、加速创新和提高企业履行使命的能力。IDC 近日调查了 500 多家企业的物联网投资情况。根据调查结果，32%的受访者表示，他们的物联网投资项目产生了颠覆性的影响，帮助他们转战新的产品或服务领域，创造更多收入；57%的受访者表示，他们的物联网投资项目极具战略意义，能帮助他们利用目前提供的产品和服务，更有效地参与竞争，降低成本，并提高工作效率。客户体

2、验、财务和风险管理等其他领域也有类似的例子。身处当今数字化环境，企业及其生态系统之间贯穿着一条动态的体验链，数据和信息在体验链中扮演货币的角色。这意外着企业运营的方方面面都将迎来积极变化。鉴于信息是新数字化生态系统的核心，企业必须像对待其他资产一样处理数据和信息。他们必须投资技术和人才，从洞察中发掘价值；重点投资培养企业的数据应用能力。但是，很多 IT 部门疲于应对信息带来的挑战：业务部门对速度和价值有着迫切的需求；数据复杂性和规模急剧攀升；数据技能和素养普遍不足。这并不是说，每个企业的情况都一样。由于起点的不同，每个企业将开启不同的数字化转型之旅。若想踏上正确的转型道路，企业需要对现有数据和

3、信息功能进行准确的自我评估，并就持续转型构建愿景。在 IDC 的调查中，他们根据企业现有的数据和信息管理功能，将企业分为三大类：第一类企业希望革新现有（往往是过时的）数据管理架构和解决方案。他们的数据管理技术彼此孤立，缺乏可扩展性和性能，无法应对企业内部或外部数据源生态系统中的海量数据、数据类型，以及数量的生成速度。32%的受访者表示，他们近期的物联网投资项目产生了颠覆性的影响，帮助企业转战新的产品或服务领域，创造更多收入。57%的受访者表示，他们近期的物联网投资项目极具战略意义，能帮助企业利用目前提供的产品和服务，更有效地参与竞争，降低成本，并提高工作效率。白皮书 支持数字化转型：变革数据管

4、理架构和解决方案 本文由 SAP 提供赞助。Dan Vesset December 2017,IDC#US43338217 第二类企业希望扩展最近部署的新一代数据管理技术，确保集成内部原有系统，从而实现更全面的数据管理功能转型。这类企业已经有了成功的数据管理项目经验，并从中获得了实实在在的业务收益，包括数据货币化。第三类企业已经在新一代数据管理技术上投入了大量资金。这类企业成功地集成了新旧技术，并通过这类投资，在企业的各个领域实现了业务价值。如果贵企业属于这一类别，那么现在是时候扩展早期成果了。如何做到这一点呢？答案就是利用新的数据管理解决方案提供的创新型加速工具（如人工智能），支持越来越多的

5、内外部利益相关者。不论当前企业处于哪个阶段，数字化转型为每个人提供了机会。本文分为三部分，每个部分分别介绍处于不同数字化转型阶段的企业，更确切地说，是数据和信息架构与解决方案转型的不同阶段。我们聚焦数字化转型的数据和信息管理功能，同时也充分认识到，若想实现全面的数字化转型，我们还需要其他功能。本文剖析了数字化转型带来的机遇和挑战，以及数据解决方案投资蕴藏的潜在收益。本文有三章介绍自我评估方法，以及企业在三个数字化转型阶段的常见特点。我们建议利用本文介绍的自我评估方法，自行评估企业的数据架构和解决方案的现状。然后，你可以根据这些评估结果，制定未来计划，构建业务案例，并制定技术投资决策。2017

6、IDC#US43338217 2 目录 页 现状概览 1 数据成数字化转型核心 3 数据管理功能 4 踏上起跑线：变革数据管理架构和解决方案 6 自我评估 6 机遇 7 开启数字化之旅 7 价值缔造 8 建议 9 接力棒：变革数据管理架构和解决方案的下一步 10 自我评估 10 机遇 11 推进数字化之旅 11 价值缔造 12 建议 13 冲刺金牌：变革数据管理架构和解决方案，获得巨大收益 14 自我评估 14 机遇 15 持续推动并加快数字化之旅 15 价值缔造 16 建议 17 2017 IDC#US43338217 图表目录 页 1 全新的数字化平台 3 2 数字化转型平台的数据服务 4