西门子：船舶生命周期管理入门PLM系统的主要功能和优势（12页）.pdf

1、 DIGITAL INDUSTRIES SOFTWARE 船舶生命周期管理入门 PLM 系统的主要功能和优势 内容摘要 许多造船企业实施了产品生命周期管理(PLM)系统，旨在为分散在各地的不同分支机构提供关于产品和流程信息的单一事实来源。借助 PLM 系统，造船企业可以利用这些知识提高工作效率、降低船舶设计和工程成本以及运营支出、促进全球协同合作，并提供促进业务决策所需的见解。此白皮书阐述了 PLM 系统在满足这些基本业务需求方面应该提供的典范做法。 白皮书：船舶生命周期管理入门 SIEMENS DIGITAL INDUSTRIES SOFTWARE 2 概述 与以往不同，当今造船企业要想在竞

2、争中立于不败之地，就必须在预算之内按时、保质交货。由于船舶构造复杂性增加，以及造船环境跨越多个地区，适时适地获取正确信息，对于造船企业的成功而言变得至关重要。如果没有良好的数据流，不同部门之间协作效率低下，缺乏统一，就会对企业盈利能力造成不利影响，进而导致企业因延迟交货而受罚，耽误企业其他项目，甚至令新订单岌岌可危。船舶生命周期管理解决方案将所有产品信息和流程整合到一体化系统中，使您能够有效应对从询价到停止使用的整个船舶生命周期的复杂性。产品生命周期管理(PLM)系统作为连接分散软件工具的主干，可确保准确的物料清单与配置管理、高效的供应链管理、健全的更改管理，以及全球可扩展性和可延伸性。分布在

3、世界各地的团队可以通过 PLM 系统中的船舶全面数字孪生模型访问单一事实来源，从而实现工作协同。包括船东/运营商、船级社和修理厂在内的相关利益方就能根据需要调取船舶信息。业务敏捷性是迅速响应市场、法规和技术变化的关键要素。通过船舶生命周期管理，造船企业能够掌握所有船舶信息和流程，从而全面控制其船舶的生命周期。它可将错综复杂的问题转化为竞争优势，为将来在海上乘风破浪奠定坚实基础。产品和流程信息被公认为实现业务成功的主要资源。但即使在如今这样的数字化年代，大部分企业在将这些知识作为可管控的资产运用到一个又一个商业机会时仍然面临诸多困难。产品生命周期管理(PLM)让企业得以在同一个安全而可访问的系统

4、中管理所有产品和流程相关信息，各种应用程序和企业中的各个团队都可以使用此系统。PLM 系统就位后，企业可以协调和同步产品信息资产以：提高生产效率并缩短周期时间 减少开发错误并降低成本 促进在任何地点与任何人员的协同 改进价值链统筹 提供更高的可见性以制定更好的业务决策 为发挥这些优势，企业需要 PLM 系统为其具体的业务需求提供支持。这种系统必须能够提供典范做法解决方案以实现：安全的数据管理 流程支持 物料清单管理 需求管理 更改管理 选择适当的 PLM 系统可为企业提供坚实的基础，供企业自行将其轻松扩展为完整的 PLM 平台。白皮书：船舶生命周期管理入门 SIEMENS DIGITAL IN

5、DUSTRIES SOFTWARE 3 业务挑战 造船业变得越来越复杂。船东的需求不断增多，新技术层出不穷，供应商和合作制造商网络也在不断扩张。为了保持竞争力并在全球经济的动荡起伏中生存下来，造船企业需要按时、按预算、按质量交付复杂的项目，同时还要着眼于未来，寻找新的商业机会。沟通和数据共享方面的任何差池都会大大增加交付延迟和处罚的风险。数字化是在整个船舶生命周期内管理复杂项目和产品数据的关键。如果能够在所有利益相关者之间高效地查找、更新和共享所需的信息，企业就能保持造船和维护项目的正常进行，不会出现延误或成本超支。但当前的信息处理流程仍大都采用电子表格，根本无法应对造船项目的复杂性。这就会导

6、致无法控制的延误和质量下降风险，进而造成延迟交货处罚，利润下降，并可能危及新的订单。造船企业意识到了需要做出改变，但也不能采用过于复杂的解决方案，而应采用易于在企业内实施的新方案。现代化 PLM 解决方案恰恰具备向数字化企业转变所需的灵活性、可扩展性和功能。它通过一个集中、易于访问的数据管理系统，将所有造船信息汇集在一起，跨越从项目需求到设计再到制造的整个船舶生命周期，甚至包括服役、维护和退役。当所有项目数据集中在同一系统中时，分布于全球各地的团队就可以使用同一套数据、工具和流程进行项目协同。客户或项目合作伙伴（如设计公司、造船厂、供应商、分包商和船级社）也可以随时随地调取准确的当前信息。这样