薪动力：职场达人必备的升职加薪指南规划力决策力思考力（93页）.pdf

1、1新知创造新智，视界决定世界转载通经【职场精英进化论】授权发布，侵权必究职场硬通货！升职加薪的三三重重奏奏 2新知创造新智，视界决定世界在快节奏的职场竞争中，每个人都渴望实现自我价值，寻求升职加薪的机会。然而，面对复杂多变的工作环境和日益严峻的挑战，许多职场人却陷入了升职加薪的困惑之中：我该如何规划自己的职业生涯，才能确保每一步都走在正确的道路上？在面对众多选择时，又该如何果断决策，抓住每一个可能让自己更进一步的机会？当遇到难题和挑战时，我又该如何深入思考，找到最佳的解决方案？这些疑问困扰着无数职场人，让他们在职场路上迷失方向。但是，只要你掌握了规划力、决策力和思考力这三大职场利器，就能轻松应

2、对各种挑战，实现升职加薪的梦想。将为你揭示职场达人必备的升职加薪指南.接下来，就让我们一起踏上这段充满智慧和策略的职场之旅吧！3新知创造新智，视界决定世界绘制你的职业蓝图自我评价与工作关系：如何建立积极的自我评价工作效率与效能分析：掌握高效工作方法与策略时间观背后的输出力：探讨时间对工作产出影响工作规划思维与应用：提高规划能力与实践水平部门及公司业务规划：把握工作重点与发展方向高效能人士必备习惯：职场进阶遇见更好的自己4新知创造新智，视界决定世界部分内容缩略图这是你即将收获到的内容5新知创造新智，视界决定世界绘 制 你 的 职 业 蓝 图规划力|如何建立积极的自我评价善于做的能赚钱的希望做的找

3、出赚钱的方法学会说“不”棒极了如果你喜欢且擅长做某事，却不能以此谋生，那应该学会将技能变现如果你擅长某事且可以以之赚钱，但不喜欢它，学会说不如果你喜欢做某事且可以以之赚钱，但还不是很擅长，学会把它做好如何选择职业巴德卡德尔自我分析图Important partner关键业务价值主张客户关系客户群体核心资源渠道通路成本结构收入来源电子商务平台广告创意公司OEM产品销售，管理项目进度、预算和质量，创意设计设计出满足 客户需求的设计方案、提高组织效率、从而帮企业赚取更多收入产品差异化，服务差异化，企业形象差异化个人助理：客户服务热线，邮箱智能客户服务客户社区，隐私保密企业内部：老板或上级，所支持的部

4、门/岗位外部：有业务往来的客户及潜在客户。在校期间有过管理经验和文学创意经验，设计过广告剧本销售团队，在线销售，行业协会，写POV文章经常合作的部门，提供资源的朋友付出的时间、精力和金钱。归属感、压力感、失落感、认同感物质回报：薪酬、福利、五险一金等；非物质：工作氛围和谐、有发展机会、能够获得成就感、满足感等等。个人商业分析示例6新知创造新智，视界决定世界|如何建立积极的自我评价个人商业分析示例一、何时用职业诊断、职业规划、人生规划、职业选择应届生择业时，用于分析不同的offer用于规划自己的职业道路转行/跳槽前，进行目前职业和目标职业的分析与对比二、怎么用当面临职业选择或职业分析时，按照序号

5、，依次填写画布中的内容，进而分析各要素的匹配情况：你是自己的CEO，需要像经营公司一样经营你自己，制定属于你的发展策略。个人商业画布从公司商业模式的角度，思考个人发展策略。个人商业模式画布可以应用于以下两个方面：分析个人商业模式画布中各要素间不匹配的情况，进行职业诊断，例如自身的核心资源和从事的关键业务不匹配等等。通过定期描绘和分析个人商业模式画布，找到现状目标间的差距，进而有针对性地进行职业规划。如何撬开脑洞工具表一、何时用策划活动新方案时寻找思路思考如何改进产品服务写文章针对热点时间寻找独特视角生活中遇到新问题时头脑风暴二、怎么用在面对不同问题发散思维时，可以选择不同的方式和工具：1）5W

6、1H：适用于几乎所有问题（如：留在大城市还是回家乡？）绘 制 你 的 职 业 蓝 图规划力7新知创造新智，视界决定世界|如何建立积极的自我评价如何撬开脑洞工具表方法要素具体分析5W1H（找到话题）Who 谁What 什么Why 为什么Where 哪里When 什么时候How 如何2）SCAMPER：多适用于改进某个产品或服务方法要素具体分析SCAMPERSubstitute 替代Combine 合并Adapt 适应Modify 修改Put to another use 作为他用Eliminate 简化Reverse 反向3）反向提问：适用于难以从正面思考直接找到答案问题（例如：该不该毕业就去创