美的：美的智能制造信息化实践（12页）.pdf

1、美的智能制造信息化实践美的智能制造信息化专题设备自动化生产透明化物流智能化管理移动化决策数据化美的智能制造计划拉通、精准MES3.0及自动化对接场内、外物流拉动质量管理QMS系统供应商协作云移动APP建设订单跟踪全流程透明客户定制C2M信息化专题智能制造信息系统规划思路向价值链延伸深化联机应用计划拉通、精准+物流拉动正确的物料，正确的数量，正确的时间，正确的地点确定的物料，确定的数量，确定的时间，确定的地点制造执行MES 价值流拉动订单承诺产销平衡物料计划车间排程生产计划订单预测POMO备货发货入场收料配送总装部装未知变化品质拉动库存高 计划变动大，物料准备与配送不准确 物料品质异常、IQC检

2、验周期长 供方送料不及时，配送信息不透明 自制件未按总装要求生产 计划稳定 供方库存透明 IQC前移，品质检验标准化与刚性执行 计划、来料、生产消耗环节信息透明与拉通制造执行MES 自动化及对接 自动化产线 机器人 智能货架，立体仓 物流输送线，AGV小车 RFID 电子SMT、DIP。各种设备：注塑机，发泡机，钣金，焊接设备。制造执行MES 品质管控重点关注品质的实时控制及操作防错MES驱动拣料及配送防错投料防错IQC来料检验PQC结合SPC，通过预警、中控室实现过程品质控制通过物料标签+MO票+关键件采集，实现端到端的追溯不仅仅追溯物料，而且追溯制造工艺参数价格送货接收退货开票对账订单收款深化信息透明打造即时的互动平台绩效考核未定价已定价信息共享库存透明产能锁定美的商城增值服务促销双赢订单变动及时传递招标报价及时响应供应商协作云 美的通物流追踪品质前移透明及时付款计划未结算未支付罚扣款供应链金融增值服务增强粘性生态圈资源共享会员服务供应链金融在线商城物流服务大数据基于供应商产业链提供周边资源共享服务扩大交易体系基于大数据分析，扩展供应链金融供应商协作云 构建供应商协同生态圈制造管理 无纸化+透明化+移动化制造管理 中控室打造美的智能制造核心能力Thanks!