1、周国银 IPC-1401CSR标准技术组主席 2023年4月1日 国际企业ESG战略与实践 港大ICB湾区ESG领创论坛 周国银简介 IPC-1401CSR管理体系国际标准技术组主席 ESG资深专家,华为公司前CSR专家,主导建立华为全球供应链CSR管理体系,提出ORDAP 5级成熟度模型,倡导融入产品及业务的CSR竞争战略。30年ESG专业经验,服务多家跨国企业,跟踪研究国际ESG立法、国际CSR标准、国际CSR战略与实践。亲自参与1000多家企业ESG评估/审核,深度参与RBA/JAC/GeSI/IPC等国际行业ESG组织活动。2002年首次出版SA8000:2001社会责任国际标准实施指
2、南。2016年引进翻译出版国际CSR开山之作商人的社会责任。手机:13924651519 电邮: 国际企业ESG战略与实践 序号 课程内容 时间 1 ESG误区与陷阱 5分钟 2 国际ESG立法的挑战与机遇 10分钟 3 国际企业ESG战略与实践 15分钟 ESG误区与陷阱 某司市值千亿,被冠国货之光,连续8年发布ESG报告,签署联合国全球契约(UNGC),2021年捐赠3.3亿元。最新ESG评级下调至B级(落后),4年首次下降,在公司治理、供应链劳动标准、产品碳足迹、原材料采购及化学安全5个关键议题为落后水平。产品质量不佳、售后服务不到位,屡遭投诉,消费者质疑“用心做营销,用脚做质量”。20
3、21年卷入天价炒鞋风波,2022年宣传海报打色情擦边球。2021年广告支出61亿元,占营业收入12.4%,而同年研发费用11.4亿,不到广告支出的20%。本案例出现几处ESG/CSR误区或陷阱?ESG热潮下的冷思考 1.ESG到底是什么?2.ESG与财务表现有多大关联?3.ESG评级/报告有多靠谱?4.ESG投资/采购力度有多大?5.ESG国际立法热点是什么?6.ESG最佳实践是什么?UNGC始终把握两条主线:1)促进企业自身实现可持续发展;2)调动企业力量推动全球可持续发展。企业落实ESG,重点是履行全球契约10项原则。ESG要内部化,将ESG外包说明领导不重视,只是公关手段。企业社会责任(
4、CSR)环境、社会及治理(ESG)客户 股东 投资者 消费者 证交所 环境、社会及治理(ESG)企业社会责任(CSR)联合国 企业人权责任(BHR)CSRESGBHRSDGRBCCRSERCCSustainability非财务指标?供应商 NGO 银行 消费者协会 OECD 员工 基金 教会 媒体 工会 政府 责任商业行为(RBC)可持续发展目标(SDG)竞争者 UNGC WB/IFC CSR/ESG=责任产品和服务(RPS)+责任商业行为(RBC)类别 产品属性、企业职能及CSR指标举例 CSR负向案例 CSR正向案例 责任产品和服务(RPS)产品安全,如使用安全/电池爆炸/TCO认证 产品
5、道德,如冲突矿物/血钻/公平手机/电子烟 产品环保,如RoHS/有害物质/绿色包装/能源之星 产品功能,如强功能提升客户效率和价值/AI 产品成本,如TCO可负担性,服务更多客户/用户 电池起火爆炸 电子烟诉讼 有害物质超标 网游上瘾 竞价排名 本质安全电池 公平手机 绿色/低碳产品 极低能耗 儿童友好网络 责任商业行为(RBC)营销CSR,如反行贿/责任销售/客户CSR认证 研发CSR,如物料选型/绿色设计/产品评审 采购CSR,如反受赂/童工/绿色采购/供应商认证 制造CSR,如人权/安全健康/污染/加班/离职率 售后CSR,如仓储/运输碳排放/安装安全/回收 设施CSR,如选址/能效/设
6、备选型/能源/碳减排 人资CSR,如BCG/人权/股权激励/童工/强迫劳动 财务CSR,如成本收益/责任投资/ESG分析/反洗钱 沟通CSR,如投资者沟通/ESG报告/申诉/公益慈善 营销腐败 技术滥用 血汗/血铅工厂 开胸验肺 黑心老板 漂绿/漂白 洗钱 伪公益/假慈善 不作恶 科技向善 责任采购 绿色制造 低碳物流 ESOP雇主品牌 ESG投资 儿童友好企业 1.消费者监督/批评/抗议/抵制“不负责产品,不负责行为和不负责企业”2.消费者抵制不负责任企业,要求立即终止/补救不法伤害/不道德行为 3.消费者要求改善供应商/合约工厂的工作条件,保护劳工权利和环境 4.消费者要求提高透明度,推出