水木名师：新质生产力制造业实践研究报告（59页）.pdf

1、成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师新质生产力制造业实践刘继伟 成功之道 越走越宽成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师讲师介绍-刘继伟u 第一个5年，在军工企业 技术员u 第二个5年，SAMSUNG 生产经理u 第三个7年，SAMSUNG 革新部长u 至今 18年，咨询行业“赋能企业成长”成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师Why 新质生产力？-外患“301条款”“金融危机”“局部战争”反倾销调查成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师“紧缩”？“泡沫退去”Why 新质生产力？-内忧成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师制造企业困境定制化、个性化、多变化多品种小批量单件零散急单插单成功之道

2、 越走越宽一把手商学院水木名师企业经营战略管理转变-甜蜜的果实甜蜜的果实 落地的果实落地的果实-等待，很容易获得！一般性努力，“汗水”获得科学工具，智慧获得成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师制造企业发展趋势当下周期、政策、需求 您的企业是否跟上了趋势？成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师变革重点 标准化+规模化 创新化+自动化 +柔性化 +信息化 +智能化 +云1.02.03.04.01.制造标准化2.大批量，品种单一3.计划驱动4.功能区布局5.“救火”现场响应1.制造+传输自动化2.各种订单批量3.计划+市场 驱动4.流程连续布局5.预防管理1.交付效率+创新化2.小批量，多品种3.

3、平台化、系列化4.“柔性”布局5.“大数据”与LCM1.供应(链)协同2.个性化 满足3.C2B信息驱动4.智能化“路线”5.自行补偿与修复 变革驱动 +创新方法论 +改善行动 =效益 +竞争力阶段特点工业4.0&中国2025成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师目 录u 新质生产力内容解析u 制造企业应用实践u 聚焦研讨课程总结成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师时政热点高质量发展是新时代的硬道理，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。2024年03月05日，在今年的政府工作报告中，首次将“发展新质生产力”列为首项任务。成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师新质生产力概念第

4、一动力：创新起主导作用摆脱两个传统：传统经济增长方式、传统生产力发展路径三个特征：高科技、高效能、高质量催生剂：技术革命突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级基本内涵：以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升核心标志：全要素生产率大幅提升成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师制造企业构建新质生产力 模型高效能高科技创新创新 机制机制+人才人才 赋能赋能+文化文化 沉淀沉淀 高质量产业生态、客户信赖、品牌价值市场驱动资源共享持续改善市场驱动资源共享持续改善World Top 竞争力 成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师“高科技”改变世界每一次迭代每一次迭代 都是都是 人类通过人类通过

5、科技手段科技手段，期待不断，期待不断提升生活水平提升生活水平，追求进步追求进步的体现！的体现！成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师未来 工厂Factory of the Future.“The factory of the future will have only two employees,a man and a dog.The man will be there to feed the dog.The dog will be there to keep the man from touching the equipment.”“高科技”引领数字化的“高效能”企业成功之道 越走越宽一把手

6、商学院水木名师挂上大屏幕就是数字化？区分：自动化？信息化？数字化？智能化？数字化？自动化？机器人，就代表自动化？成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师机械化信息化数字化智能化高效准确及时经济可靠自动化机器替代人工线下搬进线上业务数据转为数字业务数“智”代替人“智”决策形态作业形态社会形态业务形态去“人”化控制形态区分自动化、信息化、数字化、智能化数字化解析成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师智能化工厂：模块供应用户体感柔性生产设备互联智慧物流交互设计生产可视交付可视使用体验用户交互众创定制定制定单智能工厂用户和利益攸关方全流程参与联动成功之道 越走越宽一把手商学院水木名师智能化工厂：The