1、 !#$%#&()*+,-./&01234567891:;: !#$%#&()*+,-./&01234567891:;: !#$%&()*+,-./+!#$%&()*+,-./+!2022#$#$ % & 超级自动化是机器人流程自动化、流程挖掘、智能业务流程管理等多种技术能力与软件工具的组合,是智能流程自动化、集成自动化等概念的进一步延伸。超级自动化实现了海量复杂业务的自动化处理,已在财务会计、人力管理、系统运维等多类业务场景中得到了广泛应用。超级自动化可有效提升组织业务流转的效率和质量,其相关能力对组织的数字化转型发展产生了积极的推动作用。 加快数字化发展是我国“十四五”规划纲要提出的重点方
2、向,纲要明确指出了云计算、大数据、人工智能等技术服务社会的发展需求。作为前沿技术的“试验田”和企业转型的“切入点” ,超级自动化相关能力正在加速融入社会经济活动之中。在组织层面,追求更高的业务效率和服务水平,要求组织善于挖掘业务痛点、科学优化流程结构、高效执行任务进程;在个人层面,寻求创新活动和价值提升,需要个人利用新的替代工具、开辟新的执行方法、实施新的流转手段。超级自动化是组织发展提质、个人劳动解放的有效途径,是技术融合发展、业务协同共生的最佳实践。 本报告重点对超级自动化的概念范围、技术体系、应用场景进行了梳理和分析。概念范围上,通过对比分析多方给出的相关概念,明晰了超级自动化的定义,并
3、阐明其与传统自动化在要素、技术和应用上的重要区别。技术体系上,点明了机器人流程自动化、流程挖掘、智能业务流程管理等超级自动化关键技术,以及云数智等支撑技术对超级自动化发展的深刻影响。应用场景上,介绍了超 级自动化在财会、人社等通用场景和金融、政务等专用场景上的应用模式,给出多方探索应用的超级自动化实践案例。最后,本报告指出了当前超级自动化发展面临的问题及挑战,给出建议并提出参考模式。 超级自动化已进入发展快车道,技术融合持续加强,应用场景不断拓宽,产业生态加速完善。本研究报告对超级自动化技术与应用研究认识和理解还有待加强,报告中如有不足之处,还请各方专家读者不吝指正。 ( 一、超级自动化发展现
4、状 . 1 (一)概念持续发展演进,关键特性愈发清晰 . 1 (二)向内破除多重孤岛,向外实现降本增效 . 3 (三)应用优势逐步凸显,效能发挥日益显著 . 6 (四)市场生态基本成型,技术研发热度升温 . 8 二、超级自动化关键技术 . 10 (一)工具平台融合,渗透组织业务并释放技术能效 . 11 (二)人工智能加持,加速手脑协同并拓宽能力边界 . 16 (三)“云数”引领,持续提升服务能力和应用效率 . 18 三、超级自动化应用场景 . 20 (一)赋能范围循序纵深推进,行业应用持续渗透 . 20 (二)通用场景应用范围广泛,有效满足共性需求 . 22 (三)专用场景应用渗透加深,精确瞄
5、准业务特点 . 26 (四)行业各方探索实践路径,应用模式加速创新 . 31 四、超级自动化发展建议 . 37 (一)价值尚未充分显现,多重业务风险潜伏 . 37 (二)加大技术研发投入,系统推广应用实践 . 39 (三)能力建设初显范式,未来发展任重道远 . 41 ) ( 图 1 超级自动化发展动力解析 . 4 图 2 超级自动化应用优势 . 7 图 3 超级自动化产业链 . 9 图 4 超级自动化技术体系 . 11 图 5 机器人流程自动化与超级自动化 . 12 图 6 流程挖掘及任务挖掘 . 15 图 7 超级自动化应用场景 . 20 图 8 超级自动化应用于财务会计场景 . 23 图
6、9 超级自动化应用于人力资源场景 . 24 图 10 超级自动化应用于 IT运维场景 . 25 图 11 超级自动化应用于运营服务场景 . 26 图 12 超级自动化应用于政务场景 . 27 图 13 超级自动化应用于制造场景 . 28 图 14 超级自动化应用于银行场景 . 29 图 15 超级自动化应用于证券场景 . 30 图 16 超级自动化应用于保险场景 . 31 图 17 华为超级自动化实践及客户案例 . 32 图 18 企业级超自动化实践步骤 . 42 图 19 企业级超自动化平台能力 . 44 图 20 企业级超自动化治理策略 . 45 超级自动化技术与应用研究报告(2022年)