极客邦：行知数字中国数字化转型案例集锦第一版（192页）.pdf

1、根据中国信息通信研究院发布的中国数字经济发展报告（2022）显示，2021 年我国数字经济规模达 45.5 万亿元，占 GDP 比重达 39.8%，而到 2031 年将有可能达到 100 万亿元。在胜利召开的党的二十大会议中，我们看到中国政府对数字经济的重视，成立了国家数据局，来“统筹数据资源整合共享和开发利用，统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设等。”这给近年来一直火热的企业数字化转型又狠狠地加了一把火。帮助数字人才成长，推动企业数字化转型，一直是极客邦科技的使命，在服务的 3000 多家企业中，我们看到了部分先进企业的锐意进取，更看到很多公司在转型过程中的无助，包括对数字化转型理

2、解不深，盲目表面地转；或者是只侧重技术应用，片面地转；又或者是看到问题解决问题，缺乏系统性地转；还有的是转型过程中，人才和组织机制保障跟不上。基于这些认知，在 2022 年，极客邦科技旗下 InfoQ 极客传媒重磅打造了行知数字中国深度对话视频栏目与超级访谈数智大脑连麦直播栏目，和一线专家进行交流，立志为用户和客户带来最有价值、具备启发性的数字化转型相关内容，传播先进的实践和思想理念，部分专家包括富士康首席数字官史喆博士、阿里云前副总裁和 PingCAP 副总裁刘松、美的 IOT 事业部前 CTO 向江旭、麦当劳中国首席信息官陈世宏、华润雪花啤酒数字化负责人郭华等。这些栏目为用户深度解读了大家

3、迫切关心的问题，比如：数字化是什么？该如何思考数字化？如何开展数字化相关工作？企业数字化转型过程中常见问题以及解决方案等在这两个重磅栏目的基础上，2022 年，InfoQ 在数字化领域发布了百余篇深度文章。本手册对内容做了筛选分类，通过“视野篇”、“案例篇”和“展望篇”三部曲为你勾勒出数字化的知识地图，其中案例篇又聚焦在数字化营销、数字化供应链以及典型行业的数字化实践三个维度，帮你呈现数字化先行者的最佳实践与深度思考。这是极客邦科技推出的第一版数字化转型案例集锦，其中还有很多不足之处，期待您的反馈。企业数字化转型是一场马拉松，道阻且长，但我们坚定行知合一的信念，愿与你同行，一起推动数字人才全面

4、发展，助力数字中国早日实现。霍太稳极客邦科技创始人兼 CEO2023 年 3 月?CONTENTS目录视野篇案例篇第一章 数字化营销01 数字化是保命、保生存，还是保发展02 企业想做数字化，却普遍陷入选择困难症03 30 年 IT 老兵谈数字化：这就不是个技术活04 雪花啤酒数字化进行时，独家揭秘其转型框架 与底层逻辑05 如何把技术“卖”给业务，从 IT 视角看麦当劳 中国数字化06 数智化转型，营销是好的切入点但不是终点07 企业数字化营销，这个工作不“性感”但很重要08 营销投入都去哪儿了？虎彩集团用区块链搞定 追溯和信任问题09 3 年超 30%的线上渗透率，元初食品的数字 化营销是

5、怎么做的10 B2B 数字化营销怎么做？要“放长线”“重孵化”5243136526068438476第二章 数字化供应链第三章 典型行业数字化实践11 从食品生鲜场景，看数字化技术如何重构供应链12 跃居 GARTNER 全球供应链榜单第二，施耐德电气 是如何实现供应链数字化的13 服装快反供应链不是“瞎快”，背后要有数据做基础14 顺丰科技：在变局中寻找物流供应链“最优解”15 彩食鲜 CTO 乔新亮：数字化怎么做才能不“下头”？算好财务账，用技术接管业务16（金融科技）对话金融科技“老兵”：数字化转型越急，失败概率越大17（餐饮连锁）奈雪的茶：一杯奶茶中的数字化“秘密”18（汽车制造）华晨

6、宝马是怎么做数字化的？把正确的 技术应用到正确的场景中19（智能制造）如何在一年内建成一座 5G 智能制造工厂20（智能制造）瑞阳的智造实践：从单个车间试点到全 面智能车间建设94103112120147155159166128138展望篇解读数字化的 2022：不再追求大而全的“军备竞赛”，用聚焦来提高转型“成功率”178?行知数字中国数字化转型案例集锦视野篇VISION数字化是保命、保生存，还是保发展出 品|InfoQ 行知数字中国 采 访|霍太稳，极客邦科技创始人兼 CEO采访嘉宾|史喆，富士康集团首席数字官作 者|刘燕，InfoQ 高级技术编辑审 校|罗燕珊，InfoQ 数字化编辑数字