中智咨询：2023年蓝领用工和薪酬管理调研报告（38页）.pdf

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2、其法律责任的权利。CONTENTS 中智管理咨询有限公司保留所有权利企业发展布局与智能制造进程蓝领招聘与用工管理蓝领人员薪酬激励策略010203关键发现4 中智管理咨询有限公司保留所有权利超三成企业经营布局呈扩张态势，用工成本上涨是首要挑战近六成企业已引入自动化生产，但仍需人工操作智能制造趋势下，企业对普通蓝领人员的需求下降，对技能蓝领的需求增加企业最看重技能蓝领的技术设备作业能力，对新设备监控人员的需求最大企业发展布局与智能制造进程三分之二企业面临不同程度的用工荒问题，大多企业用工缺口在50人以内2022年蓝领人员主动离职率平均值为17.4%，较上年下降个14.1百分点，薪酬水平和返乡/家庭

3、原因是蓝领离职的首要原因员工内部推荐是招聘蓝领的首要渠道，推荐奖励平均为1,176元，近七成企业采取灵活用工形式，灵活用工人员占比在两成以上蓝领招聘与用工管理近半数企业有针对蓝领人员的调薪计划，2023年整体调薪率为5.3%2022年，普通蓝领年总现金收入达8.5万，技能蓝领超11万三分之二企业有蓝领人员的绩效考核制度，工作成果是首要考核指标超九成企业向正式蓝领员工提供社保和公积金，七成企业向灵活用工蓝领提供餐饮福利蓝领人员薪酬激励策略样本说明5 中智管理咨询有限公司保留所有权利N=510，即有效样本为510份。22%37%41%企业性质分布国有企业民营企业外资企业40%33%27%城市类型分

4、布一线城市新一线城市二三线城市18%18%14%14%12%10%8%6%行业分布企业发展布局与智能制造进程01 中智管理咨询有限公司保留所有权利从企业整体布局看，33%的企业未来布局呈现扩张态势，包括增设机构、人员增编等。而企业表示，蓝领人员管理方面的首要挑战是用工成本上涨，其次为员工薪酬缺乏竞争力。7 中智管理咨询有限公司保留所有权利经营趋势与挑战|超三成企业经营布局呈扩张态势，用工成本上涨是首要挑战88%49%43%41%37%33%33%29%用工成本上涨员工薪酬缺乏竞争力蓝领人员效率有待提升蓝领培养与发展体系不完善员工绩效管理不完善，激励不足员工流动性高员工技能短缺用工缺口大/招聘难

5、度大企业蓝领人员管理方面的主要挑战扩张33%基本没有变化31%数字化转型27%收缩24%战略业务转型18%2023年企业经营整体布局趋势调研结果显示，仅12%的企业以自动化以自动化/智能化生产为主人工为辅，近半数企业（47%）已引入生产自动化/智能化，但仍需人工操作。从企业预期效果来看，企业期望在自动化/智能化的促进下，使人工成本降低12.3%，劳动生产率提升11.6%。8 中智管理咨询有限公司保留所有权利自动化转型|当前近六成企业已引入自动化生产，但仍需人工操作对于已引入或计划引入自动化/智能化的企业引入前状态引入后人工成本引入后劳动生产率自动化/智能化预计达到效果人工成本降低12.3%劳动

6、生产率提升11.6%制造企业自动化/智能化预计收回投资成本时间平均值为5.0年16%暂未引入自动化/智能化生产，但有计划实施47%已引入生产自动化/智能化，但仍需人工操作12%以自动化/智能化生产为主，人工为辅16%未引入自动化/智能化生产，且并无相关计划企业自动化/智能化发展进程情况已经实施或计划实施生产自动化/智能化的制造企业对普通蓝领的需求下降，对技能蓝领需求增加。从具体比例来看，37%的企业表示将减少普通蓝领数量，预计减少12.5%，与此同时18%的企业将增加技能蓝领数量，预计增加12.0%。9 中智管理咨询有限公司保留所有权利用工需求|智能制造趋势下，企业对蓝领人员的需求下降，对技能