中国物流与采购联合会绿色物流分会：2023年中国物流行业ESG发展报告（94页）.pdf

1、主任任豪祥 中国物流与采购联合会副会长/中国物流学会会长副主任蒋浩 中国物流与采购联合会绿色物流分会执行副会长刘庆 妙盈科技 ESG 业务副总裁主编刘然 中国物流与采购联合会绿色物流分会秘书长/物资节能中心主任助理刘哲 中国物流与采购联合会绿色物流分会评估与策划部主任/物资节能中心绿色发展部项目主管副主编赵洁玉 中国物流与采购联合会绿色物流分会副秘书长/物资节能中心绿色发展部副主任崔丹丹 中国物流与采购联合会绿色物流分会综合会员部主任/物资节能中心曹惠蕾 中国物流与采购联合会绿色物流分会国际合作部主任/物资节能中心黄乔龙 妙盈科技 ESG 数据总监编写人员武宇亮、张庆环、王旭明 中国物流与采购

2、联合会绿色物流分会/物资节能中心代卫星张雨玮、龙昊、周祖尧、许璠苡 妙盈科技指导专家刘晓红 中央财经大学教授郝皓 上海第二工业大学教授侯海云 鞍山钢铁集团有限公司副总工程师中国物流与采购联合会绿色物流分会物资节能中心中国外运股份有限公司宝供物流企业集团有限公司日日顺供应链科技股份有限公司联想集团隆基绿能科技股份有限公司京东物流股份有限公司顺丰控股股份有限公司普洛斯企业发展（上海）有限公司荣庆物流供应链有限公司江苏苏宁物流有限公司浙江吉利远程新能源商用车集团有限公司中国物流行业 ESGESG 发展报告编委会参编单位技术支持单位 I 一、物流行业 ESG 发展背景.1（一）ESG 基本概念及发展历

3、程.1（二）ESG 生态圈构成.3（三）全球 ESG 政策及框架.5二、中国物流行业 ESG 发展需求分析.11（一）落实法规和政策要求.11（二）满足客户和投资者的需求.13（三）企业可持续发展需求和社会责任.15三、中国物流行业 ESG 发展现状.22（一）物流行业特点和特性.22（二）物流行业 ESG 发展现状.24（三）物流行业 ESG 发展障碍分析.37四、中国物流行业 ESG 发展保障体系.41（一）监管政策保障.41（二）评级体系保障.42（三）投融资保障.43五、物流与供应链企业 ESG 实践.47（一）中国外运股份有限公司.47（二）宝供物流企业集团有限公司.49（三）日日顺

4、供应链科技股份有限公司.55（四）联想集团.59（五）隆基绿能科技股份有限公司.62（六）京东物流股份有限公司.65（七）顺丰控股股份有限公司.69（八）普洛斯企业发展（上海）有限公司.78（九）荣庆物流供应链有限公司.82（十）江苏苏宁物流有限公司.85（十一）浙江吉利远程新能源商用车集团有限公司.87目录 1 一、物流行业 ESG 发展背景近年来，全球环境问题日益严峻，应对气候变化和绿色发展已成为全球共识，可持续发展引发世界各国的关注与重视。随着世界各国碳目标的提出，ESG 逐渐成为热点话题，受到国际组织、监管者、投资者、消费者以及各种利益相关者的高度重视。现代物流一头连着生产，一头连着消

5、费，高度集成并融合运输、仓储、分拨、配送、信息等服务功能，是延伸产业链、提升价值链、打造供应链的重要支撑，在构建现代流通体系、促进形成强大国内市场、推动高质量发展、建设现代化经济体系中发挥着先导性、基础性、战略性作用。ESG 理念已通过供应链的传导渗透到物流企业，作为重要职责加入企业的战略规划中。物流企业纷纷设定碳目标、减少排放、节约资源及循环利用，并呼吁消费者采用绿色消费等方案，积极践行 ESG 理念。（一）ESG 基本概念及发展历程1、基本概念ESG 是环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）的缩写。环境（Environmental）环境因素包

6、括企业对自然环境的影响，如气候变化、能源利用、水资源管理、废物处理和污染物排放等。社会（Social）社会因素关注企业对社会的影响，包括对员工、供应商、客户、社区和其他利益相关者的关注。这包括劳工权益、人权、多样性和包容性、社区发展、产品安全和质量等。治理（Governance）治理因素涉及企业的决策结构、管理体系和公司治理实践。这包括董事会的组成和独立性、薪酬和激励机制、内部控制和风险管理、透明度和信息披露等。当前，ESG 越来越多地被应用到企业管理与投资分析中。从企业端来看，企业为了实现长期经营的目的，将 ESG 要素作为关键要素融入长期商业战略，采取措施来提升环境管理、激发员工潜能、实践