罗戈研究：2023中国低碳供应链物流创新发展报告物流园区零低碳实践二（35页）.pdf

1、物流园区零（低）碳实践罗 戈 研 究 咨 询 经 理杨 波 2 0 2 3.0 5.2 4零碳物流园区全生命周期零碳物流园区可为各方用户提供不同的功能和价值，助力供应链物流绿色低碳行动2通过零碳园区的建设，持续提升园区的经营效应、社会效应、品牌效应及综合竞争力。以零碳、绿色、可持续为建设目标的园区更符合时代发展的导向，将创造崭新的商业模式并产生增值效益，吸引更多绿色高质量企业用户入驻园区。园区管理方可通过使用数字化平台，轻松实现实时远程监控、调度控制、能耗分析、碳耗预测、设备运维等功能。席卷全球的疫情正在加速这一场景的实现，更凸显这一场景的优势。园区管理方能以更精干的人员、更高效的管理方式保障

2、园区的正常运转。企业在享受用能效率提升、用能成本降低所带来的直接经济效益之上，更可获得绿色融资、安全保障、运维服务及一体化零碳服务，包括企业节能方案及实施支撑、减碳策略咨询、碳资产管理。通过使用共享低碳设施，实现低（零）碳行为，且低（零）碳行为产生的减排量可被手机APP、小程序等关联软件精准核算及记录，纳入园区碳普惠体系，丰富社会可持续的碳普惠生态圈。提升公众对低（零）碳行为的感知，在园区短暂的停留中体验到零碳交通带来的高效，零碳建筑带来的舒适，智慧化一站式服务带来的便捷。园区客户园区企业园区劳务人员、司机、访客及消费者园区业主园区管理方资料来源：2022年零碳园区实践白皮书 零碳物流园区全生

3、命周期零碳物流园区的打造涵盖从规划、建设到运营的全生命周期3零碳物流园区是指在物流园区规划、建设、管理、运营全方位系统性融入碳中和理念，依托零碳操作系统，以精准化核算规划碳中和目标设定和实践路径，以数字化手段整合节能、减排、固碳、碳汇等碳中和措施，以智慧化管理实现能源绿色化转型、设施集聚化共享、资源循环化利用，实现物流园区内部碳排放与吸收自我平衡。顶设优先 制定零碳物流园区发展目标 整合能源技术资源 多渠道统筹资源全面摸排 摸底碳排放基础数据 挖掘项目片区可利用资源实施方案 规划设计园区能源供应方案 规划设计园区能源管理体系零碳建筑 零碳建筑实施路径 零碳建筑开发方案零碳改造 能源替代 节能改

4、造基础设置 加强碳监测智慧赋能 Hi会管控 数字驱动业务创新 实施感知外物互联交易加成 全要素资源配置 多主体参与监管 多平台互联互通规划建设运营零碳物流园区全生命周期规划阶段：通过顶层设计、全面摸牌、实施方案等，明确零碳物流园区的建设目标与实施的全部流程、方案4制定总体目标制定总体目标：打造对标国际、全国领先的零碳园区，在省（市）内率先实现碳中和目标，起到示范引领、作用，撬动社会绿色转型。建立工作机制建立工作机制：推动政府、企业等多方主体共同参与多方主体共同参与打造零碳园区，形成多方合力，优化合作模式，实现互利互赢。成立专项领导和工作小组专项领导和工作小组，形成多方协同的工作机制，实现统筹指

5、导、高效对接、共享资源，打破既有边界，推进共商共建，持续指导和监督园区实践进程。实施现状排摸实施现状排摸：对存量传统园区存量传统园区，通过建立数字化碳能管理平台，快速、精准、高效对园区碳排放进行核查，摸清碳排放家底。根据核查结果，对标零碳园区指标，发现差距、分析差距，综合园区基础及用户需求，着手策划筹备工作。对于新建零碳园区新建零碳园区，分析当地相关政策环境、行业发展方向，调研同类型典型园区，分析其难点痛点，开展现场勘探、风险评估、可行性研究等前期工作。寻找合作伙伴寻找合作伙伴：根据园区定位及产业属性，发展生态体系中具有行业标杆水准的战略合作伙伴发展生态体系中具有行业标杆水准的战略合作伙伴，例

6、如在零碳园区中扮演重要角色的新能源服务商、物流交通服务商、信息及科技服务商、资产服务运营商等，建立紧密的战略合作关系，产生良好的“化学反应”，持续为园区的建设运营及更新迭代提供优质的“贴身”服务。完善配套支持完善配套支持：通过引入政府、社会等多方力量引入政府、社会等多方力量，配套零碳园区专项资金，支撑园区及用户持续迭代零碳转型进程。建立零碳园区绿色服务体系绿色服务体系，面向园区客户提供咨询、检测、评估、认证、审计等双碳配套服务体系。加快人才培养人才培养，目标组建一批高水准的零碳发展人才队伍，为实现零碳园区目标保驾护航。1策划筹备阶段合理选址规划先行合理选址规划先行：在规划初期阶段，根据国家、地