盛世华研：2019-2025年中国足疗足浴行业市场细分策略研究报告（71页）.pdf

1、（二零一二年十二月）（二零一二年十二月）2019-2025 年中国足疗足浴行业市场细分策略研究报告2019-2025 年中国足疗足浴行业市场细分策略研究报告 可落地执行的实战解决方案可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家 2019-2025 年中国足疗足浴行业市场细分策略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 2报告目录报告目录第一章 企业市场细分策略概述.6第一节 研究报告简介.6第二节 研究原则与方法.7一、研究原则.7二、研究方法.7第三

2、节 研究企业市场细分策略的重要性及意义.9一、重要性.9（一）市场细分有利于发现市场机会.9（二）市场细分有利于掌握目标市场的特点.9（三）市场细分有利于制定市场营销组合策略.10（四）市场细分有利于提高企业的竞争能力.10（五）有利于充分利用自身有限的资源.10二、研究意义.11第二章 市场调研：2018-2019 年中国足疗足浴行业市场深度调研.12第一节 足疗足浴概述.12第二节 我国足疗足浴行业发展概况.12一、行业简介.12（一）需求日益增加.12（二）行业规模、发展速度、客流量.13二、足疗、洗浴全国市场分布及发展现状.14三、足浴行业三个重大变革.14三、足浴行业市场与营销发展趋

3、势.15第三节 2018-2019 年中国足疗足浴行业发展情况分析.23一、行业同质化竞争日趋激烈.23二、服务水准参差不齐，品质不稳定.24三、人员招募和培训问题急需解决.24四、品牌意识有待提高.25五、经营模式需要改革.25第四节 足疗及沐浴业发展特征.25一、积极向健康养生转型.26二、职业培训取得突破性进展.26三、职业经理人网络正在形成.26四、行业的社会认知度进一步提高.26第五节 沐浴及足疗业存在的主要问题及对策建议.27一、沐浴及足疗业存在的主要问题.27（一）总体上管理水平偏低.27（二）缺乏应有的风险意识.27（三）诚信经营的问题比较突出.27（四）人才的矛盾日益凸现.2

4、7（五）经营成本居高不下.27二、产生这些问题的主要原因.28 2019-2025 年中国足疗足浴行业市场细分策略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 3（一）从业人员文化程度偏低.28（二）职业教育相对滞后.28三、制约沐浴业行业发展的因素.28四、促进沐浴业发展的主要对策.29（一）要在全行业广泛开展诚信经营活动.29（二）要切实解决行业人才匮乏的问题.30（三）要发挥行业协会的作用.30五、促进沐浴业持续发展的政策建议.30（一）要加快完善标准体系.30（二）要强化行业组织建设.30（三）要加强对行业

5、协会的管理.30第六节 2019-2025 年我国沐浴及足疗行业发展前景及趋势预测.31一、新业态引领行业发展.31二、连锁经营的步伐不断加快.31三、职业教育会掀起一个新的高潮.31四、行业未来：严格监管、规范化、上行发展.32第七节 足浴行业市场经营管理分析.32一、越核心的店生命力越强.32二、店铺选址.32三、资源配置.32四、经营季节.33五、行业洗牌.33六、“趁旺”未必能够“打劫”.33七、市场需求分析.34第八节 足浴行业从业者必须具备 7 种素质.34一、良好的服从意识.34二、主动热情.34三、不厌其烦.34四、敢于接受变化和挑战.35五、良好的协作精神.35六、作风严谨.

6、35七、机智灵活.35第九节 足浴行业的定位模式与未来趋势.35一、“足疗”的定位概念：.35二、足疗产品定位方法.37三、足疗行业未来的趋势.37第三章 企业市场细分策略的作用与策略.39第一节 市场细分原理.39一、市场细分的概念.40二、市场细分基本原理.40三、市场细分的重要意义.41第二节 市场细分的标准和原则.42一、消费者市场细分的标准.42二、市场细分的原则.43 2019-2025 年中国足疗足浴行业市场细分策略研究报告让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 4第三节 客户价值、市场细分与客户关系管