领英：2021未来人才趋势报告（39页）.pdf

1、挑战构建全球人才储备库需求随着中国智能汽车行业规模的持续扩大，国内人才竞争激烈，亿咖通需要不断完善纳才策略，吸引优秀科创人才。亿咖通虽然在国内市场已经打响名声，但在全球商业范围还需要增加影响力，为人力资源全球人才储备库添砖加瓦;同时，构建能够有效拓宽纳才渠道的雇主品牌也是一大挑战。亿咖通的人力资源团队尚缺少专职的自猎小组，有待建立。解决方案人才大数据和雇主品牌的双轮驱动亿咖通通过领英大数据洞察产品，对市场、行业、人才策略、雇主品牌等方面进行多维度分析，快速制定企业人才战略;而雇主品牌页面和员工页面广告则帮助传递企业的雇主讯息、品牌广告至目标人才，并通过转发传播到更广泛的人脉圈，提高企业关注度及

2、雇主吸引力;同时，企业招聘账号深度使用领英全球 7.74 亿会员档案，基于企业人才策略精准搜寻最匹配的人才，建立内部人才库;职业发布栏基于雇主品牌的打造，利用职位空间无限次发布招聘信息，吸引相关人才。“善于思，敢于行，乐于心”是亿咖通科技的人才识别器，也是选拔人才的标准。不在专业度上做更多的执著，而是全维度衡量一个人是否适合公司文化和价值观。作为一家面向未来创新的科技公司，最重要的是学习能力和综合认知能力;在复杂、忙碌状态下处理问题的能力;对模糊状态的耐受力和在压力下高质量、快速执行以及按期交付结果的能力。我们通过领英雇主品牌传播方法论及工具，打造了强效的品牌效应，并且按照我们对人才的认知和识

3、别标准，建立了全球人才储备库。在全球贯彻统一的企业文化价值观和战略目标不同于许多中资企业在发展海外业务大量依靠外派人员，美的的海外团队基本由本土员工构成。这样的人才策略，有利于美的快速融入当地文化。在进行海外人才招聘时，美的始终秉持三个原则：对企业文化价值观的认同、优秀的过往业绩是个人能力强有力的证明、巨大的发展潜力和空间。但同时，如何在全球贯彻统一的企业文化价值观和战略目标，是美的面临的巨大挑战。解决方案输出统一价值观，增强跨文化交流一方面，美的通过输出统一的文化价值观凝聚全球员工，与领英合作，积极开展面向全球的雇主品牌建设，建立美的国际领英主页，向世界各地优秀人才分享美的员工故事和文化价值观。另一方面，在“言传”之外，“身教”也发挥了重要作用。比如，在 COVID-19 期间，美的将更多源自国内的经验向海外输出。马来西亚分公司效仿国内发起了一场直播带货，收到了超3000 万美元的订单，相当于全年总销量的 60%。通过频繁的交流互动，大大地拉近了不同国家间的文化距离。