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奥纬咨询（OliverWyman）：通过采购推动可持续发展战略报告（英文版）（18页）.pdf

编号：49492

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奥纬咨询（OliverWyman）：通过采购推动可持续发展战略报告（英文版）（18页）.pdf

可持续发展是企业界面临的第一大挑战。迄今为止，关于其对业务的潜在影响已经产生了大量热议，尽管很少有公司采取相应的行动。随着公司意识到这一点，这种情况是否即将改变?将综合环境、社会和公司治理 (ESG) 置于其战略的核心所带来的机会?通过与利益相关者建立联系并在整个供应链中建立联盟，采购职能具有独特的优势，可以加速转型以履行 ESG 承诺并创造更高的价值。现在几乎每个人都认识到企业在响应联合国巴黎气候变化公约方面可以发挥非常重要的作用。没有企业，世界将无法实现巴黎目标。与此同时，几乎每家公司也知道需要在多个维度上提高自身的可持续性。这一迫切需要尚未转化为一致和积极的行动。在奥纬咨询最近对全球约 300 家大型公司的首席采购官进行的调查中，80% 的公司表示他们致力于实现可持续发展目标。然而，在实现这些目标方面进展缓慢。无论是北美、欧洲还是亚洲，在所有接受调查的公司中，只有略多于一半的公司开始积极与供应商讨论 ESG 话题。在积极审查供应商是否符合 ESG 标准的情况下，这一比例甚至更低，而当我们从寻找直接供应商转向二级和三级供应商时，这一比例再次下降。对于巴黎协议或更广泛的 ESG 目标而言，这些都不是好消息.

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