香港電視：2020年報.pdf

1、目錄2 經營摘要3 財務摘要5 重要里程及事項簡介12 主席報告書17 管理層討論及分析33 環境、社會及管治報告51 董事及高層管理人員簡介財務資料54 企業管治報告書67 董事會報告書77 獨立核數師報告書82 綜合損益表83 綜合全面收益表84 綜合財務狀況表86 綜合權益變動表87 綜合現金流量表88 財務報表附註149 五年財務摘要150 公司資料經營摘要2香港電視網絡有限公司除另有註明者外，以千港元列示 截至二零二零年截至二零一九年 十二月三十一日十二月三十一日 按訂單量計止年度止年度 百分比變動 總商品交易額15,953,6932,779,070 114.2%平均每日訂單量（約整

2、至最接近百位數）32,30015,100 113.9%平均訂單值（港元）（約整至最接近個位數）504504 合併獨立客戶（約整至最接近千位數）1,107,000823,000 34.5%截至二零二零年截至二零一九年 十二月三十一日十二月三十一日 按訂單量計止月份止月份 百分比變動 總商品交易額570,919270,816 110.8%平均每日訂單量（約整至最接近百位數）36,30018,700 94.1%平均訂單值（港元）（約整至最接近個位數）508467 8.8%1 訂單總商品交易額指於特定時間段內通過特定市場所銷售的商品之總銷售價值，未經扣除該市場提供的任何折扣、已使用的回扣、已出售商品的

3、註銷及退貨。財務摘要3二零二零年年報除每股股份金額及比率外，以千港元列示 截至二零二零年截至二零一九年 十二月三十一日十二月三十一日 止年度止年度 百分比變動 已完成訂單的總商品交易總額25,838,1402,707,816115.6%營業額2,877,8841,413,958103.5%扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）3,4277,329(218,361)增加 227.0%扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）4比率*（以百分比計算）4.8%(8.1)%12.9%經調整後的扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）3,5307,037(216,002)增加 242.1%經調整後的扣除

4、利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）比率*（以百分比計算）5.3%(8.0%)13.3%股東應佔溢利（虧損）183,581(289,913)增加 163.3%淨溢利（虧損）比率*（以百分比計算）3.1%(10.7%)13.8%資本性開支 物業、廠房及設備（不包括租賃作自用之其他物業）84,376108,476(22.2%)*佔已完成訂單的總商品交易額 於二零二零年於二零一九年 十二月三十一日十二月三十一日 百分比變動 現金狀況6942,479149,713 529.5%其他金融資產342,316555,552 (38.4%)銀行貸款315,015 (100%)權益持有人應佔權益總額2,097,

5、6881,451,60844.5%已發行股份數目（千股）911,274820,734 11.0%每股資產淨值（港元）2.301.77 29.9%資產負債比率（銀行貸款總額減現金狀況 除以權益總額）（倍）0.11 (100%)2 已完成訂單的總商品交易額是指於特定時間段內客戶已獲得承諾中通過特定市場所銷售的商品或服務之控制權的已售商品總銷售價值，當中扣除了該市場所提供的任何折扣、商品註銷及退貨，並未扣除作管理層呈報用途而歸納為廣告及市場開支的若干HKTVmall回贈及推廣優惠券。3 扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）以及經調整後的扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）並非根據香港財務報告

6、準則釐定表現之方法。該等方法並非且不應用於替代根據香港財務報告準則釐定的淨溢利（虧損）或經營活動現金流量，亦非一定為反映現金流量是否足以撥付本公司現金需求之指標。此外，我們對該等方法的定義未必可與其他公司同類計量項目比較。4 扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）指年內溢利（虧損）加上銀行貸款利息（不包括財務費用 租賃負債利息）、所得稅開支（抵免）、物業、廠房及設備之折舊（不包括租賃作自用之其他物業折舊）以及無形資產攤銷，並扣除投資回報。5 經調整後的扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）指經主要非現金項目調整的扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利（虧損）。6 現金狀況指現金及現金等價物以及定