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麦肯锡：私募股权基金-中国市场经营之道（15页）.pdf

编号：48700

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麦肯锡：私募股权基金-中国市场经营之道（15页）.pdf

评估PE公司的组织健康度尽管投资人已开始采取更为结构化的方法来评估被投公司的人才，但大部分PE并未以同样严格的标准审视自身组织。中国某大型PE公司从与业绩相关的七个维度对员工进行了调研。它们分析了领导力、组织方向感、创新和学习等诸多主题。调研结果在证实公司实力的同时，也突显了领导层的一些不足，公司高管团队为此有针对性地布置了一系列的人才辅导与发展课程。评估PE基金的人才价值主张为吸引和留住最优秀的人才，PE公司需要仔细调整薪酬、非财务激励、文化和职业发展机会等各个环节。财务激励发挥着重要作用，而强调整体文化和职业路径则可加强PE基金的人才价值主张。运营团队的员工经常担忧，认为相比交易部门的同事，他们的价值没有得到足够重视。随着运营团队的重要性日益彰显，打消运营部门员工的顾虑对于吸引适任人才至关重要。

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