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RMI&ampamp印度国家研究院（RMI&ampampNITI）：扭转配电行业的局面-从改革中获得的经验和实践报告（英文版）（96页）.pdf

编号：48383

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过去几年，印度配电行业取得了重大发展。我们现在已经实现了普遍用电。然而，配电仍然是电力部门供应链中最薄弱的环节。由于昂贵的长期电力购买协议、基础设施薄弱和运营效率低下等原因，大多数配电公用事业公司正在遭受重大损失。这些损失反过来又阻止了他们进行必要的投资以提高电力供应质量并为更广泛地渗透可再生能源做准备。配电公用事业公司无法向发电机付款，危及发电机及其贷方的财务状况，从而对经济造成负面的多米诺骨牌效应。2003 年的电力法是改革进程中的一个里程碑。从那时起，几个州沿着不同的路径改革了他们的分销部门。本报告由 NlTI Aayog 和美国落基山研究所 (RMI) 合作编写，对印度分销部门的改革努力进行了回顾。该报告旨在将国内和全球经验的学习和最佳实践结合起来，为正在考虑进一步改革以使其分销部门走上效率和盈利轨道的州政府提供一系列选择。

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