獅子山集團：2019年報.pdf

1、獅子山集團有限公司 2O19年報001主席報告書003管理層討論及分析004 業務回顧004 前景006 財務回顧007 流動資金及財政資源008董事及高級管理層履歷009董事會報告016企業管治報告022獨立核數師報告030綜合損益及其他全面收益表035綜合財務狀況表036綜合股本變動表038綜合現金流量表040綜合財務報表附註042財務摘要119公司資料120目錄獅子山集團有限公司 2O19年報002我們遍及中國、新加坡、馬來西亞和澳洲的製造營運使我們能夠為全球客戶提供全面服務，讓客戶能夠同時在世界不同地區推出書刊。獅子山集團有限公司 2O19年報003我們在五年前時已經預料，隨著勞動法的

2、收緊、廉價勞動力減少以及中國加強對內容的規管，中國印刷製造業的下滑恐怕在所難免。中美貿易戰持續和最近爆發冠狀病毒已使企業加快將部份供應鏈遷離中國的步伐，而我們適應此不可逆轉趨勢的能力對本集團具有深遠的策略意義。集團最近收購Papercraft Sdn.Bhd.（以柔佛州為基地的馬來西亞印刷廠）正體現本集團的長遠多元化策略。我們遍及中國、新加坡、馬來西亞和澳洲的製造營運使我們能夠為全球客戶提供全面服務，讓客戶能夠同時在世界不同地區推出書刊。我們的管理層不斷審視業務模式的可持續性。我們預計，隨著中國的成本優勢不斷被蠶食，書籍印刷業務的競爭將變得更加激烈。對Quarto集團的投資及參與其管理正貫徹本

3、集團的業務多元化策略。預計二零二零年的行業環境將頗為困難。儘管世界經濟增長是現代歷史上為時最長的，但經濟學家預測，調整的日子將至而冠狀病毒的爆發或會使不少國家陷入衰退。我們正採取措施審視旗下營運並減省不必要的經常費用。憑藉本集團雄厚的資產負債水平和強大實力，我們已做好充分準備，當可在書籍印刷行業即將到來的動盪時期中抓緊機遇。最後，本人謹此感謝全體員工為推動本集團轉型成為領先的全球印刷及出版公司所作出的奉獻和貢獻。本人亦感謝股東在集團轉型過程中給予的鼎力支持。主席報告書主席楊家聲香港，二零二零年三月十三日獅子山集團有限公司 2O19年報004管理層討論及分析業務回顧本集團於二零一九年的銷售營業額

4、按年下跌3.5%至1,607,000,000港元。本集團的除稅後純利減至153,800,000港元，或下降16.5%，此乃由於融資及稅務成本上升所致。美國自去年九月起對在中國印刷的書籍徵收關稅。即使關稅隨後下調至7.5%，但已掀動出版企業將印刷生產工序遷離中國的趨勢。我們預計中美貿易戰將持續，關稅在可預見將來不會被取消。這將對我們在中國的印刷業務產生負面影響。最近的冠狀病毒爆發正在中國造成供應鏈中斷和延遲履約的問題。基於印刷和出版業務的淡旺季因素，冠狀病毒的短期影響在目前尚為可控，但隨著全球企業重新審度供應鏈策略，疫情無疑加快全球企業減用中國供應商的趨勢。此外，中國勞動力成本上漲的長期趨勢繼續

5、蠶食中國的成本優勢。所有這些考慮因素，均證明我們購入新加坡印刷商（屬五年前收購OPUS集團的一部分）為明智之舉。COS現已成為我們旗下業務組合中極具策略意義的一員，本集團憑藉COS而成為一眾以中國為基地的印刷集團中唯一擁有重大海外印刷營運者，讓我們在市場上具有獨一無二的競爭優勢。本集團於二零二零年二月二十五日完成收購Papercraft Sdn.Bhd.（Papercraft，以柔佛州為基地的馬來西亞印刷廠）。COS和Papercraft的合併營運使本集團憑藉在東南亞擁有重要的印刷製造業務而在中國主要書籍印刷商中享有獨特地位。甲、印刷製造匯星印刷國際銷售業務：上半年完成交付印數超過3,000萬

6、份的重要項目推動銷售營業額增長9%。由於價格壓力持續，利潤率略有下降。但是我們對匯星印刷的整體業績感到鼓舞，因為其業務保持穩健而稅後溢利增加。我們在過去兩年進行的設施升級令中國廠房成為區內效率最高的書籍印刷營運之一。園洲廠房將轉變為區域樞紐，為澳獅和COS業務提供供應鏈編排的專業訣竅。獅子山集團有限公司 2O19年報005澳獅環球集團澳洲：澳獅環球集團的業績令人滿意。由於澳元匯價下跌以及外圍環境充滿挑戰，收益下降11%。其已為實現最優化的生產效率而採取多項舉措，其中McPhersons Printing Pty.Ltd.成功節省大量成本。COS新加坡：二零一九年是COS從地方印刷廠過渡成為區域