獅子山集團：2020年報.pdf

1、獅子山集團有限公司2020年報目錄主席報告書 003管理層討論及分析 004 業務回顧 004 展望 006 財務回顧 007 流動資金及財政資源 008董事及高級管理層履歷 009董事會報告 016企業管治報告 024獨立核數師報告 032綜合損益及其他全面收益表 037綜合財務狀況表 038綜合股本變動表 040綜合現金流量表 042財務報表附註 044財務摘要 123公司資料 124獅子山集團有限公司主席報告書 2020年報002本集團管理層採取務實的方針，加上集團的規模以及同事、客戶及供應商的支持，引領集團業務渡過這次全球危機。獅子山集團有限公司2020年報主席報告書 003主席報告書

2、留意標題2019年冠狀病毒病大流行病對現今社會帶來了前所未有的挑戰。經濟活動被迫停頓，全球供應鏈中斷，工作崗位流失，家庭礙於疫情而分隔。儘管疫苗面世，但2019年冠狀病毒病的社會經濟影響勢將持續經年。即使在爆發2019年冠狀病毒病之前，中國以外（特別是東歐地區）的印刷廠商之競爭力已經顯著提升。中美貿易戰和中國成本結構的變化，令中國本土印刷廠商的競爭優勢遭逐步蠶食。2019年冠狀病毒病對全球供應鏈造成的干擾，將使到競爭格局更加錯綜複雜。當我們在中國、澳洲、新加坡和馬來西亞的廠房因全國封鎖措施而停產時，本集團不得不忍痛採取一些必要措施以減輕財務風險。本集團管理層採取務實的方針，加上集團的規模以及同

3、事、客戶及供應商的支持，引領集團業務渡過這次全球危機。在此背景下，本集團的表現強韌而我們對來年的發展持審慎樂觀的看法。本集團的資產負債水平及流動資金狀況仍然強健，我們正物色收購機會，以增強本集團在印刷及出版行業的競爭優勢。對於許多同事來說，這是一段挑戰滿盈的日子，大家既要工作之餘，亦需照料父母和子女、關顧親友，難免感到吃力。在這段困難重重的期間，同事展現出專業精神和敬業樂業的態度，對客戶和彼此的關懷從不間斷，本人對此非常自豪。我確信我們的團隊將會加倍努力，而本集團亦已整裝待發，將在社會恢復正常時踏上增長道路。主席楊家聲香港，二零二一年三月二十三日獅子山集團有限公司管理層討論及分析2020年報0

4、04管理層討論及分析 留意標題業務回顧2019年冠狀病毒病疫情重創全球供應鏈和書業。印刷廠和書店因不時的封鎖措施而停業，客戶因宏觀經濟不明朗而削減印刷訂單，而物流則因為貨運能力緊張而受到影響。儘管面對前所未見的挑戰及上半年收益下降，但在全球書市回升的帶動下，本集團下半年的業 績 表 現 穩 健。本 集 團 全 年 營 業 額 下 降15%至1,373,000,000港 元（二 零 一 九 年：1,607,000,000港元）而本集團公司擁有人應佔本年度溢利下降25%至104,000,000港元（二零一九年：139,000,000港元）。管理層相信，本公司是印刷行業中表現較理想的一員。這業績印證

5、本集團採取的輕資產策略以及我們在疫情爆發之初便已立即採取行動管控成本的成效。歐美出版商自二十世紀八十年代起便已將印刷生產工序外判至遠東地區。低廉的勞動力成本、高效的貨運網絡和數碼技術使四色印刷工序在中國變得更容易和更具成本效益。然而，中美貿易戰迫使出版商重新審視供應鏈策略，一些領先的出版社已將印刷訂單轉交中國以外（尤其是歐洲）的印刷廠商。我們預計，四十年前開始的離岸外包趨勢即將完結並重回原點。人民幣匯價持續上升以及中國勞動力和材料成本不斷上漲，削弱了中國本土印刷廠商的競爭力。全球航運持續受阻，中美航線運費倍增而中歐航線運費上升四倍，進一步加速生產工序回流歐美的形勢。上述發展突顯出本集團拓展地域

6、版圖策略的重要性。我們在六年前預料中國印刷製造業可能下滑，因此收購了澳洲的OPUS集團。本集團近期收購Papercraft Sdn.Bhd.（Papercraft，一家以柔佛為基地的馬來西亞印刷廠），亦是這策略的延伸。Papercraft的基礎設施升級工作已經開始，以便實行計劃中的產能擴張。甲、印刷製造匯星印刷中國製造及國際銷售業務：銷售營業額按年下降6%。中國於第一季度為遏止2019年冠狀病毒病而實施封鎖措拖，令我們失去不少銷售訂單。全球宏觀經濟不明朗亦導致上半年訂單數目下跌。儘管開局不利，但全球書業在下半年強勁反彈，協助我們收復大量失地。獅子山集團有限公司2020年報管理層討論及分析005