江西銀行：年度報告2018.pdf

1、江 西 銀 行 股 份 有 限 公 司年度報告（於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司）股份代號:19162018第一章 董事長致辭2第二章 公司簡介4第三章 會計數據及財務指標摘要9第四章 管理層討論與分析12第五章 股本變動及股東情況82第六章 董事、監事、高級管理人員、員工及機構情況98第七章 企業管治報告121第八章 董事會報告157第九章 監事會報告166第十章 重要事項170第十一章 內部控制與內部審計173第十二章 獨立核數師報告174第十三章 財務報表186第十四章 財務報表附註195未經審計補充財務信息359釋義363*本年度報告以中、英文編製。倘中英文版本有任何歧義，概以中

2、文版本為準。目錄江西銀行股份有限公司 2018年年度報告2第一章 董事長致辭最是奮進動人心。2018年，是中國改革開放40週年，也是江西銀行成立3週年，更是江西銀行成功登陸國際資本市場，開啟 揚帆出海 新徵程的元年。此刻，我向關心和支持江西銀行改革發展的政府部門、監管機構、股東單位、社會各界，以及江西銀行的全體幹部員工致敬。致敬奮進者，因為你生生不息的夢想。這一年，發展平台更廣。本行上市創下了 三個最：融資86億港幣資本金，是今年以來港交所公開發行金額最大的金融股；從成立到上市用時最短，僅用不到兩年半的時間，刷新了全國記錄，並成為 江西金融第一股；入圍恒生綜合小型股指數和 深港通標的最快，在上

3、市不到3個月的時間內即被納入，是全國入圍最快的銀行。這一年，創新能力更強。以科技創新為驅動，實現智慧金融全新突破。正式啟動金融科技創新實驗室建設，通過健全組織架構、完善配套制度、規範運作模式等手段，優化了科技創新體制；打造 掌上四劍客 掌上銀行、掌上網點、掌上辦公、掌上微貸；跟進創新產品孵化，推進智慧信貸項目建設，強化金融科技內生驅動。這一年，品牌形象更優。成功當選為中國銀行業協會第八屆理事單位；位居2018年英國 銀行家全球1,000家大銀行第313位，較成立時上升140位；位居 2018中國服務業企業500強第356位。市場知名度、公眾認可度和社會美譽度得到進一步提升。致敬奮進者，因為你堅

4、毅前行的力量。這一年，公司治理有新亮點。對標境內外上市公司有關法律法規及監管要求，進一步修訂了行內相關制度，完善了公司治理結構，提高了治理水平，向國際化、規範化的標準又邁進了一大步。陳曉明先生董事長3江西銀行股份有限公司 2018年年度報告第一章 董事長致辭這一年，科學管理有新突破。年初梳理的重點工作及重點整治工作全部順利結項，涉及增效能、優服務、控風險等多個領域，工作重點突出，堅決消除頑疾，取得了良好的實施效果。同時，全行繼續大興精細化管理之風，實現了完善一批流程、打造一支隊伍、培育一種氛圍的目標，全行內部管理的科學化、精細化程度和服務優化意識明顯提升。這一年，特色服務有新成效。成立小微專屬

5、機構小微票據貼現中心，高效、專業受理小微企業 短、頻、急 的票據融資需求；配套專屬信貸規模，用於投放民營小微企業貸款；制定 一縣一品，打造小微專屬產品；為擬上市企業提供 上市信貸通 系列專屬產品和特色金融服務，給予1,000萬元人民幣無抵押貸款，助推贛企上市。致敬奮進者，因為你時刻散發的光芒。這一年，財務管理有新提升。加強利率管理，持續提升貸款綜合收益率；強化費用管理，引領全行增收節支，開展營銷費用專項治理，提高了營銷費用支出的精準性，降低了成本收入比。這一年，運營管理有新進展。上線無紙化平台，簡化櫃面操作，提升客戶體驗。優化了全行網點佈局，加快機構撤併步伐，節約租賃成本、運營成本和人力成本。

6、這一年，風險管控有新作為。以監管評級要求為抓手，優化架構，積極提升全面風險管理水平；以ICAAP風險評估為抓手，不斷完善風險管理薄弱環節；以內部評級為抓手，創立大數據風控模型；以壓力測試為抓手，強化系統性金融風險防範管理。新的一年，新的出發。上市不是終點，而是通往未來的起點。奮進，是打開未來之門的鑰匙。展望2019，國際國內經濟金融形勢正在發生歷史性變化。面向未來，江西銀行的初心與夢想不會改變。不管是員工或是管理者，我們永遠都把自己最好的一面展現給身邊一起奮進的人。感激奮進的道路上，有你，有我。期待未來的奮進之路，我們繼續携手同行！江西銀行股份有限公司 2018年年度報告4第二章 公司簡介2.