東風集團股份：2022中期報告.pdf

1、目 錄董事長致辭2公司資料5董事會報告書6管理層討論與分析16董事、監事和高級管理人員26未經審核中期簡明綜合財務報表及註釋28釋義60二零二二中期報告2董事長致辭尊敬的各位股東：受董事會委託，向各位股東遞交東風汽車集團二零二二年中期業績，以供審閱。二零二二年上半年，國內汽車市場嚴峻複雜，面臨疫情多點頻發、芯片短缺未有效緩解、電池原材料價格大幅上漲等諸多挑戰，給行業發展帶來了巨大壓力。面對複雜的經營形勢，百年未有之大變局下汽車產業的劇變，集團始終堅持高品質發展要求，整體經營保持健康。集團上半年銷售汽車約123.42萬輛，同比下降13.4%。自主乘用車業務整體呈現加速發展的良好態勢，實現銷售22

2、.68萬輛，同比增長59.8%，高於行業增幅56.4個百分點；商用車市場受物流行業運力過剩、油價上漲等主要因素影響，需求持續低迷，商用車業務實現銷售約17.46萬輛，同比降幅50.0%。集團搶抓新能源市場快速發展契機，新能源業務持續爆發式增長，上半年新能源汽車銷量約12.86萬輛，同比增加1.9倍，行業排名第四，其中，電動豪華旗艦MPV嵐圖夢想家成功上市，風神E70需求持續火爆，同比增長2.6倍。合資乘用車業務通過主動調整銷售結構，與產業上下游供應商合作協同，保持穩定，上半年實現銷售83.28萬輛，神龍公司深入推進 元+計畫、五心守護行動 等，銷售實現持續增長，銷量同比增長39.0%。集團各項

3、關鍵財務指標保持健康。上半年實現銷售收入443.09億元，歸屬於上市公司股東淨利潤55.29億元，淨利潤率12.5%，淨利潤率優於同期。持續優化資產結構及營運效率，資產負債率較上年末降低約1.9個百分點，應收款項（含應收票據）周轉天數同比持續下降，經營現金流大幅改善。東 風 汽 車 集 團 股 份 有 限 公 司3董事長致辭（續）集團圍繞 十四五 規劃總體目標及 一體兩翼 業務佈局，堅定推進科技 躍遷行動，加速向卓越科技型企業轉型。聚焦新能源、自動駕駛、電子電氣架構及軟體、造型設計等領域，研發投入持續增加，研發投入佔比達到5.6%。強化自主研發能力，關鍵核心技術和產品攻關取得新進展。集團乘用車

4、統一純電動架構平台加快開發，電池等關鍵核心資源佈局邁出新步伐。牽頭組建湖北省車規級芯片產業技術創新聯合體，組建國內領先的汽車芯片產業鏈，促進產業鏈自主安全可控，推動自主品牌向上發展。自主乘用車 馬赫動力 品牌向混動領域拓展，東風風神皓極等新品的商品力顯著提升；豪華電動越野車猛士品牌正式發佈，工業化建設加快展開，致力於成為豪華電動越野文化領先者。集團改革不斷突破和深化，國企改革三年行動主體任務基本完成，改革舉措效能不斷釋放。大力推進子企業董事會建設，董事會職權制度化落實。全面完成第三輪任期制和契約化聘任。戰略性重組與調整提速，智新科技、鼎新動力和東風汽車（武漢）公司 三合一 專業化整合基本完成；

5、擬收購上市公司東風汽車股份有限公司股權，為戰略性發展商用車業務等創造良好條件。各業務單元持續深化改革，為提升整體競爭力和運營效率進一步打下堅實基礎。下半年，汽車市場面臨的形勢依然嚴峻複雜，市場競爭更加激烈。集團將堅持推動高品質發展，錨定高品質穩增長目標不動搖，把握戰略主動，保持戰略耐心，洞悉發展機遇，堅持效益優先，高效機動決策，加快推動卓越東風和世界一流企業建設。集團將加快推動自主品牌趕超跨越。持續推進自主乘用車重大項目落地，加速產品迭代升級，確保多款全新車型上市成功。加快調整結構，進一步強化商品、動力總成、電子架構等規劃，重點推進商用車統一平台建設，推動商用車事業高品質發展。二零二二中期報告

6、4董事長致辭（續）集團將持續提升創新能力，進一步固鏈補鏈強鏈，進一步在新能源、智慧網聯和相關作業系統等領域強化佈局，加速提升軟體發展能力，加快關鍵網域控制站自主化進程，不斷實現產業鏈、供應鏈自主安全可控目標。集團將強化體系能力建設，持續提升盈利能力和營銷能力，推動各項事業穩健發展。堅決打好改革三年行動收官之戰，做深做細三項制度改革，建立適應市場、具有內在驅動力的體制機制。深入實施治理提升行動，加快建設與 卓越、一流 相匹配的現代治理體系。以數字化轉型為契機，加快推動管理創新，推動數字化流程體系建設。最後，我謹代表董事會，向各位股東一如既往的支持和付出，表示衷心的感謝。董事長竺延風中國武漢二零二