1、目錄105公司資料106主席報告書107管理層討論及分析115環境、社會及管治報告130企業管治報告書137董事會報告書145獨立核數師報告書148綜合損益表149綜合損益及其他全面收益表150綜合財務狀況表152綜合權益變動表153綜合現金流量表155綜合賬項附註204財務摘要105二零二零年年報公司資料董事執行董事董孝文(主席)董偉文(董事總經理)董重文獨立非執行董事張宗琪丘銘劍張叔千阮祺樂審核委員會張叔千(主席)張宗琪丘銘劍薪酬委員會丘銘劍(主席)董孝文張宗琪張叔千提名委員會董孝文(主席)張宗琪丘銘劍張叔千阮祺樂公司秘書李鈺堃註冊辦事處及營運地點香港九龍觀塘偉業街203號同得仕大廈12樓
2、電話:2797 7000圖文傳真:2343 9668核數師德博會計師事務所有限公司執業會計師主要銀行中國銀行(香港)有限公司星展銀行(香港)有限公司恒生銀行有限公司香港上海滙豐銀行有限公司股份過戶登記處卓佳秘書商務有限公司香港皇后大道東183號合和中心54樓股份代號00518網頁106同得仕(集團)有限公司主席報告書本人謹此代表同得仕(集團)有限公司(本公司)董事會提呈本公司及其附屬公司(統稱 本集團)截至二零二零年三月三十一日止財政年度(本年度)之年度業績。過去一年服裝行業遇到的困難大於預期。在全球經濟增長放緩及貿易持續緊張導致市場充滿不明朗因素的背景下,二零一九冠狀病毒病(COVID-19
3、)疫情的爆發令本已暗淡的行業前景雪上加霜。受疫情爆發及其帶來的干擾影響,全球整體經濟環境突然惡化,導致本集團營業額於本年度最後一季度加速下滑。因此,本集團於本年度來自持續經營業務的營業額下降26.6%至約港幣709,000,000元。儘管營業額下降,但本集團嚴格的成本控制及效率提升措施抵銷了部分不利影響,因此本公司擁有人應佔本年度的淨虧損較上一財政年度減少11.1%至港幣83,600,000元。於二零一九年,中美貿易爭端為導致全球及中國經濟遭受下行壓力的主要原因,並對時尚及服裝行業造成影響深遠的動盪。本集團逐漸將針對美國出口的生產搬遷及轉移至位於越南的廠房,減輕了對從中國進口到美國的產品徵收額
4、外關稅的財務影響。同時,本集團仍堅定不移地致力重組,為未來發展奠定基礎。於本年度內,本集團完成對位於中國中山的產能之合併與整合,從而分別在中國及越南已整合的廠房營運。清晰的位置戰略讓本公司解決了成本、品質及風險方面的需求,為本集團加強打造規模生產、增強自動化及提高生產力等相關目標的中長期戰略目標做好全面準備。儘管中美兩國於二零二零年一月簽訂標誌著貿易戰休戰的第一階段 協議,暫時舒緩緊張的局勢,但COVID-19的突然爆發,為全球帶來自大蕭條以來從未有過的巨大挑戰,從而拖累本集團的發展。直至二零二零年三月,COVID-19幾乎在全球蔓延,並將剛開始的全球放緩拖入衰退。全球各國政府均採取了嚴格的控
5、制措施,為行業帶來無法預料的障礙(供應鏈問題、團隊短缺及經營挑戰),從而嚴重擾亂各項業務及經營的範圍及先後次序,並迫使業界參與者立即調整經營模式,以應對當前的危機。經過多年來在重組、鞏固及整合本集團組織架構、銷售網絡及生產設施方面的努力,本集團已能彈性及靈活地應對持續及無法預測的變化,並具備更強的實力以應對COVID-19帶來的短期而迫切的影響,且可同時為未來進行規劃及執行。COVID-19令許多國家造成了醫療供應緊急短缺。為抵抗冠狀病毒病作出貢獻,本集團善用其現有生產力和技術生產防護口罩,這是大多數國家及地區遏制病毒在社區傳播的最關鍵措施之一。這項新發展確保本集團有充足的防護口罩供給予僱員和
6、勞工,並提供安全的工作環境,亦豐富了我們的業務組合,使我們的收入來源多樣化,並使我們能夠在核心生產需求放緩的情況下令更多工人保持就業穩定。儘管當時受到干擾,但本集團已在二零二零年三月生產防護口罩。面對危機,本集團以僱員的安全為首要任務,採取了短期的應變措施。本集團毫不猶豫地制定了應急計劃,以應對目前及即將到來的業務及經營挑戰,尤其是現金流管理及開支控制、資源優化及調配,以及應對供應鏈中斷。本集團須維持精簡而高效的經營架構,通過改組資產及經營以應對各種嚴峻的挑戰。本集團的管理層將致力加強現金儲備,以實現可持續發展,並進一步加強資產負債表的穩健性,以抵禦未來的市場風險及波動。致謝本人謹此感謝股東一