遠東發展：2021環境、社會及管治報告書.pdf

1、2021環境、社會及管治報告書(於開曼群島註冊成立之有限公司)遠東發展有限公司Far East Consortium International Limited股份代號：035目錄2緒言6獎項及榮譽12我們的ESG方針18管理環境足跡30首選僱主40深耕社區50賓至如歸55數據列表60ESG指引內容索引緒言2遠東發展有限公司關於遠東發展Far East Consortium International Limited（遠東發展 或 本公司，連同其附屬公司統稱 本集團、我們 或 我們的，香港聯交所：35）為一間領先的區域性綜合企業，於中國內地、香港、馬來西亞、新加坡、澳洲、紐西蘭、英國及歐洲大陸

2、從事物業發展、物業投資、酒店業務及管理、停車場業務及設施管理、博彩及相關業務、證券與金融產品投資以及提供按揭服務。本集團於一九七二年於香港聯交所主板公開上市。成立超過半世紀以來，其獲認可為亞太地區領先土地及物業發展商之一。遠東發展掌握地區知識及本地專業知識，使其得以開發及交付以迅速壯大之亞洲富裕中產階級為受眾之住宅及社區，同時提升其作為具有廣泛利益之首屈一指酒店集團之地位。多元化及均衡之業務組合我們之業務組合遍及10個國家逾30個城市，令我們得以在全球多個社區對環境、社會及管治（ESG）方面之進步作出貢獻。停車場業務澳洲及紐西蘭英國馬來西亞新加坡歐洲大陸中國內地香港物業發展博彩及娛樂酒店業務物

3、業投資32021環境、社會及管治報告書緒言主席及行政總裁函件在賺取盈利的同時秉持宗旨與可持續發展之理念，成為疫情爆發後出現的全球新趨勢以及各行各業（包括遠東發展）的重點工作。過去一年非比尋常，考驗我們的韌力、創意及應變能力。縱然史無前例，我們仍必須迅速重新定位業務變革以適應新的現實環境，並尋求各種方法服務社區，同時維持正數現金流量，支援僱員及持份者，凡此種種均須我們審時度勢。我們營運各個業務備受挑戰。雖然眾多行業處境極為嚴峻，旅遊業尤其受挫。為應對此一處境，我們轉向為醫護人員及密切接觸者提供住宿以及隔離酒店。因此，我們率先響應政府之強制隔離安排，為返港居民提供住宿。ESG對企業日益重要。作為世

4、界公民一員，我們越來越認識到地球之需要。ESG將成為一股推動各行各業變革之動力，我們亦另闢蹊徑，採取更符合可持續發展及道德之方針。遠東發展熱衷於支援社區及環境，從我們踐行企業社會責任可見一斑。此外，我們將ESG原則納入企業使命及價值，不斷考慮其他方式將ESG融入策略中。我們審視我們之業務，務求以更具可持續性之方式營運。正如許多公司繼續加強ESG工作，我們亦為其中一員，而我們今年取得斐然成績。我們重新構思我們的可持續發展戰略，以更準確地反映我們之價值觀，讓我們砥礪前行。策略由四項核心要素組成：首先是管理環境足跡；其次是成為首選僱主；第三是深耕社區，而最後則是賓至如歸（指賓客的酒店體驗）。我們已根

5、據這些要點採取多項行動以加強ESG工作。值得一提的例子包括我們致力降低耗水量及淘汰部分酒店之即棄塑膠。我們相信仍可多走一步，鼓勵其他人重視可持續發展。儘管部分業務為減少即棄塑膠出一分力，惟由於2019冠狀病毒病使衛生要求門檻提高，導致過量使用即棄產品。我們從事的是以人為本的業務，僱員及我們提供服務的人士更是我們重中之重。員工在整體業務策略中扮演關鍵角色，故其意見對領導人員十分寶貴。我們透過多種方式收集員工回饋，包括但不限於意見箱、代表委員會及匿名調查。我們不斷竭力加強僱員的體驗，並對全體僱員於本年度恪盡職守、辛勤努力及寶貴回饋致以衷心謝意。我們深切認識到，對於實現可持續發展之方式及可持續發展帶

6、來之回報，兩者均需多方考慮。我們必須闡明，賺取盈利與保護地球並非互相對立。在減少環境足跡之餘，同時可削減整體成本並非天方夜譚。我們堅信，維持社會營運許可是公司屹立不倒之基本要素，本質上亦可為環境盡一分力。本報告不僅概述我們之ESG實踐，我們更希望能作為其他公司之藍本，鼓勵以最佳方式實施可持續社會策略，並與各業務融合。我們誠邀各位瞭解更多有關我們為未來部署之承擔。主席兼行政總裁邱達昌4遠東發展有限公司緒言二零二一年財年摘要策略及管治 推出全新可持續發展策略，其中概述我們營造可持續發展未來之方針。本集團之整體可持續發展方針及優先考慮基於四個要點而定，即管理環境足跡、首選僱主、深耕社區及賓至如歸。專