達利國際：中期報告2020.pdf

1、（於百慕達註冊成立之有限公司）（股份代號：608）中 期 報 告2 0 2 02 0 2 0I N T E R I M R E P O R T INTERIM REPORT 2020 中期報告(Incorporated in Bermuda with limited liability)(Stock Code:608)2020年中期報告001目錄 2主席報告4管理層討論及分析簡明綜合財務報告13簡明綜合損益及其他全面收益表16簡明綜合財務狀況表18簡明綜合權益變動表19簡明綜合現金流量表20簡明綜合財務報告附註44其他資料53公司資料主席報告 達利國際集團有限公司2020年中期報告002因為中

2、美貿易戰的政治因素，以及非常嚴重的新冠病毒疫情，全球經濟和市場出現激烈的變化，很急劇的衰退，有些行業甚至停頓，達利無可避免受到嚴峻的打擊，有不少客戶因此倒閉、申請破產保護，業績受到一定的影響。集團在這個激烈變化中的危機之下，更深入、快速以 法與時轉則治 的文化面對，快速落實策略調整，務求在特大危機中，觀看變化中的時機，作出更深入的變革，提升集團整體市場競爭實力和優勢，同時佈署資源，加強中國市場業務的拓展。集團於二零二零年上半年的主要業績如下：股東應佔淨虧損為港幣1,120萬元 非流動負債與股東資金之資產負債比率為24%。流動比率為1.1 每股基本虧損為港幣0.04元 每股資產淨值為港幣8.20

3、元集團正更加強市場發展的速度，以領導並推動時裝、時尚、潮流的趨勢，包括大力深化數字化管理，引入大數據和整合強大互聯網思維，包括提升供應鏈管理及更優質的生產。在產品研發及製造過程中，響應國際對可持續發展的重視，在產品研發及製造過程中，始終貫徹可持續發展的策略，為社會和環境帶來正面的影響。主席報告 達利國際集團有限公司2020年中期報告003集團各個生產管理系統已全面上線，讓團隊在疫情影響之下仍可遙距對工廠的實際情況進行安排和管理，確保達利能夠維持在世界女裝精品時裝的領先地位。我們的地產項目發展良好，在原有的物業之發展提升獲得重大突破。市場對集團杭州的地產項目反應熱烈，現正規劃下一期招商。另外，同

4、位於杭州的時尚產業基地，第一期租賃情況理想，並成功獲得科創和文創園之資格，現有空間已全面引入具有創意與創新主題的企業入駐，成為時尚產業創新的動力。第二期現已踏入正式施工階段，在政府支持下獲得良好的發展條件，香港的達利國際中心活化項目於二零二零年七月全面完成，集團香港總部亦於同月遷回辦公。經過兩年精心改造的活化項目，無論是硬件和軟件上，均以促進時尚創意行業互動為目標，配合集團核心時裝業務的發展，吸引行業縱向、橫向上下游共同向前，將為集團創造更大的價值。面對特大、嚴重的全球市場危機，我們將一如既往，我們密切留意，也深信在這甚大、甚深，並且仍在激烈變化的未來，將出現 時和 機，達利將以最高昂的意志和

5、信念，上下一心，決心為集團帶來不一樣、更大的突破。林富華主席香港，二零二零年八月三十一日管理層討論及分析 達利國際集團有限公司2020年中期報告004業務回顧今年上半年的營商環境受到新冠病毒疫情和中美緊張關係升溫的影響，可算是波折重重。新冠病毒在世界各地廣泛傳播，全球經濟正遭受史無前例的打擊。各國的社交限制和城市封鎖對各行業影響極大，特別是零售業界受著直接重創，達利國際集團有限公司（本公司 及其附屬公司，統稱 本集團）的服裝業務亦無可倖免。儘管如此，憑著與客人建立的良好關係和穩健的財務風險管理，加上內部亦作出多方面的成本減省，集團已努力將影響降至最低。本集團致力擴展可持續發展業務，除了創新智造

6、布料、服裝，進一步實現女裝精品時裝普及化外，集團同時投放了大量資源研究創新科技發展項目，透過廣泛利用訊息和數字化管理，大大提高集團內部研究和營運效率和效益。此外，互聯網的普及應用，帶動了電子商貿蓬勃發展，銷售不再依賴實體店舖進行，網上購物漸成為新消費常態。透過網絡渠道銷售是集團業務焦點之一。另一方面，集團一向觀望中國內銷業務，而中國亦是自今年年初新冠病毒席捲全球以來，第一個恢復經濟增長的國家，集團會進一步加強內銷業務拓展。隨著消費群生活方式的改變，本集團已投入有關可持續發展及環境保護的研發項目，以迎合市場需求。今年新冠病毒肆虐，市民對防護及健康產品有著大量需求，一如以往，本集團管理層深思熟慮，