西王特鋼：環境、社會及管治報告2018.pdf

1、2018環境、社會及 管治報告20181西王特鋼有限公司 目錄西王特鋼有限公司簡介2社會責任推進2利益相關方參與2人力資源3一、僱傭及勞工準則3二、運營管理9三、社會12生態環境16一、環境保護工作業績16二、排污許可證17三、環保項目深度治理17四、資源綜合利用22五、降低能耗、減少碳排放24六、制定環境污染應急預案，確保環境安全25關於本報告252環境、社會及 管治報告2018西王特鋼有限公司 西王特鋼有限公司簡介西王特鋼有限公司（公司）始建於2003年12月，是西王集團有限公司控股子公司（西王集團）2012年2月在香港聯合交易所有限公司（聯交所）主板上市。2014年1月被國家工信部認定為

2、符合鋼鐵行業規範企業。公司設計煉鋼年產330萬噸、軋鋼300萬噸，主要產品為優質碳素鋼、合金結構鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、軸承鋼等各類優特鋼棒線材、高強度建材及各類高端裝備用特殊鋼鋼錠、鍛材等產品。公司堅持 由普鋼向特鋼，特鋼向製品，製品向民用 的轉型發展戰略，與中科院金屬研究所合作，合力打造的清潔智能化制備高端特殊鋼示範線項目，設備和工藝日益穩定成熟，品種鋼產量穩步提升，高端特殊鋼產品已達80多個品類，產品得到了國內乃至亞洲高端領域客戶的充分肯定。社會責任推進切實履行社會責任離不開有效的社會責任管理，本公司在社會責任工作中形成了管理層參與、各職能部門協調配合的社會責任推進體系，保障社會責任工作的落

3、實和推進。本報告載有公司由2018年1月1日至2018年12月31日期間有關環境、社會及管治的績效。本報告乃根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則附錄27內的 環境、社會及管治報告指引（報告）編製。本報告載列本公司與其業務相關的環境、社會及管治（ESG）的管理方法、策略、重點及目標，以及本公司為實行及監察ESG策略而採納的措施及制度。由於董事會（董事會）負責評估及釐定本公司ESG相關風險，及確保本公司設有適當的ESG風險管理及內部監控系統，經管理層確認後，董事會認為ESG風險管理及內部監控系統行之有效。我們重視 閣下就我們的可持續發展提出的反饋。如 閣下對本報告及我們的環境、社會及管治績效有任

4、何意見及建議，歡迎發送至我們的電郵。利益相關方參與公司認為其利益相關方包括政府、股東及投資者、僱員、客戶、供貨商、同行及行業協會。利益相關方的期望及意見是重要和寶貴的。公司透過不同渠道，如印發年報、官方網站、股東大會、培訓及研討會、反饋表格及行業會議，邀請其利益相關方參與，從而了解彼等期望及關注，以便制訂可持續發展的策略。環境、社會及 管治報告20183西王特鋼有限公司 人力資源一、僱傭及勞工準則A.僱員西王特鋼秉承 健康西王、誠信西王、憂患西王、快樂西王 的經營理念，堅持以人為本、和諧發展，注重維護和保障職工權益；恪守員工準則，以良好的工作環境，優厚的薪酬福利，合理的晉升渠道，全力塑造健康、

5、務實、創新、拚搏、進取的西王特鋼人。公司充分認識到人才引進的重要性，為促進企業產品轉型升級，公司特地從大型鋼鐵企業聘請高級冶金技術人才，組建產品研發團隊，增強公司技術研發實力。同時企業赴各大高校針對性的招聘冶金材料、金屬機械等理工科專業人才，建立校企合作模式，固本開源，提升公司整體學歷結構水平，為企業進一步轉型升級提供高素質人力資源保障。為培養自身人才隊伍，公司穩步開展基礎管理提升項目，積極推進關鍵技術崗位技能評定工作，先單位試點後全面展開。發展講師隊伍，保障師資資源。組織特鋼公司四級人才庫選拔工作，推選後備人才292人，打造一批忠誠企業，激情幹事，創新力強的後備人才梯隊。為穩定和留住企業所需

6、的優秀人才，公司創建有效的薪酬槓桿激勵機制，使員工能夠共享企業發展所帶來的收益。根據國家及地區相關法律、法規及公司相關管理制度，建立以崗位績效工資制為基礎、多種分配形式並存的薪酬管理機制，為員工價值實現提供保障。以 效益優先 為先導，圍繞利潤完成率等進行考核，實行全員參與利潤績效；生產人員績效工資以產品產量、質量、安全為主要業績考核指標，其他職能管理部門以個人關鍵業績指標、能力及行為態度為主要考核指標。同時全員薪酬與公司經營利潤掛勾，促進員工增效創收意識，共享企業利潤福利。公司按照 公開、公平、公正 的原則，制訂基層管理人員晉升規定。在選拔基層管理人員時，以公開競崗、平等競爭、組織推薦、個人自