百濟神州：2023年負責任商業和可持續發展報告.pdf

1、2023年 百濟神州負責任商業和可持續發展報告報告目錄來自管理層的一封信 3我們的使命、願景與價值觀 4負責任商業和可持續發展舉措.5指導原則 6戰略和流程 72023年目標和進展 9推進全球健康 .13創新和臨床開發舉措 15追求藥物的廣泛可及性 20推進全球健康公平 22百濟神州基金會 23支持患者 25賦能員工 .27團隊建設 28員工敬業度和支持 29薪酬和福利 31職業發展 33歸屬感文化 35員工志願服務 37健康與安全 38可持續創新.392023年目標與進展 40我們的氣候治理 41我們的氣候戰略 42我們的氣候風險管理 45我們的氣候指標 46負責任運營.49公司治理 50企

2、業風險管理 53我們的政策 54產品質量控制體系 56負責任採購 59附錄 .61GRI和HKEX指引 62SASB指引 74氣候相關財務披露工作組 76關於該報告.77前瞻性聲明.78 下一頁：來自管理層的一封信 概述 我們的方式 推進全球健康 賦能員工 可持續創新 負責任運營 附錄3:百濟神州2023年負責任商業和可持續發展報告來自管理層的一封信 我們非常高興與團隊一起分享百濟神州本年度的負責任商業和可持續發展報告。2023年，憑藉自身的不懈努力以及與全球利益相關方的攜手合作，百濟神州取得了長足的發展。我們堅定地紮根於負責任商業和可持續發展的重點領域和首要任務，完成了多項關鍵計劃，其中包括

3、：制定全球健康公平戰略；批准“範圍一”和“範圍二”定量減排目標；推動多元、公平、包容與歸屬感（DEI&B）戰略；在藥物開發策略中提升對患者洞見的考量；以及成立百濟神州基金會。秉持“銳意創新”的價值觀，我們高效的內部藥物發現引擎推動了20多款候選藥物進入臨床管線。此外，我們重新獲得了自研核心藥物百澤安（替雷利珠單抗）的全球權益，百悅澤（澤布替尼）也陸續取得一系列監管批准。2023年，我們達成了全球超過100萬患者接受百悅澤和百澤安治療的重要裏程碑。為了繼續履行讓最高質量的治療方案惠及更多患者的使命，並持續堅守“患者為先”的價值觀，我們還在2023年制定了全面的“全球健康公平”戰略。全球人類公平工

4、作組創建的首年，為百濟神州未來持續引領健康公平和DEI&B事業奠定了基礎。工作組建立了治理架構，為我們的這一戰略確定了願景和使命，使其能夠反映患者、社區和企業員工的聲音和需求，並闡明百濟神州未來在全球健康公平領域的工作重心。得益於來自全球五大洲10,000多名員工的共同努力，我們向世界各地的患者提供挽救生命的藥物。2023年，我們的快速增長和廣泛吸納人才的能力，使得超過2,625名新同事加入到公司多元化的全球團隊中。我們還闡釋了核心勝任力、提升員工心理健康福利、改進DEI&B戰略，從而促進百濟神州成長為一家成熟的多元化企業，進一步拓展“無界協作”的價值觀和歸屬感文化的戰略重點。打造有助於負責任

5、商業的文化並滋養積極的社會變革，也涉及到我們如何與自己工作和生活的社區建立聯繫。2023年，我們成立了百濟神州基金會，該基金會為501(c)(3)組織，致力於向與基金會有著共同使命的慈善組織提供捐助，為世界各地尚未能受到充分關注的群體獲得公平可及的癌症治療消除障礙。百濟神州基金會的第一筆資助贈予Max基金會，該筆捐助作為雙方合作的一部分，用於向中低收入國家的患者提供百悅澤。最後，基於“追求卓越”的價值觀，我們在2023年繼續著力降低環境影響並應對氣候變化。在本年度，我們的負責任商業和可持續發展工作組批准了“範圍一”和“範圍二”目標，力爭到2026年，每單位自主生產的商業化產品排放量減少25%。

6、我們還完成了“範圍三”的全球業務覆蓋分析，並進一步部署計劃以啟動供應商合作項目，這些工作將共同為2025年設定“範圍三”減排目標奠定基礎。此外，我們的氣候風險評估結果也整合到了我們的企業風險管理流程中，使我們在制訂戰略時將充分考量這些因素，並調整我們的運營和實踐，從而使公司成為一家更具韌性的組織。歐雷強（John V.Oyler）百濟神州董事會主席聯合創始人兼首席執行官Ranjeev Krishana百濟神州董事會首席獨立董事感謝各利益相關方對我們完成使命、實現增長所作的支持和貢獻。我們過去一年的成就也印證了他們對改善全世界人民生活的熱忱和付出。展望未來，我們將有許多機會擴展臨床布局、增強負責