浩德控股：2020財政年度環境、社會及管治報告.pdf

1、2020 財 政 年 度環 境、社 會 及 管 治 報 告於開曼群島註冊成立之有限公司股份代號:8149Altus Holdings Limited浩 德 控 股 有 限 公 司浩德控股有限公司 二零二零年財政年度環境、社會及管治報告 1目 錄主席致辭1關於ESG報告4 關於本集團4 ESG報告範圍4 報告指引4 資訊及反饋4ESG管治5 與持份者之溝通5保護我們的環境7 排放7 節約資源7 廢物管理8 綠色營運9 應對氣候變化9重視我們的僱員10 招聘10 僱員福利11 職業健康及安全11 對爆發2019冠狀病毒的應對11 僱員發展12 僱員培訓12尊重我們的客戶及合作夥伴13 客戶保護原則

2、13 投訴處理13 保護知識產權13 打擊貪污14 供應鏈管理14為我們的社區創造價值15關鍵績效指標16主席致辭 浩德控股有限公司 二零二零年財政年度環境、社會及管治報告2致各利益相關者：我們在浩德追求財務回報之同時，亦促進我們的同事、股東及周圍社區的福祉，及推動社會、環境及經濟的可持續發展。在過去一個財政年度，一方面見證了不明朗因素與紛亂局面之間的關係和互動，另一方面亦預示較長期的可持續發展。於財務年度開始時，即回到二零一九年上半年，實在意想不到及難以預料到往後所發生的一連串事件即緊隨社會動蕩後，繼而出現直捲全球的疫情，而至今疫情仍持續肆虐。而這些事件亦徹底地考驗我們的業務模式以及我們社區

3、的生活方式的可持續性。世界各地的企業和社區正努力應對因疫情導致的停擺，學習適應和變通，且難免要加快作出改變，因而形成了新常態例如從購物、會議、日常溝通以至網上授課和教育等群體活動，均廣泛應用互聯網渠道。一如既往，長期轉變源自於為克服短期挑戰所作的努力，而長遠的可持續性和穩定性建基於較短期的紛擾及波動。在浩德，我們亦已因應情況作出眾多改變，其中大部分變革應會長期落實。我們的主要策略是確保維持穩定和活躍的專業團隊。儘管商業交易大幅放緩，但感謝各位的努力，配合我們提供穩定投資租金收入的業務模式，加上高級管理層及股東降低對短期財務回報的期望，致使我們的主要策略才得以落實。一如既往，我們認為團隊的穩定性

4、是長遠增長的關鍵，因為一支穩定的團隊，可讓我們向同事提供全面的商業培訓，亦為培養新一代金融專才提供可靠平台。我們亦已採用在家工作安排，同時增加使用升級版的數碼會議設施。如果運用得宜，將可提升效率之餘亦可支持環保，因此，我們會繼續增加使用這類設施並靈活地安排在家工作。香港的出境旅遊已因防疫需要而暫停，時間之長前所未見。這影響到我們監察日本投資組合或檢討當地投資的能力。我們以往慣於前往海外出席實體會議，而這習慣很難改變。然而，這正好給予我們機會，學習和採納利用互聯網進行會議及交流的環保新常態。在較廣泛的層面，這常態可令自然環境暫時免受干擾，有利於建立潔淨和更可持續的環境。我們樂意回應大自然的呼召，

5、為更潔淨的環境出一分力。即使最後商務旅遊恢復，在可行情況下，我們仍會考慮和更常採用其他替代方法。主席致辭 浩德控股有限公司 二零二零年財政年度環境、社會及管治報告3在本年度，我們繼續與日本札幌市一間非政府機構合作，完成興建另外一間團體之家，令我們的護理住宅組合擴展至合共三間。該等住宅由非政府機構營運，為病患者及殘障人士提供居所。我們將繼續與同類營運商合作擴大我們的網絡，務求增加我們於該領域的投資。我們承諾在財務回報與社會及環境的正面影響之間達致平衡，並為投資者及利益相關者帶來雋永且源源不絕的回報。主席兼執行董事葉天賜謹啟二零二零年九月二十五日關於ESG報告 浩德控股有限公司 二零二零年財政年度

6、環境、社會及管治報告4浩德控股有限公司（本公司）及其附屬公司（統稱 本集團 及 我們）欣然提呈截至二零二零年三月三十一日止財政年度（二零二零年財政年度）的環境、社會及管治（ESG）報告（ESG報告）。ESG報告主要概述本集團於二零二零年財政年度的社會及環境表現，以及描述本集團在可持續發展領域持續作出的努力。有關我們的企業管治架構及常規的進一步資料，請參閱我們的二零二零年財政年度年報的企業管治報告。關於本集團本集團專注於企業融資及物業投資。就企業融資而言，本集團主要向其客戶提供保薦、財務顧問及合規顧問服務。就物業投資而言，本集團投資於日本及香港的房地產，並就此取得租金收入。本集團已制定合規以及風