宏海控股集團：環境、社會及管治報告20202021.pdf

1、二零二零二零二一財年環境、社會及管治報告宏海控股集團有限公司1目錄 頁次I.引言 .2II.報告邊界及原則.2III.ESG管理策略.4IV.利益相關者的參與.5V.環境可持續發展.10VI.社會可持續發展.13VII.結語 .19附錄 .20報告披露索引.24二零二零二零二一財年環境、社會及管治報告宏海控股集團有限公司2I.引言世界瞬息萬變，人類正處於一個關鍵時期平衡和打造一個在經濟上可行、具有社會負責且對環境友好的體系，從而支持我們和我們的下一代以可持續的方式不斷繁榮。如今，社會動盪、生態破壞及各類自然和人為災害正在直接或間接地影響著企業營運以及與之相關的供應鏈、資金流動、員工和利潤。二零

2、二零年初，新型冠狀病毒肺炎疫情（疫情）的大爆發導致全球範圍內巨大的生命損失，其連鎖反應如今依然對公共衛生以及企業高度依賴的市場穩定性構成威脅。由於可持續性相關挑戰所帶來的眾多影響是對全人類的生存威脅，並伴隨著複雜的連鎖反應和階梯效應，因此需要私營部門從系統的角度出發，採取積極主動且全面的方法，以確定實際發生及潛在的消極面，加強對不確定性的抵禦能力並解決在其組織邊界內的風險，同時進一步了解和降低其價值鏈上的不利因素。宏海控股集團有限公司（本公司）及其附屬公司（本集團）是香港主要從事提供IP自動化及娛樂服務，以及提供乾散貨航運及物流服務的領先企業之一。本集團始終銘記在營運中踐行可持續發展理念的重要

3、性，致力於通過對標國際認可的可持續性指標以監測、測量、評估和披露其表現，從而加強其環境、社會和管治（ESG）實踐以及管理方法，並對全球最佳模型進行基準化分析以實現持續改進。II.報告邊界及原則本集團嚴格遵守香港聯合交易所有限公司（聯交所）證券上市規則附錄20 環境、社會及管治報告指引（ESG指引）的規定，欣然呈列其截至二零二一年三月三十一日止年度（二零二零二零二一財年）ESG報告，用以展示本集團於二零二零二零二一財年在ESG管理和企業可持續發展方面的方針及表現。有關企業管治章節，請參閱本集團二零二零二零二一年報第9-21頁。本ESG報告參考聯交所採納的ESG報告制度的最新改進而編制。本ESG報

4、告末提供完整的內容索引表，以方便讀者檢查其完整性。如有任何衝突或不一致之處，以英文版本為準。二零二零二零二一財年環境、社會及管治報告宏海控股集團有限公司3邊界設定於二零二零二零二一財年，本集團暫時擱置乾散貨航運及物流業務。本集團的IP自動化及娛樂業務包括在香港以 Ganawawa 品牌經營多間主題體驗中心，提供不同的IP產品，包括自動化禮品機、主題遊戲機、狂歡節遊戲機和零售店以及醫用口罩等商品的銷售。IP自動化和娛樂業務佔本集團二零二零二零二一財年收益主要部分。鑑於本集團的業務性質及上述因素，本ESG報告的範圍較上一財政年度有所擴大，通過採用營運管控方法，涵蓋本集團總部及位於香港的三間IP自動

5、化及娛樂業務店舖的表現及管理政策。報告原則重要性於二零二零二零二一財年，本集團圍繞重要性原則，參照聯交所推薦程序對ESG相關主題進行了重要性評估。該重要性評估通過持續性的觀點交換以及在線調查，與本集團挑選的利益相關者開展互動交流。通過將評估結果繪製於矩陣中，本集團將ESG相關主題根據其對集團的重要性及其對外部利益相關者決策的影響力進行排序。根據結果，本集團可將其資源優先用於管理相關ESG事宜中。量化本集團在ESG報告中生成了其環境和社會概況，包括溫室氣體排放量、各種能源資源的消耗量及其於不同社會關鍵績效指標下的量化表現。平衡本集團堅持不偏不倚的報告原則，遵照聯交所的要求科學地收集和處理ESG數

6、據，通過ESG披露的內容展示本集團在ESG發展方面取得的成績和提升空間。一致性儘管報告範圍有所擴大，但本集團仍根據ESG指引中規定的報告原則和要求進行數據整理和披露，以實現更高的一致性、可比性和對標性。二零二零二零二一財年環境、社會及管治報告宏海控股集團有限公司4III.ESG管理策略從氣候變化和生物多樣性的喪失，到日益嚴重的不平等、當代奴役制和資源短缺，本集團高層充分意識到當今所面臨的巨大挑戰，並認為建設可持續的未來是一項所有企業的共同任務。為滿足應對全球挑戰的需求與規模，董事會通過引領和監督本集團ESG事務的管理，加強和發揮其領導作用。本集團高層提出的ESG戰略在整個集團中得到明確闡述和傳