宏海控股集團：環境、社會及管治報告20222023.pdf

1、二零二二二零二三財年環境、社會及管治報告宏海控股集團有限公司1目錄 頁次I.引言.2II.報告範圍及原則.3III.董事會聲明.4IV.ESG管理策略 .6V.利益相關者參與.6VI.環境可持續發展.12VII.社會可持續發展.18展望 .25附錄 .26報告披露索引.30二零二二二零二三財年環境、社會及管治報告宏海控股集團有限公司2I.引言隨著COVID-19疫情（疫情）逐漸減退，社會一直在恢復活力。宏海控股集團有限公司（本公司）及其附屬公司（本集團 或 我們）已重新評估營商環境，並於二零二一年第四季恢復物流服務業務。本集團亦進一步將該業務擴展至中華人民共和國（中國內地）及香港之不同地區，並

2、隨著我們與不同客戶、承租人、其他航運代理及貨運代理持續進行磋商，該業務發展迅速，且收入及盈利能力均呈現強勁增長。同時，IP自動化及娛樂業務旗下的娛樂場所IP相關品牌管理及營銷諮詢服務業務繼續成為本集團的主要收入來源。儘管一系列的社交距離措施和限制可能阻礙了人們對娛樂和休閒活動的渴望，但我們的主題體驗中心 Ganawawa 仍力求在困難時期為人們提供一個放鬆和玩樂的場所。此外，我們位於香港的全新大型綜合寓娛樂體驗遊樂場已於二零二二年第三季度開始為本集團創收。在為客戶提供娛樂體驗時，本集團始終將環境清潔及衛生視為首要關注點之一。在歷經疫情以及航運業相關監管政策的收緊所帶來的影響後，本集團意識到在其

3、營運中建立完善的可持續發展管理框架的重要性。可持續發展相關的挑戰所帶來的眾多影響可能對本集團的長期發展構成重大威脅，並可能伴隨著複雜的連鎖反應和階梯效應。因此，對本集團而言，至關重要的是採取積極和全面的措施來識別實際和潛在的不利因素，增強對不確定性的抵禦能力並解決我們業務範圍內的風險，同時亦了解和減少我們價值鏈上的風險。本集團作為在香港從事IP自動化及娛樂服務，以及提供乾散貨航運及物流服務的領先企業之一，矢志將可持續發展理念融入其日常營運。本集團堅定地履行其企業社會責任，通過落實完善的管理方針以監察、測量及評估，從而提升自身環境、社會及管治（ESG）表現，並參考國際公認的可持續性指標報告其績效

4、，同時更以全球最佳實踐為基準，促進持續改進。二零二二二零二三財年環境、社會及管治報告宏海控股集團有限公司3II.報告範圍及原則本集團遵守香港聯合交易所有限公司（聯交所）證券上市規則附錄20 環境、社會及管治報告指引（ESG指引）的規定，欣然呈列其截至二零二三年三月三十一日止財政年度（二零二二二零二三財年 或 回顧年度）ESG報告（本報告），根據 不遵守就解釋 條文，展示本集團於二零二二二零二三財年在ESG管理和企業可持續發展方面的方針及表現。有關企業管治章節，請參閱本集團二零二二二零二三年報。本報告末提供完整的內容索引表，以方便讀者檢查其完整性。本報告以中英雙語編寫，若兩個版本之間有任何差異或

5、不一致之處，均以英文版本為準。範圍設定本集團的IP自動化及娛樂業務主要在香港以 Ganawawa 品牌營運IP主題體驗中心，提供不同的IP產品，包括自動化禮品機、主題遊戲機、嘉年華遊戲攤位和零售店。本業務亦進行醫用口罩及其他商品的銷售，同時提供IP相關的品牌管理及營銷諮詢服務。於二零二二年第三季，本集團於香港西寶城新開一家名為Sooper Yoo 的綜合寓娛樂體驗遊樂場。由於本集團管理層認為該娛樂體驗遊樂場在回顧年度內的經營活動及相應的環境影響較為顯著，因此，根據重要性原則，該娛樂體驗遊樂場的相關數據也將在本報告中披露。同時，隨著邊境管制放寬及市場需求恢復，本集團於二零二一年第四季成功恢復其物

6、流服務。但由於在中國內地的數據收集面臨挑戰，本報告僅涵蓋該業務板塊社會範疇的數據及信息。本集團將繼續致力於在不久的將來改進其數據收集方法，以提供更全面的環境績效展示。鑑於本集團的業務性質及上述因素，本報告採用營運控制法，報告範圍涵蓋本集團i)IP自動化及娛樂業務及ii)乾散貨航運及物流服務的管理政策以及環境與社會表現。二零二二二零二三財年環境、社會及管治報告宏海控股集團有限公司4報告原則遵從指導編制ESG報告的報告原則，本報告的內容根據以下四項原則編制及總結：重要性重要性原則是本集團有效識別關鍵ESG議題、合理分配人力資源，以管控相關ESG風險的基礎。於二零二二二零二三財年，本集團通過在線調查