大成糖業：2020環境、社會及管治報告.pdf

1、環境、社會及管治 報 告大成糖業控股有限公司 2020環境、社會及管治報告01關於本報告目錄關於本報告2主席致辭41.工作環境51.1工作環境51.2職業健康與安全91.3職業發展與培訓111.4勞工標準132.環境保護152.1排放物152.2資源利用202.3環境及生態影響273.經營常規293.1供應鏈管理293.2產品安全343.3反貪污404.社會參與422020環境、社會及管治報告 大成糖業控股有限公司02關於本報告簡介大成糖業控股有限公司（大成糖業 或 本公司）及其附屬公司（統稱為 本集團）主要從事各種玉米提煉產品及玉米甜味劑的生產和銷售。我們留意到可持續經濟發展及改善民生是社會

2、的主要趨勢，為確保本集團業務與環境之間的可持續性及和諧共存，本集團意識到整合環境、社會及管治（ESG）方面的重要性，以提升本集團的日常經營及企業管治。管治架構為表明對可持續發展的承諾，在準備本公司環境、社會及管治報告（ESG報告）時，我們融入了公司管治架構的元素，並透過設立公司管治框架，以確保ESG管治與我們的策略性增長保持一致。本集團的管治架構由三部分組成 本公司董事（董事）會（董事會）、ESG工作小組及內部審計部門。董事會負責本集團的ESG策略及報告，並確保本集團的ESG目標和原則已納入本集團的總體方向和戰略。為了更好地管理和評估本集團的ESG表現，在董事會的指示下設立了ESG工作小組，以

3、確保本集團的營運和業務符合本集團的ESG策略，並朝著建立可持續業務的方向發展。ESG工作小組由財務總監及企業發展部的高級管理層組成。內部審計部門負責確保風險管理和內部控制流程與本集團的ESG策略保持一致。ESG工作小組負責確認與業務相關的ESG問題，確定本集團的ESG目標，追蹤ESG表現並向董事會報告重大事項。我們的ESG工作小組與董事會每年會面一次，以評估目前政策和程序的有效性，及建立提高ESG表現的方法。在會議期間，ESG工作小組將報告本集團在實現目標方面的有效性，確定年度目標，並與董事會討論需要解決或改進的問題，以實現更好的ESG績效。良好的公司管治需要不斷檢閱和識別業務營運中涉及的潛在

4、風險。為了幫助董事會和ESG工作小組識別這些風險和問題，內部審計部門亦參與了ESG管理方面的風險管理和內部審計，以識別本集團日常營運中的潛在風險，例如供應鏈管理，並向董事會和管理層提出解決方案。報告範圍本ESG報告涵蓋本集團所有具有財務及營運影響力的主要業務活動，包括本集團在中華人民共和國（中國）長春、上海及錦州的營運基地（長春及錦州的營運已暫停，以減少現金流壓力），以及其在香港的總部（由於香港總部主要負責行政及財務報告，並不涉及參與生產流程，因此未能提供與環境排放量和經營常規有關的數據）。除另有說明外，本ESG報告涵蓋截至2020年12月31日止年度（本年度）的數據及2019年同期的比較數字

5、。ESG數據使用一致性的方法來準備和呈列。本ESG報告與2019年的ESG報告中收集及匯總數據的方法並沒有不同而致影響有意義的比較。大成糖業控股有限公司 2020環境、社會及管治報告03關於本報告報告標準本ESG報告的內容是根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則（上市規則）附錄27所載之環境、社會及管治報告指引編製。有關本集團的企業管治常規之資料已在本年度本公司的年度報告中的企業管治報告第18頁至第37頁中列出。重要性評估董事、本集團的管理層及各部門的員工均有參與編製ESG報告，及協助審查和考慮本集團的企業價值和使命、營運、競爭戰略、風險管理框架以及對法律法規的遵守情況。同時，本集團已識別持份

6、者並與他們進行了調查，以評估與本集團業務及持份者相關事宜的重要性。根據經評估的重大ESG議題，我們編製了一份資料收集調查問卷，以向本集團相關附屬公司及業務單位收集資料，亦與不同員工進行了訪談，以了解各個營運部門的細節。持份者參與本集團重視其持份者的參與和反饋，因為他們與本集團的發展密切相關。內部和外部持份者透過定期參與下列不同的活動，分享有關對本集團營運及表現的意見。持份者溝通渠道股東及投資者 股東大會及其他投資者會議 年報及中期報告 公告及通函 投資者關係諮詢 公司網站僱員 僱員反饋 培訓計劃及團隊建設活動 定期績效考核客戶及供應商 會議及直接參與 行業會議及活動 公司網站公眾 ESG報告