包浩斯國際：年報2021.pdf

1、2021主席報告環境、社會及管治報告投資者資料公司資料財務摘要董事及公司秘書管理層討論及分析企業管治報告董事會報告獨立核數師報告經審核財務報表綜合損益及其他全面收益表綜合財務狀況報表綜合權益變動表綜合現金流量表綜合財務報表附註五年財務概要01020809101314193137414243444596目錄01 主席報告二零二一年年報本人謹代表董事會（董事會）欣然提呈包浩斯國際（控股）有限公司（本公司）連同其附屬公司（統稱 本集團）截至二零二一年三月三十一日止年度之全年業績。於二零二零年，香港及全球其他地區之零售商營運遭遇前所未有之困難，主要由於COVID-19疫情所帶來之挑戰。無論作為公民或作

2、為零售商，我們均須適應 新常態 並克服挑戰。儘管過去一年對本集團零售業務而言尤其艱難，惟本集團已採取若干重要策略舉措，從根本上改善其經營成本架構並最終成功恢復本集團之盈利能力。於回顧年度，本集團將其資源重新集中於香港及澳門市場，堅決果斷關閉於非香港及澳門地區之所有線下店舖。有別於透過傳統線下零售網絡滲透海外市場，本集團將其業務模式進行變革，並計劃利用線上渠道開拓於海外市場之機遇，此舉可以相對較低之成本為目標客戶提供更為廣泛之地域覆蓋。此外，本集團努力降低其經營槓桿及盡量減少剛性成本承擔，尤其是源自店鋪租賃方面。本集團不僅積極爭取租金減免，亦與業主重新磋商以爭取更為靈活之租賃條款，或提前解除若干

3、租賃。本集團繼續就其零售業務組合進行策略性搬遷、整合及轉型，以將固定租賃成本控制在可接受水平。此外，本集團消除官僚及無生產效益之管理層級，以便讓高級管理層有效與業務前線重新連接，及時應對市場挑戰及有效減少行政成本。展望未來，本集團預期於短期內仍會面臨重重挑戰並可能需更長時間以達致完全復甦。本集團將維持於合理盈利水平下能有效管理之規模，並於經濟可持續強勁復甦前無意在近期進取地實行快速及具規模之擴張。事實上，本集團將更重視促進其零售業務之質量增長。再者，於二零二一年六月三日，本集團與一名獨立第三方訂立臨時買賣協議，以總現金代價約48,000,000港元（扣除任何相關開支前）出售及租回位於香港之一項

4、物業，該物業先前由本集團用作倉庫。該出售物業交易預期於二零二一年八月三十一日或之前完成。基於一名獨立專業合資格估值師進行之估值，餘下未出售物業於二零二一年三月三十一日之公平值約為263,000,000港元。為提高本集團之資產回報率及變現其資產之整體實際價值，本集團將定期審閱其資產組合並適時尋求機遇以變現資產組合，特別是若干閒置或未充分利用之物業。於二零二一年三月三十一日，本集團有現金及等同現金項目（包括已抵押定期存款）約282,300,000港元（二零二零年：322,200,000港元），而於本報告日期，本集團手頭現金足以應付當前業務需要。董事會預期，下一個財政年度之資金需求有限，亦為答謝股東

5、長期堅定不移支持，董事會決定就本年度建議向於二零二一年八月二十六日（星期四）名列股東名冊之股東派發末期股息及第二次特別股息，分別為每股普通股6.0港仙及40.5港仙。致謝本人謹代表董事會，向各股東、業務夥伴及客戶堅定不移之支持致謝。本人亦感謝管理層團隊上下同寅及一眾員工為本集團付出之努力及貢獻（尤其是上一個財政年度處於困難時期時）。主席兼執行董事黃銳林博士香港，二零二一年六月二十八日02 環境、社會及管治報告二零二一年年報環境、社會及管治報告包浩斯集團（本集團 或 包浩斯）對越來越重要之環境、社會及管治相關事宜高度重視。董事會（董事會）相信，保護環境、培養社會關懷及責任，同時保持良好企業管治是

6、我們取得長期成功之關鍵目標。作為一家在香港及澳門擁有49間店舖及專櫃之區域性時裝公司，我們致力向客戶提供最優質及最安全之產品，將對環境之不利影響降到最低，及通過為員工提供理想工作條款及條件，實現最佳工作與生活平衡。我們與員工持續為社區福祉出一分力。為確保所有持份者能大致瞭解我們於環境、社會及管治（環境、社會及管治）層面之政策及表現，董事會謹此編寫本截至二零二一年三月三十一日止年度之環境、社會及管治報告（環境、社會及管治報告）。環境、社會及管治報告為根據香港聯合交易所有限公司（聯交所）主板證券上市規則（上市規則）附錄二十七所載 環境、社會及管治指引 而編製。重要層面評估儘管香港地區仍佔本集團營業