五菱汽車:二零一八年年報.pdf

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五菱汽車:二零一八年年報.pdf

1、五菱汽車集團控股有限公司年報高效節能走進新年代香港聯交所股份代號:305(於百慕達註冊成立之有限公司)企業簡介集團架構五菱汽車集團控股有限公司(五菱汽車控股或本公司)及其附屬公司(統稱五菱集團或本集團)的主要業務為從事汽車零部件、發動機及專用汽車之銷售及製造業務,以把握中國及亞洲市場迅速發展所帶來的重大商機為集團的經營發展目標。我們為商用微車及乘用車提供發動機及汽車零部件。我們亦為擁有生產電動物流車資質之企業,主要製造設施設於柳州、青島、重慶及印度尼西亞。自二零一一年起,我們獲評為財富中國500強企業之一。五菱汽車控股HKEx:305俊山廣西汽車13.7%60.6%39.1%60.9%五菱工業

2、發動機及相關部件汽車零部件及其他工業服務專用汽車(包括新能源汽車)企業簡介集團架構主席報告書行政總裁報告書經營回顧主要業務分部財務回顧董事及高級管理人員簡介企業管治報告董事會報告獨立核數師報告綜合損益及其他全面收益報表綜合財務狀況表綜合權益變動表綜合現金流量表綜合財務報表附註公司資料281432384665849091939496目錄發動機及相關部件汽車零部件及其他工業服務專用汽車(包括新能源汽車)五菱汽車集團控股有限公司二零一八年年報2主席報告書報告書報告書袁智軍先生主席及集團發展為平衡可持續之及股東尋求五菱汽車集團控股有限公司 二零一八年年報3主席報告書前言二零一八年是全面貫徹落實國家十九

3、大精神的開局之年,是中國改革開放40周年,是廣西壯族自治區成立60周年。面對國外複雜經濟環境、國內經濟增速減緩,行業增速快速回落的嚴峻形勢,五菱汽車集團控股有限公司(以下簡稱 五菱汽車控股 或 集團)堅持 穩中求進、進中有為 的經營方針,持續深化改革創新各項經營措施,不斷謀求新發展新突破,堅持推進零部件業務走出去。面對汽車市場嚴峻的競爭環境,並在持續數年急促增長後進入行業整固的經營情況下,集團於二零一八年全年實現總收入人民幣15,120,119,000元,較上年度減少6.2%。淨利潤為人民幣125,195,000元,較上年度減少55.6%,其中本公司擁有人應佔溢利為人民幣70,673,000元

4、,較上年度減少59.2%。二零一八年主要工作回顧二零一八年,原材料價格及競爭持續高位運行。二零一八年下半年,汽車行業業務量快速下滑。與此同時,客戶發動機配套佔比下降,集團主要大客戶整車產量下滑。此等諸多不利因素共同使集團的經營受到了極大的挑戰。在此情況下,集團持續推進主營業務轉型升級,提升產品附加值;整合資源規劃發展道路,培育企業發展新動能;進一步加快對外合作,聯合優質企業互利共贏;持續推進精細化管理,提質增效促進發展,保證集團業務 穩中有進,進中有為。回首二零一八年,集團主要經營情況如下:1.把握市場趨勢,調整產品結構,力保主營業務穩中有進a.緊抓機遇開拓市場,推動零部件業務高品質發展通過技

5、術標準創新、工藝標準改造積極開發乘用車產品,推動零部件業務轉向乘用車市場。集團於二零一八年緊緊抓住大客戶重要車型計劃產量激增的市場機遇,在現有零部件配套基礎上,積極調整生產策略並做好各項生產資源準備,組織生產基地聯動保供保量,同時積極承接並開發乘用車新車型配套零部件新產品,成功實現20餘個大總成配套。集 團 首 款 乘 用 車 後 獨 立 懸 架 產 品CN120S後獨立懸架也已具備量產資格,將帶動企業產品升級與品質升級,為後續發展奠定基礎。此外集團還積極開拓國內主流自主乘用車品牌市場,成功開拓位於中國之另一著名汽車生產商的業務,並與其他潛在客戶積極接洽以分散及開展集團的業務前景。五菱汽車集團

6、控股有限公司 二零一八年年報4主席報告書二零一八年集團零部件業務完成銷售收入人民幣9,348,788,000元(未計聯營公司收入人民幣1,061,016,000元),乘用車配套佔比進一步突破70%,進一步提升集團在乘用車市場零部件配套的角色。b.調整經營發展戰略,發動機業務尋求突破發動機業務受大客戶裝配自主發動機衝擊,配套量急劇下滑。集團一方面順應市場需求及行業發展方向,針對性地研究開發高端乘用車發動機,加快推進新2.0T發動機的商品化開發工作。並同時積極開拓1.5L1.8L平台發動機外銷市場增加業務貢獻,全年發動機 外 銷 市 場 實 現 銷 售 收 入 約 人 民 幣690,000,000

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