波士顿:把可持续发展放在电信业议程的首位(英文版)(12页).pdf

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波士顿:把可持续发展放在电信业议程的首位(英文版)(12页).pdf

1、当世界各地大城市的出行量急剧下降,烟雾散去时,人们看到排放量下降带来的好处来得非常快。这是一个宝贵的教训,从大流行,这是一个原因,环境可持续性的问题将出现更强大的一旦COVID-19不再是全球商业议程。特别是对于电信网络运营商来说,可持续性问题已经变得非常紧迫。流感大流行期间对数字通信的空前需求迫使电信基础设施消耗了比以往更多的能源,从而扩大了它们的碳足迹。这种需求可能会继续或增加,因为公司不仅在流感大流行期间急于采用远程工作,而且还将这些工具作为工作场所的永久部分。直到最近,电信公司的首席执行官们还不愿意将可持续性作为首要战略重点,认为这是一个成本问题,最好留给内部可持续性部门处理。但事实上

2、,可持续性是一个战略性话题,在节省开支和提供CEO们需要拥有的新产品方面具有巨大的潜在回报。为了深入了解这些问题,波士顿咨询公司推出了电信可持续性指数,该指数的重点是如何衡量可持续性,以及为整个企业实施可持续性方法需要采取哪些步骤。减排范围多年来,信息通信技术产业对环境的影响相对不被重视。但它的影响是间接的,并获得关注。航空业占全球二氧化碳排放量的3%至4%,约为民航业的两倍。随着全球数据流量预计每年增长60%左右,除非在能源效率和可再生能源方面的投资能够抵消这一影响,否则该行业的份额将进一步增长。电信运营商作为信息和通信技术行业的一个特殊部门,对二氧化碳排放和废物都有相当大的影响。为了评估二

3、氧化碳的影响,公司需要考虑所有三个“范围”的排放。电信公司产生的所谓范围1排放量很少,而这些排放量是直接燃烧化石燃料产生的。范围2的排放源于购买能源和热能(因此,电信公司的范围2属于能源供应商的范围1)。最后,范围3的排放是由下游和上游活动造成的,例如供应商的能源消耗。这是迄今为止影响最大的地区,通常占电信公司总碳排放量的三分之二以上,有时甚至超过90%。在过去的几年里,大多数电信公司已经开始承认他们应该为他们的范围3排放承担责任,例如要求供应商的足迹透明化,与他们合作改进,并将其纳入选择过程。除了降低自身的端到端排放外,电信公司还有一个历史性的机会来帮助其他行业提高能效。电信公司的智能产品和解决方案例如,智能农业和智能物流已经可以帮助其他行业减少碳排放量,减少量高达电信行业自身排放量的10倍。这种“客户支持”正成为衡量电信公司环境绩效的一个关键指标,也是推动其B2B业务发展的主要途径。

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