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2021年跨境电商市场空间与产业链价值分析报告（30页）.pdf

编号：41537

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2021年跨境电商市场空间与产业链价值分析报告（30页）.pdf

借力第三方平台管理难度低且存货风险小，与自建平台相比，可将资源更多地投入产品开发、供应链组织和前端流量运营中，有利于专注打造单品类自有品牌。聚焦自有品牌有利于加强消费者认知，市场饱和状态下或有效依赖品牌提升市场份额。聚焦垂直品类有利于积累消费者反馈，沉淀产品开发能力;同时可以持续积累特定供应链运营经验，形成运营壁垒。跨境电商基本环节可划分为流量运营、产品组织与规划以及供应链组织安排等环节，并同时涉及跨境及电商两大领域，跨境运营相对较为成熟，电商环节的差异化运营存在一定门槛。借鉴刘强东的“十节甘蔗”理论，可以将跨境电商行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节。在跨境电商运营中，大部分参与者在“交易、仓储、配送及售后”四个环节中拥有一定实力;在前六个环节，即品牌塑造环节上拥有竞争力的参与者较为稀少。从十大环节出发，可以将跨境电商分为三大层级：第一层级的公司面临着较激烈的竞争，自主权较弱;第二层级的公司可以在特定领域稳定发展，拥有一定的自主权;第三层级的公司具备某些品类上的定价能力。利用行业增长红利沉淀品牌运营能力、甚至把运营能力赋能给其他中国品牌的企业，例如安克创新。深耕垂直品类、把运营效率做到极致的企业，例如 SHEIN。能够赋能产业上下游的平台性全链路服务商，例如焦点科技。

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