1、银亿房地产股份有限公司 2015 年度社会责任报告 1 银亿房地产股份有限公司 2015 年度社会责任报告 银亿房地产股份有限公司 2015 年度社会责任报告 前言 前言 2015 年,面对房地产行业受到严峻挑战的新形势,公司在抓好经营管理各项工作的同时,恪守一位企业公民应尽的责任与义务,积极主动地承担社会责任,为客户提供高品质的产品和满意的服务,为股东创造持续合理的投资回报,为员工打造不断进步发展的平台,为社会承担更多的公共责任,积极投身公益慈善事业,努力把公司打造成具有品牌优势且值得尊敬的房地产开发商。2015 年公司社会影响力和品牌知名度不断提升,获得了社会各界的高度认可,并荣获了多项荣
2、誉:2015 年公司连续 13 年跻身中国房地产百强企业;连续十年荣获浙江省住宅产业十大领军企业;列居华东房地产公司品牌价值TOP10;荣获中国产品创新贡献企业;荣获宁波市首批“和谐企业创建先进单位”等荣誉。一、回馈股东,稳健发展 一、回馈股东,稳健发展 1、诚信经营,推动企业持续健康发展 1、诚信经营,推动企业持续健康发展 2015 年底公司总资产达到 247.16 亿元,较上年同期下降 6.74%;净资产为 54.24 亿元,较上年同期增长 8.59%,其中归属于上市公司股东的净资产为 51.60 亿元,较上年同期增长 8.92%。公司全年实现净利润 4.35 亿元,较上年同期下降 27.
3、77%,其中归属上市公司股东的净利润 5.27 亿元,较上年同期下降 13.84%。银亿房地产股份有限公司 2015 年度社会责任报告 2 公司 2015 年创造的每股社会贡献值为 1.15 元(每股社会贡献值的计算主要根据归属于上市公司股东的净利润 52,711.71 万元、为国家创造的税收86,235.39 万元、向员工支付的薪酬 42,640.06 万元、向银行等债权人支付的借款利息及向少数股东支付的红利 114,964.73 万元/对外捐赠 377.5 万元,合计 298,201.89 万元,以公司总股本 2,577,015,600 股为基数计算)。过去的一年,面对持续下行的整体经济环
4、境以及库存压力巨大的房地产市场形势,公司确定了“降库存、拓项目、增回笼、增储备、转型升级快发展”的总体经营策略,有力促进了公司稳健发展态势,合理控制资产负债水平,2015年末公司资产负债率较年初有所下降。2、完善公司治理,维护广大股东利益(1)深化内控建设 2、完善公司治理,维护广大股东利益(1)深化内控建设 公司严格按照中国证监会上市公司治理准则、深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引等法规要求,不断完善公司法人治理结构、规范公司运作,公司股东大会、董事会、监事会运作规范、有效,切实维护了全体股东和债权人的利益。监事会对股东大会负责,除了日常对公司财务和高管履职情况进行检查监督外,还督促公司
5、不断完善内部控制制度。公司已根据国务院五部委颁发的 企业内部控制基本规范 的有关要求,建立起一套较完整且运行有效的内部控制体系,形成了从公司层面到各业务流程层面的内部监督机制。同时,坚持风险导向原则,结合公司经营管理实际状况,对公司内部控制体系进行持续的改进及优化,以适应不断变化的外部环境及内部管理要求,为公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及银亿房地产股份有限公司 2015 年度社会责任报告 3 相关信息的真实、完整提供合理保障。(2)做好信息披露(2)做好信息披露 公司严格按照证券法、上市公司信息披露管理办法、深圳证券交易所股票上市规则等法律法规及公司章程、信息披露管理制度等制度的规定
6、,积极履行在信息披露事务中应尽的职责,努力提升信息披露质量。2015 年度,公司累计完成 4 份定期报告以及涉及申请发行公司债券、对外担保、对外投资、获取房地产项目、利润分配、股票质押、重大事项停复牌等在内的 131 则临时公告的编制和披露工作,及时、准确、规范地将公司经营情况、对外投资等事项进行充分披露,为投资者决策提供了充分的投资依据,树立了信心。(3)重视股东回报(3)重视股东回报 公司着眼于长远、可持续的发展,历来重视对股东和投资者的合理投资回报,在经营规模、盈利能力不断提升的同时,让股东分享公司发展的成果,建立起对投资者持续、稳定的回报规划与机制,通过公司章程和未来三年(2015-2